Читать книгу - "«Ваш Рамзай». Советская военная разведка в Китае и хроника «китайской смуты». 1922–1930 годы. Книга 1 - Михаил Николаевич Алексеев"

десятого поколения и всякий вновь прибывший иностранец, становится предметом всеобщего внимания и расспросов, особенно со стороны компатриотов, что неизбежно приведёт к провалу. Для нелегальной работы в провинциальных городах Китая лучше и проще перекрашиваться в наших белобандитов.

Под видом белого можно заниматься мелкой спекуляцией, предлагать от совершенно несуществующих фирм кому угодно, всё, что угодно. Особенно много белых комиссионерствуют по продаже оружия. Конечно, для того, чтобы не вызвать ни у кого подозрений нужно хорошо знать китайские условия и быть знакомым со всякого рода коммерческими делами, ведущимися нелегальными путями между провинциями и с иностранцами.

Работать под иностранца в целях паспортной маскировки лучше с паспортом лимитрофов, безопаснее Эстонии и Литвы, хуже Латвии, к латышам в Китае относятся недоверчиво. При отправке с паспортами лимитрофов, необходимо иметь в Харбине и в Шанхае агентов, близких к представителям этих стран, под поручительство которых можно легко получать визы. В Харбине у меня был завербован агент, работающий и сейчас /литовец/, при помощи которого я получал очень недорого не только польские визы, но и польские паспорта.

В каждом городе Китая с иностранным паспортом можно прожить 2–3 месяца без всякого дела, не вызывая никаких подозрений. После можно начать подыскивать себе службу во всевозможных конторах и предприятиях. Ознакомившись с посетителями кофеен и столовок, можно в таких городах, как Харбин, Тяньцзин и Шанхай создать себе ложный источник доходов от различного рода спекуляций.

Иметь представительства от какой-либо иностранной фирмы несколько хуже, т. к. нужно будет, обязательно, провести две-три операции, иначе вызовет подозрение, что представительство дутое (конечно, если представительство настоящее, тогда картина меняется).

В указанных городах так много всякого люда, торгующего воздухом, что прибавка ещё одного-двух таких же, ничьих подозрений не вызовет, а общительный и ловкий разведчик под этой маркой сможет работать гораздо успешнее, чем под какой другой. Лучшей дутой спекуляцией в Китае является игра на курсе денег. Прочтя в газетах, что курс доллара пал, можно с большим успехом и не вызвав ни у кого подозрения, пустить слух, что вами было куплены иены тогда, когда курс местного доллары был выше и что на этом вы заработали».

Невзирая на всё вышесказанное, подобное положение разведчика никак нельзя было рассматривать как успешную «легализацию», и требовались более продуманные и просчитанные подходы к этому непростому делу, от которого зависели вопрос выживания разведчика в стране пребывания и эффективность его работы.

2.3. «Такие предприятия дадут возможность легального проживания в данной стране сотрудникам агентуры, дадут широкий круг связей для развития работы …» (Из доклада в Совет Труда и Обороны)

Разведывательное управление полагало, что «единственно правильным и солидным способом маскировки… будет создание собственных торговых предприятий, руководимых надёжными лицами».

Общие принципы организации коммерческих предприятий были разработаны на основе уже имевшего у разведки опыта. С начала 20-х годов в этом направлении уже предпринимались первые шаги. Так, 24 апреля 1921 г. Региструпром было принято решение о создании в Польше «экономического фундамента для материального снабжения закордонных агентурных групп». Решение этой задачи предполагало организацию на отпущенную единовременно сумму торгового предприятия и установление связи с официальными и торгово-промышленными кругами. Причём предприятие должно было «носить не характер спекулятивной лавочки, а именно торгового предприятия», приносившего определённую прибыль.

Отсутствуют какие-либо документы, дающие основание утверждать, что это решение было претворено в жизнь, по-видимому, оно так и осталось на бумаге. Зато можно говорить о результатах работы «Русева» (Христо Боев), направленного в Софию в августе 1921 г. в качестве резидента Разведупра. К маю 1922 г. Русеву удалось создать небольшое коммерческое предприятие для торговли с Советской Россией, купить в Турции пароход «Иван Вазов» с целью использовать его для поддержания связи через Чёрное море с представителем Разведупра в Севастополе.

Наряду с задачей создания коммерческих предприятий и фирм для «маскировки наших агентурных органов» и возможного финансирования разведывательных органов, ставилась и другая, не менее важная и независимая от первой – «обеспечение успешного выполнения задач военведа за рубежом – как в области информации, так и в области военных заказов во время войны (выделено мной. – Авт.)» посредством создания за рубежом «собственных» коммерческих структур. Выполнение второй задачи, безусловно, включало в себя и «маскировку» сотрудников нелегальных резидентур.

Необходимость создания таких предприятий обосновывалась следующим образом: «Чтобы обеспечить себя на время войны необходимыми базами для агентурной работы, необходимо было ещё в мирное время создать соответствующие коммерческие предприятия и торговые фирмы. Эти предприятия должны завоевать себе соответствующее положение в торговом мире уже сейчас, имея в виду, что при объявлении войны условия не только затруднят создание новых предприятий, но и не дадут возможности развиваться уже созданным, но не успевшим развернуть свою коммерческую работу фирмам».

Создание торговых предприятий предполагалось не только в тех странах, «где эти конторы исключительно необходимы для маскировки агентуры, а именно в Польше, Румынии, Прибалтике», но и в тех государствах, где производились закупки в интересах оборонной промышленности и РККА – в Германии, США, Норвегии и Франции. Предусматривалось также насаждение «контор в Голландии и Австрии с задачей работы на другие страны» и «на основных транспортных и транзитных путях, а именно, – в Турции, Италии, Дании, Японии и Швеции». При этом подчёркивалось, что создаваемые коммерческие предприятия смогут существовать и выдержать конкурентную борьбу лишь при условии «поддержки со стороны аппарата внешней торговли». «Простое предпочтение, оказанное нашим комиссионным конторам, при наличии равных торговых условий, обеспечило бы им торговый оборот … простая информация … о нашем спросе и внимательное отношение к предложениям этих контор уже обеспечили бы их развитие…».

По оценке руководства IV-го Управления, организационные расходы, оборудование, содержание и некоторый оборотный капитал могли бы уложиться для одной фирмы в сумму 15.000 ам. долларов. Всего же для этих целей на 1926/1927 гг. было выделено 105.000 долларов вместо 160.000 запрашиваемых. Все вышеперечисленные соображения были включены в проект постановления Советского правительства, который был утверждён в марте 1927 г. председателем Совета Труда и Обороны А. Н. Рыковым.

Следует оговориться, что эти предложения были сформулированы и проведены через правительство ещё до принятия решения о переводе разведки на нелегальное положение.

Далеко не каждая попытка создания коммерческих структур за границей приносила положительные результаты. И виной тому были далеко не всегда нерадивые или неспособные исполнители.

В апреле 1926 г. IV-м управлением был направлен в Китай коммерсант Гальтрехт, получивший псевдоним «Художник», с задачей открыть в стране фирму, что и было им сделано.

С самого начала организации руководитель проекта столкнулся с непредвиденными моментами, повлиявшими на развитие этого дела. На создание фирмы, получившей название «ОТЦ», было ассигновано 25.000 долларов, которые