Читать книгу - "Без паники, у меня есть план. Корейское искусство достигать любых целей в личной жизни и на работе - Ли Соён"

O – заботиться о своем здоровье, чтобы развивать выносливость и способность дольше концентрироваться на любимом деле.

По такому же принципу стоит оценить и другие группы, такие как карьера, управление финансами, хобби и вклад в общество. Выберите из них одну наиболее важную и поставьте перед собой еще две-три цели. Например, если вы твердо решили сменить работу и срочно хотите изучить экономику, а остальные задачи пока решили отложить, определите для себя следующие цели:

O: Перейти работать в компанию с более благоприятной средой, в которой я смогу лучше реализовывать свои способности.

O: Начать управлять активами, чтобы быстрее достичь финансовой свободы.

Хорошая цель связана с вашей жизненной миссией и потому мотивирует естественно. Подобная цель должна иметь явную ценность при достижении, давать уроки в случае неудачи, быть амбициозной, но реалистичной.

Несколько важных целей, сжатые в одну, будут вдохновлять вас по утрам и поддерживать стремление к росту.

Как определить эффективные ключевые результаты

После того, как вы поставили перед собой цели, на третьем этапе модели «двойного алмаза» – этапе «разработки» – следует определить подходящие ключевые результаты. Разработка в данном контексте означает генерацию различных идей о том, каким способом можно наиболее эффективно достичь цели, установленной на этапах открытия и определения. Например, если ваша цель – «заботиться о здоровье, чтобы развивать выносливость и способность дольше концентрироваться на любимом деле», подумайте, как именно вы можете этого добиться. Возможно, заняться кардио и растяжкой, следить за питанием или увеличить мышечную массу, потребляя больше качественного белка.

Важно помнить, что ключевой результат – это лишь средство.

Держите в центре внимания именно цель и думайте о том, какой путь выбрать, чтобы достичь ее как можно быстрее. Из Пусана в Сеул можно добраться на скоростном поезде, самолете или машине. Но если у вас в руках билет на паром до Фукуоку, не нужно его использовать, просто найдите другой путь до Сеула. Другими словами, если вы уже определились с ключевым результатом, но потом вдруг поняли, что он не приведет вас к цели, не бойтесь его изменить.

Если вы ошибетесь с выбором ключевого результата, то, пытаясь добраться из Пусана в Сеул, можете оказаться посреди Тихого океана. Так японская сеть ресторанов быстрого питания Sukiya слишком сильно зациклилась на показателе продаж на одного сотрудника, что привело к чрезмерной нагрузке на персонал и как следствие к массовым увольнениям. А Роберт Макнамара, бывший министр обороны США, оценивал ход Вьетнамской войны по количеству убитых противников. В итоге множество американских солдат погибло, разыскивая тела врагов[46]. Если ключевой результат не ведет к цели или дает искаженный результат, его следует заменить.

Если вы впервые используете методику OKR, вам может быть сложно понять, что такое «хороший» ключевой результат. В этом случае попробуйте разные варианты, совершайте ошибки и делайте выводы, опираясь на приобретенный опыт.

Финальный этап модели – «реализация» – заключается в том, чтобы из всех сгенерированных идей определить несколько лучших ключевых результатов и сконцентрироваться на их достижении.

Подходящие ориентиры

Ключевые результаты должны быть измеримы. Существует несколько типов показателей, которые можно использовать в качестве KR. Если цель – выработать и закрепить привычку, задайте результаты, отражающие количество повторений: «есть овощи каждый день», «заниматься спортом по понедельникам» или «учиться каждое утро с 9 до 10».

Есть шаблоны, фокусирующиеся на количественном аспекте: «прочитать 10 книг», «пробежать 100 километров», «накопить 10 миллионов вон[47]». Для анализа и подтверждения успехов подойдут показатели эффективности и экзаменационные оценки: «сдать TOEIC на 800 баллов» или «получать 10 % доходности от инвестиций».

А если важно само действие, определите ключевые результаты на основе срока: «найти подработку до июня» или «внедрить новый метод работы до конца года».

Иногда цель трудно перевести в цифры. Например, вы хотите написать роман, который понравится читателям. Как измерить любовь? А как быть, если ваша цель – получить удовлетворение от волонтерской деятельности? В таких случаях создавайте собственные метрики: оцените степень удовлетворения по 10-балльной шкале, попросите обратную связь у читателей или поставьте себе оценку сами. Пусть эти индикаторы не объективны, зато при регулярном применении они позволят отслеживать динамику и видеть, как вы растете.

Для цели, связанной со здоровьем, я бы установила следующие три ключевых результата:

O: Заботиться о здоровье, чтобы развивать выносливость и способность дольше концентрироваться на любимом деле.

KR1: Увеличить мышечную массу на три килограмма.

KR2: Один раз в день есть свежие овощи и высококачественный белок.

KR3: Отслеживать длительность концентрации и увеличить ее продолжительность на 10 %.

Если ключевые результаты кажутся вам неудачными или не вдохновляют, вы можете заменить их в любое время.

Важно помнить: ключевой результат – не цель. Всегда помните о настоящей цели, и, если в процессе поиска способа ее достижения вам в голову приходит более подходящий ключевой результат, не задумываясь, меняйте его.

В корпоративных условиях, где OKR определяются компанией, гибкость может быть ограничена. Но в личной жизни важнее не придерживаться формальных принципов, а на основе опыта найти метод, который подходит именно вам.

Когда компании используют OKR, они обычно устанавливают три-четыре ключевых результата, но, если вам пока тяжело отслеживать столько показателей, начните с двух или даже с одного. Главное – найти способ, который работает. Пробуя снова и снова, вы поймете, какое количество ключевых результатов станет для вас оптимальным.

Кроме того, стоит остерегаться одержимости результатами тестов и цифрами. Экзамен – это способ оценки способностей, а не цель как таковая. В OKR мы используем числовые ключевые результаты, чтобы отслеживать прогресс, а не для того, чтобы сравнивать себя с другими. Например, вы установили ключевой результат – набрать три килограмма мышц, потому что так сделал кто-то из ваших знакомых. Но оказалось, что у вас другой тип телосложения, и мышцы растут медленнее. Тогда просто пересмотрите KR и сделайте его более реалистичным. Одно из главных преимуществ OKR – это то, что он помогает узнавать о себе то, чего вы не знали раньше.

Глава 10. Искусство разделения как путь к самопознанию

В чем особенность осуществимого плана?

Вы определили цель и ключевые результаты, пришло время составить конкретный и реалистичный план действий. А для этого нужно объективно оценить свои способности. Многие ошибочно полагают, что могут сделать больше и быстрее, чем на самом деле возможно. На этапе планирования особенно важно избавиться от подобных иллюзий и дать себе максимально приближенную к реальности оценку.

Люди,