Читать книгу - "Коллекция - Валерий Аркадьевич Горбунов"

class="p1">— Возникает вопрос: что же именно мы должны автоматизировать? Существующую ли структуру — создавая сначала АСУ по отделам и управлениям, а затем как-то объединяя их? Или избрать какой-то иной путь? Это не риторический вопрос. Первые автомобили имели формы конных карет, первые электрические лампочки «старались» походить на керосиновые светильники. По-видимому, этот этап необходим и неизбежен, и работники, занимающиеся автоматизацией процессов управления, его тоже не миновали. Сейчас мы пришли к выводу, что автоматизировать надо не отделы и управления, а управленческие функции, в основных своих чертах общие для всех отраслей хозяйства.

Разумеется, каждая отрасль хозяйства имеет свою специфику. И «отраслевой» принцип вовсе не отвергается нами полностью. Отраслевые модели являются неотъемлемой частью АСУ. Но самый «набор» их отнюдь не будет копировать структуру горисполкома. Мы берем за основу укрупненные отраслевые блоки согласно классификации, принятой Госпланом. Оптимальные решения будут находиться, как мы считаем, как бы на пересечении функционального и отраслевого подхода.

Митя точно не знал: сам он это все придумал или вычитал из какой-то статьи. Но как бы там ни было, цель достигнута. Он почувствовал, как из зала навстречу ему идут токи живой заинтересованности.

Уже сойдя под приветствующие хлопки с трибуны и усевшись на свое место, Митя с отчетливой ясностью понял: господи, а ведь это и есть та самая глобальная идея, которая так долго не давалась ему в руки, — оптимальное сочетание функционального и отраслевого подхода. Искомое найдено. Теперь есть что напирать на знамени, под которым он бросится вперед, на штурм новых бастионов!

Митя, важничая, выпятил нижнюю губу. Свою «глобальную идею» он поначалу опробовал на подчиненных.

— Городской организм, — вещая он им на очередной планерке, — чрезвычайно сложен… Интересы даже родственных ведомств в чем-то не совпадают, а иногда и противоречат друг другу. Вот пример… Строители ждут от работников строительной индустрии широкого ассортимента материалов. А тем, наоборот, в интересах выполнения плана выгодно этот самый ассортимент как можно более сузить. И еще… Им удобнее сначала закрыть задание по дверям, потом по рамам и т. д. А строителям нужно получать и то, и другое, и третье равномерно в течение квартала… Наша система должна обеспечить оптимальное сочетание ведомственных и общих интересов. Вот что важно! Митя надул щеки и поднял вверх указующий перст.

— Ну и как вы собираетесь это делать? — послышался насмешливый голос.

Митя с неприязнью поглядел на говорившего. То был инженер Булыжный, выпивоха и грубиян, мрачная личность… В объединении славился тем, что никогда и ни перед кем не заискивал, резал в глаза правду-матку всем без разбору. Как-то раз этот самый Булыжный остановил в коридоре Нину, цепко охватил ее тонкое запястье сильными пальцами и, дыша в лицо винным перегаром, сказал:

— Женщина, ты мне подходишь! Давай жить вместе!..

— Но ведь нужно, чтобы и вы мне подходили, — высвобождая руку, холодно ответила Нина. — А я этого, представьте себе, не нахожу.

— А вот и ошибаешься, — упрямо продолжал Булыжный, покачиваясь на длинных ногах. — Я один тебе здесь ровня… А остальные так… пигмеи.

Сотрудники, пересмеиваясь, слушали этот странный разговор. Но присутствие посторонних, по-видимому, нимало не смущало Булыжного.

Нина сама рассказала мужу об этой сцене. Поступок Булыжного возмутил Митю. Он топал ногами, кричал, грозил призвать пьяницу к ответу. Но ничего не сделал, только затаил в душе злобу к Булыжному.

И вот теперь этот тип старается подорвать его авторитет в коллективе.

— Не перебивайте, вам дадут слово! — фальцетом выкрикнул Митя и пытался продолжить свою речь. Но мысли спутались, былой стройности не было в его речи, он сбился и замолк.

— Ну хорошо, — помолчав и взяв себя в руки, язвительно произнес Митя. — Мы слушаем, товарищ Булыжный. У вас имеются какие-то предложения?

— Нет у меня никаких предложений. Я карьеру не давлю, мне высовываться не к чему. Просто не люблю трепотни.

— Ну, знаете ли… — Митя кипел от возмущения.

— Собрание окончено? Можно идти?

Булыжный встал, двинулся к двери — высокий, худой, нескладный.

Митя задержал председателя месткома Кукаркину.

— Надо присмотреться к Булыжному, — сказал он. — Он же не просыхает! Нам пьяницы и дебоширы не нужны.

На что Кукаркина, вздохнув, ответила:

— Да ведь он дома пьет… А в рабочее время ни-ни… Не позволяет себе…

— Отчего же тогда от него несет, как из винной бочки? — мрачно спросил Митя.

— Это, должно быть, со вчерашнего… Я скажу ему, чтобы он мятных конфеток пожевал, что ли… Говорят, отбивает.

«Вот недотепа, — отпустив Кукаркину, подумал Митя. — И с такими людьми приходится работать!»

Злость распирала его.

Однако неприятный эпизод с Булыжным сыграл положительную роль — побудил Митю всерьез заняться разработкой своей глобальной идеи.

Теперь Митю было не узнать. Целыми днями, затворившись в своем тесном кабинетике, к счастью не душном и не жарком — толстые каменные стены церковной постройки спасали от летнего зноя, — он корпел над своей работой. И дома (на это время он переселился от Нины к отцу, чтобы ничто не отвлекало от дела), едва переступив порог и кое-как поужинав, снова набрасывался на работу. Никогда еще до этого он не трудился с такой одержимостью, не испытывал такого удовлетворения от того, что ему приходилось делать. Сам процесс преодоления трудностей, разрешения неразрешимого, разгадка тайного, постижение неизвестного наполняли Митю доселе неизвестной радостью, приносили ощущение счастья. Он сам себя не узнавал.

Мало-помалу начали вырисовываться контуры будущей структуры… Склонив набок круглую голову с разлохматившимися жидкими волосенками и по-детски подперев щеку языком, Митя тщательно выводил на белом листе: «Комплекс автоматизированных систем управления жилищно-коммунальным хозяйством». АСУ, по мысли Мити, будет состоять из пяти систем. Автоматизированной системы плановых расчетов (кратко — АСПР), системы обработки бухгалтерской и статистической информации (АСОБСИ) и так далее. Покончив с функциональной структурой, Митя принялся за организационную. Он перечислил одиннадцать подотраслевых АСУ (АСУ — «Жилфонд», АСУ — «Пассажирский транспорт», АСУ гостиниц и тому подобное). Все эти подотраслевые системы будут обслуживаться пятью вышеназванными функциональными системами. Затем Митя обозначил на бумаге вычислительно-управляющий центр с двумя диспетчерскими службами: информационно-диспетчерской — для оперативного экономического управления и технологической — для диспетчерского управления коммунальными предприятиями.

Митя откинулся на спинку стула, с удовлетворением посмотрел на дело рук своих. Засмеялся от удовольствия, представив себе вытянутое лицо посрамленного Булыжного. Митя даже ощутил нечто вроде благодарности к этому человеку: не поставь он под сомнение его глобальную идею — и неизвестно, увидела бы она свет или нет. А тут на, пожалуйста! Готово!

Митя снова склонился к столу и вывел: «Основой всего является комплекс электронно-вычислительных машин коллективного пользования, информационно-поисковая система, предназначенная для хранения постоянных массивов информации…» Слово «массивов» особенно ему понравилось.

Митя вскочил из-за стола, стремительно, теряя