Читать книгу - "Похождения Вечного Принца - Михаил Ефимович Литвак"

не переживать и быть веселым. Вытесняется многое, например, отрицательные качества личности. Или, трусость. Но вытесненное лезет в сознание и при помощи рационализаиии находится какое-то благородное объяснение. Это наблюдалось у Вечного Принца.

На самом деле он просто струсил, не решился на тяжёлый разговор. Не решился и на увольнение. Вот все ходил и объяснял. Рационализация – одна из наиболее частых Форм психологической защиты. Фромм рационализацию считает способом примирить свой страх уйти из стада с чувством собственного достоинства и желанием быть независимым. Еще одну из форм рационализации описал А. П. Чехов. «Раз я не могу дать карасю ничего хорошего, то лучше я его съем, ему же лучше будет», – говорила Щука на собрании рыб, когда ее там за это пропесочивали. Щуку оправдали.

По-видимому, и Зевс исходил из самых благородных мотивов. И здесь тоже масса моментов могла быть. Пусть Вечный Принц сосредоточится на писании книг, а работа руководителя цикла отнимет у него много времени. Зевс, наверное, тоже струсил. Поэтому и не поговорил с Вечным Принцем. Он знал, что Вечный Принц мечтал стать доцентом.

Хотя, с моей точки зрения, это хорошо, это его счастье, что ВП не поставили руководителем цикла. Если бы поставили, то, я думаю, его судьба была бы хуже. Когда он это понял, он успокоился. Тогда же его мучила обида.

Обида – чувство невротическое. Ведь в общечеловеческом плане ранг признанного писателя выше ранга профессора, Уйди из этой среды, и сразу, ну может, не сразу, но успокоишься. Может быть, я ошибаюсь, но он перерос свою среду, а ему надо было на нее равняться. Вот ему и приходилось становиться на корточки. А стоять на корточках еще тяжелее, чем стоять на цыпочках. Я сажал на корточки своих подопечных под стол. Долго в этой позе под столом они пробыть не могли. Тянуться вверх все-таки легче.

И еще одна беда Вечного Принца преследовала всю его творческую жизнь. Он не всегда знал свое место. То у него была заниженная самооценка, то завышенная. А это всегда ведет к неприятностям. Лучше всего не оценивать себя, а измерять. У меня рост 172 см. Это ни хорошо, ни плохо. Есть ситуация, где это хорошо, есть – где плохо.

Вернемся к знанию своего места. Когда знаешь свое место, всегда будешь первым. Конечно, каждый знает, на какой должности он находится. Я знаю, что я не начальник, но вот следующий после начальника это – Я. Это в свое время подметил З. Фрейд, а более подробно растолковал Э. Берн. Так вот Вечный Принц считал, что во внутренней иерархии друзей и сотрудников Зевса он стоял на первом месте. На самом деле, оказывается, на первом месте был Борода. По этому вопросу со мной он не посоветовался. Решил, раз он уже Король, то советники ему нужны. Увы! Даже чемпионам мира нужен тренер. Думаю, что Зевс поступил вполне логично, в соответствии с законами жизни. И полагаю, что решение это ему далось легко. Но об этом чуть ниже.

Мой метод таков, что я вынужден говорить об ошибках своего подопечного. Так вот Вечный Принц оказался дезориентирован. Именно поэтому он очень сильно переживал. А ведь, если бы он подумал и применил бы все свои знания, которыми я его накачивал, он мог бы это предвидеть лет пять назад, когда Зевс стал научным руководителем у Бороды. Дорогие мои читатели, я задам вам один вопрос. Кто человеку ближе сын или брат? Вот и вам все стало ясно. Ему нечего было ждать повышения, даже если появится еще одно место. Нетрудно сообразить, что тематика их научных интересов разная, пациенты разные, что к нему уже давно ближе его ученики. Неужели он не мог понять, Борода лучше будет отстаивать интересы Зевса? Вечный Принц уже самостоятельный и признанный исследователь. И зачем Зевсу, чтобы две звезды стояли рядом?

Помните, лет 20 назад, когда Профессор предпочел другого, Вечный Принц был относительно спокоен, ему даже не было обидно, потому что он знал, что он в сознании Профессора на первом месте не находится. Ему тогда было просто неприятно. И здесь не стоило ему обижаться, если бы подумал, то он уже был бы готов к этому решению, да и заявление об увольнении уже было бы написано.

Кстати, незнание своего места в иерархии ценностей партнера по общению приводит ко многим недоразумениям и в личной жизни тоже. Если мы научились четко определять это место и изменения в этих местах, то тогда бы измены наших сексуальных партнеров не были бы неожиданными. Мы бы знали, что не наша очередь получать повышение. Мы бы тогда смогли изменить свое место. Я это называю внутренним продвижением. Объясню на конкретном примере.

В отделе одного из банков моя клиентка была рядовым работником. Всего таких работников было шесть. Все они были на равных должностях с одинаковым окладом, и все они подчинялись заведующей отделом. Моя клиентка считала себя лучшей. Основанием для этого были ее производственные показатели. Наверное, если бы ее начальником был компьютер, то вместо себя он во время своего отпуска оставлял бы ее. Но ее начальником был человек женского пола со своими личностными особенностями, колючками и цветами, достоинствами и слабостями. Вот на эти колючки и натыкалась моя подопечная, эти слабости и затрагивала. Подробный анализ отношений в отделе показал, что, несмотря на ее квалификацию, в глазах руководителя она была на пятом месте. Мы все это учли. Она перестала натыкаться на колючки, затрагивать слабые места и постепенно с пятого места стала перемещаться на более высокие места, а затем вышла на первое. Начальница, уходя в отпуск, оставляла ее вместо себя, а когда пошла на повышение, она порекомендовала на освободившееся место назначить мою подопечную.

Я давно уже Вечному Принцу советовал увольняться. Но драконы, которые сидели в его голове, оказались сильнее разума. Моя беседа помогла снять ему эмоциональное напряжение. С моими доводами он согласился, но все-таки остался на кафедре.

Битому неймется

В таком, но не очень напряженном, состоянии я оставался до отпуска. Перед самым отпуском состоялось распределение доцентских портфелей. Хотя их было два, мне не достался ни один. И тут я написал третье заявление об увольнении. Какая нелегкая меня заставила написать просьбу о творческом отпуске сроком на один год для написания учебника по психотерапии, я и сам не пойму. (Да те же драконы в голове, говорящие, что карьеру можно делать только в институте и через ученые степени и звания. Они делают человека слепым. – М.Л).