Читать книгу - "Новая география инноваций. Глобальная борьба за прорывные технологии - Мехран Гул"

оценивают ситуацию в технологическом секторе Кореи. Сразу выделились две особенности. Первая заключается в том, что, хотя все эти компании основаны корейскими предпринимателями, их лучше рассматривать как гибридные компании, поскольку их присутствие распространяется как на США, так и на Корею. У меня сложилось впечатление, что наличие двойного присутствия – одной ногой в США, другой в Корее – считается желанной целью нового поколения корейских предпринимателей. Вторая особенность в том, что их бизнес основан не на копировании того, что уже доступно в других странах (модель первого поколения корейских компаний), и не на монетизации закрытого внутреннего рынка (модель второго поколения), а на реальном технологическом преимуществе перед конкурентами. Они идут в ногу со временем или опережают его в передовых областях, таких как применение искусственного интеллекта для обнаружения рака и разработка инновационной генной терапии, часто находясь на переднем крае мировых достижений.

Джэ Ли вырос в США и стал одним из первых корейцев, поступивших в Эксетер – престижную школу-интернат в Нью-Гэмпшире. После получения степени в области компьютерных наук в Беркли в 2017 году он вернулся в Корею для прохождения обязательной службы в армии, где вместо винтовки получил назначение в Корейское киберкомандование. Его задачей было индексирование даркнета для обеспечения поиска, особенно нежелательного видеоконтента. Именно там он познакомился с будущими соучредителями своего стартапа. В итоге они ушли из армии, чтобы запустить TwelveLabs – компанию, использующую искусственный интеллект для поиска видео. Поиск, несомненно, является крупным бизнесом, породившим гигантские компании цифровой эры, но его возможности до сих пор ограничивались текстом и изображениями. Поиск видео известен как чрезвычайно сложная задача, и TwelveLabs делает ставку на то, что сможет решить эту проблему. Одни применения видеопоиска очевидны: навигация по большим видеоархивам для поиска нужного кадра или перемотка фильма либо видео на YouTube непосредственно к нужному месту. Другие менее очевидны, но не менее прибыльны – например, контекстная реклама, способная изменить глобальную рекламную индустрию объемом в триллион долларов. Современный уровень рекламы – это показ целевых роликов, специально созданных под профиль аудитории и привычки просмотра. С контекстной рекламой алгоритмы смогут определять, что вы смотрите, а затем показывать рекламу, напрямую связанную с содержанием вашего видео: например, если вы смотрите фильм со сценой из Венеции, алгоритмы TwelveLabs могут распознать это и предложить вам рекламу туров в Италию. Джэ, который делит свое время между Сан-Франциско и Сеулом, рассказывает мне, что многое из того, над чем он работает, соответствует духу сверхотрыва – поддерживаемой правительством инициативы по выводу корейского бизнеса на принципиально новый уровень по сравнению с конкурентами. «Наша стратегия состоит в том, чтобы опередить наших конкурентов настолько, что для них очевидным выбором становится просто сдаться, поскольку корейские компании оторвались от остальных так далеко», – говорит он[191].

Среди наиболее известных представителей нового поколения корейских предпринимателей – Джон Ким, который был первым в рейтинге игроков Unreal Tournament в Корее, прежде чем направил свою энергию на создание компаний. Он говорит, что тот же методичный подход, который помог ему подняться на вершину игрового мира, оказался для него полезным и в качестве предпринимателя: «Я разработал систему регулярных упражнений для целенаправленного самосовершенствования. Как мне улучшить стрельбу из рельсовых пушек? Как мне улучшить стрельбу из ракетных установок? И как мне повысить точность по сравнению со скоростью? Это своего рода методология декомпозиции задач»[192]. Компания Кима Sendbird, оцениваемая сейчас более чем в миллиард долларов, помогает компаниям разрабатывать коммуникационные функции в их веб- и мобильных приложениях. Функции чата в таких приложениях, как Reddit и Hinge, – результат работы Sendbird. Ким, участник акселератора Y Combinator, говорит, что, хотя Корея добилась существенного прогресса в развитии своей предпринимательской культуры за последнее десятилетие, возникли новые проблемы, такие как стремительное сокращение населения страны. В Корее самый низкий уровень рождаемости в мире, который упал до 0,72 в 2023 году, что значительно ниже уровня воспроизводства 2,1, необходимого для поддержания стабильной численности населения. «Когда речь идет о размере рынка, ни одна компания не может противостоять демографическим тенденциям», – говорит он.

Предприниматели, управляющие этим новым поколением гибридных компаний, пользуются преимуществами крепких отношений, которые сложились между Кореей и США с момента основания корейского государства, сформированного в условиях холодной войны. Эти связи с тех пор только укрепились. По количеству студентов, отправляемых на обучение в США, Корея занимает третье место после Индии и Китая, что особенно впечатляет, учитывая, что население каждой из этих стран превышает миллиард человек. Относительно численности своего населения Корея лидирует в мире по количеству студентов, обучающихся в США. Корее также помогает многочисленная корейская диаспора в США: некоторые ее представители, включая Бом Кима из Coupang, возобновляют контакты с исторической родиной благодаря улучшению ее положения в последнее время.

Хан Ким родился в Корее, но переехал с семьей в США, когда ему было всего десять лет. После обучения в Вест-Пойнте он стал лейтенантом армии США. Военная служба вернула его в Корею, где, командуя местными войсками, он заново открыл для себя свою историческую родину. Как человек, выросший в эпоху холодной войны, после падения Берлинской стены он начал искать новое предназначение в жизни, и этот поиск привел его в бизнес-школу Стэнфорда. После получения степени MBA он основал Altos – венчурный фонд со штаб-квартирой в Кремниевой долине; это произошло в 1996 году. Первые годы компании были трудными – ей было сложно пробиться в индустрию, где господствовали более опытные фирмы с развитыми местными связями. Преодолев затяжной кризис, компания выжила благодаря тому, что вышла за пределы Долины в другие американские города, не охваченные основными венчурными инвесторами, а впоследствии расширила свою деятельность и на Южную Корею[193]. Altos стал одной из немногих компаний, добившихся успеха по обе стороны Тихого океана. Фонд сделал раннюю ставку на Roblox – игровую компанию, которая, дебютировав на фондовом рынке в 2021 году с оценкой в 41 млрд долларов, принесла Altos, своему крупнейшему акционеру, более 8 млрд долларов прибыли. В Корее компания также показала впечатляющие результаты, сделав ранние инвестиции в лидеров новой волны корейских технологий: Coupang, Woowa Brothers и Krafton, что закрепило за ней статус венчурного фонда первого эшелона в стране. «Я действительно считаю, что корейское стартап-сообщество выиграло от прихода американцев корейского происхождения в Корею, – говорит мне Хан. – Те, кто хорошо сработался с коренными корейцами, я думаю, преуспели. А те, кто придерживался позиции „я знаю лучше“, все потерпели неудачу»[194].

Другой руководитель технологической компании с корейско-американскими корнями, который прошел типичный путь – престижное образование в Лиге плюща и карьера на Уолл-стрит, – но в итоге вернулся в Сеул, объяснил мне, что развивающаяся Корея открывала перед ним намного более заманчивые возможности, чем те, что ожидали его в США. «Когда я в 20 лет пришел на Уолл-стрит в 2009 году, там практически не было корейцев, сумевших пробиться наверх, на которых можно было бы равняться, – рассказал он мне. – Я понял, что если останусь в инвестиционном