Читать книгу - "Эпоха перемен. Моя жизнь - Анатолий Штейнберг"
Аннотация к книге "Эпоха перемен. Моя жизнь - Анатолий Штейнберг", которую можно читать онлайн бесплатно без регистрации
В историческом вихре формируются не только государства, но и судьбы людей. Анатолий Штейнберг, талантливый инженер и успешный бизнесмен, приглашает вас совершить путешествие по страницам собственной жизни. От детства и юности в сибирской деревне до международных переговоров, от трудностей перестройки до триумфа собственного бизнеса… Каждый шаг автора – это сплав мечты, риска и неукротимого желания побеждать.Книга «Эпоха перемен. Моя жизнь» – не просто мемуары. Это полноценный бизнес-роман, в котором вас ждут истории становления бизнеса в бурные девяностые, портреты людей, оставивших след в жизни автора, честный разговор о том, как выжить сегодня и преуспеть завтра в мире, где вчерашние правила уже не работают. Эта книга для тех, кто готов сделать шаг навстречу переменам, открыть новые горизонты для себя и для своего дела. Спешите узнать, как формируется личность в эпоху перемен и как большие мечты становятся реальностью.В жизни очень важна мечта, но нужно быть готовым к тому, что путь к ней может оказаться длиннее, чем ты рассчитывал, и очень извилистым.Зачем читать• Исторические факты и личные наблюдения автора делают книгу интересной не только для специалистов отрасли, но и для широкой читательской аудитории.• Может стать полезной для тех, кто интересуется историей развития бизнеса в России, а также для тех, кто хочет получить представление о целлюлозно-бумажной промышленности.Я считаю, что человек должен заниматься тем делом, которое ему интересно, в котором он может максимально реализовать себя. Только тогда он сможет добиться успеха.ОсобенностиУвлекательная и познавательная книга погружает в мир бизнеса и позволяет проследить за становлением крупной компании в непростые для страны времена. Книга написана от души и наполнена искренними эмоциями и размышлениями автора.Риск – это неотъемлемая часть бизнеса. Но рисковать нужно с умом, просчитывая все возможные последствия.Для когоКнига будет интересна тем, кто интересуется историей России и становлением бизнеса в девяностые годы, предпринимателям, которые хотят получить личный опыт успешного бизнесмена, и тем, кто хочет узнать больше о целлюлозно-бумажной промышленности.Перемены – это неизбежная часть жизни. И нужно уметь не только приспосабливаться к ним, но и использовать их себе во благо.
– Надо сделать набережную!
Владимир Васильевич всегда уверенно добивается своего. Мы выделили ему деньги: надо значит надо! Он сделал на территории фабрики красивую набережную с беседками, фонарями, прогулочными дорожками. Теперь на эту набережную ходят все жители города, чтобы насладиться прогулкой. Народ обратился в городскую администрацию, и этой набережной присвоили название «Набережная имени Владимира Васильевича Величко». Так Владимир Васильевич увековечил свою память и на Каменской фабрике, и в городе Кувшиново.
Глава 59
Фамадар
После приобретения «Картонтары» Сергей Петрович Погодин рассказал мне о том, что у них в регионе есть конкуренты – компания «Фамадар» в Таганроге. Он считал, что было бы здорово их купить, чтобы не конкурировать, а совместно работать на рынке.
Мы планировали расширение в Южном федеральном округе страны, поэтому стали присматриваться к «Фамадару». Компанией владели настоящие кипрские греки. Один из собственников, господин Иоаким Каллис, какое-то время даже был мэром Фамагусты.
В 1967 году Греция стала фашистской диктатурой, к власти в стране пришла хунта, установился режим «чёрных полковников». На Кипре началась война между греками-киприотами и турками-киприотами. Греков-киприотов поддерживала Греция, а турок – Турция. В результате войны были установлены зоны контроля каждой страны. Южная часть острова осталась за греками, северная – за турками. Граница прошла прямо по столице Кипра Никосии, а город Фамагуста после турецкой осады стал мёртвым городом. Он никому не принадлежит, но и жить в нём нельзя. В интернете можно найти фотографии этого города. Странное зрелище.
Иногда я задаю провокационный вопрос молодым людям: «Какой самый древний народ России?» Мне отвечают всё что угодно. Но на самом деле один из самых древних народов России – это греки. Ещё из школьных уроков истории я хорошо помню такую фразу: «Греки сидели вокруг Меотийского озера, как лягушки вокруг болота», – кажется, так писал Геродот.
Меотийское озеро – это древнее название Азовского моря. Чёрное море называлось Понтом Эвксинским. Тогда греки ходили за золотым руном в Грузию, Иверию и селились на побережье Крыма, а также по всему побережью Чёрного моря. Название города Мариуполь, например, пошло оттуда. Мариуполь в переводе с греческого означает «город Марии». Поэтому греки с полным правом могут считаться одним из самых древних народов России: они жили в Крыму, на Кавказском побережье, на Азове более двух тысяч лет назад[34].
В период Второй мировой войны некоторые нации, проживающие в Советском Союзе, были признаны «неблагонадёжными»: калмыки, чеченцы, греки, крымские татары. Руководитель нашей страны товарищ Сталин отличался такими решениями. Представители этих наций выселялись в другие регионы СССР. Греков переселили в Среднюю Азию, где они жили много лет. После реабилитации всем нациям разрешили возвращаться в места традиционного проживания. Но многие греки, которые уже несколько десятилетий прожили в Средней Азии, не стали этого делать. Вместо этого они начали переселяться на материковую Грецию и на остров Кипр. Их стали называть понтийскими греками, то есть греками из области Понта – с берегов Чёрного моря. Традиционно у кипрских греков существовали связи с Россией, например Фамагуста была городом-побратимом Таганрога.
После событий в Фамагусте Иоаким успел организовать гофробизнес в материковой Греции. В новые времена, когда в России начал развиваться капитализм, его друзья из Таганрога посоветовали открыть гофробизнес в России. Он купил здание остановившегося механического завода в Таганроге, территорию в семь гектаров, привёз туда бывшее в употреблении оборудование и запустил предприятие. Завод неплохо работал, и хоть он не давал большой прибыли, производство было на уровне четырёх-пяти миллионов квадратных метров в месяц. Для того времени для юга России это были значительные объёмы.
Мы познакомились с Иоакимом, съездили к нему всей нашей командой СФТ и стали обсуждать продажу бизнеса. Его сын Костас также работал в компании финансовым директором. Мы вели переговоры о покупке предприятия на протяжении шести лет! В течение этого времени мы хорошо общались с Иоакимом. Результаты завода год от года ухудшались, в итоге Иоаким всё-таки решился и продал нам «Фамадар». Я убеждён в том, что, если бы Иоаким не продал завод нам, предприятие было бы обречено на банкротство, потому что ещё на протяжении нескольких лет после покупки завод приносил нам одни убытки. Однако у него имелся хороший потенциал, во-первых, удачное расположение рядом с Ростовом-на-Дону, во-вторых, у него хорошая площадь – около трёх тысяч квадратных метров административных зданий. Мы много вложили в это предприятие, и это принесло свои плоды. На сегодняшний день «Фамадар» очень успешно работает и показывает выдающиеся результаты.
О приобретении «Фамадара» вспоминает Степан Анатольевич Хомяков:
Переговоры по «Фамадару» велись более шести лет, так как никто не хотел уступать и каждая сторона хотела получить ту цену, которую обозначила в начале знакомства. У нас был вариант за те же деньги купить более современный гофрозавод в том же регионе, который располагался на арендованной площади. Мы пришли к решению приобрести тот завод, у которого есть своя земля и необходимые по площади производственные помещения. Это решение в очередной раз было принято исходя из понимания будущего и того, что нам будет необходимо. Нужно честно признать, что мы немного затянули с развитием «Фамадара», так как в тот период только завершили проект строительства бумагоделательной машины в Кувшиново. По истечении времени стало понятно, что нужно было быстрее и агрессивнее развивать предприятие.
С семьёй Каллис мы продолжаем дружить. Когда я бываю на Кипре, мы всегда встречаемся с Иоакимом и обязательно выпиваем с ним по рюмочке ракии. Он тот ещё крепкий старик. Мы также дружим с его сыном Костасом, иногда у нас даже возникают совместные бизнес-интересы. Это ещё раз подтверждает идею, что в России бизнес делается между людьми, а не между компаниями. Если у людей сложатся дружеские отношения, тогда возникает правильное партнёрство. Если дружбы не возникает, вряд ли такое партнёрство будет успешным.
Справка о компании
На момент подготовки книги к печати компания называется СФТ Пакеджинг Таганрог. Ранее компания называлась «Фамадар Картона Лимитед». СФТ Пакеджинг Таганрог расположен в городе Таганрог Ростовской области.
Предприятие – один из ведущих производителей упаковки из гофрированного картона в Южном федеральном округе России. В настоящее время на СФТ Пакеджинг Таганрог выпускается упаковка из гофрированного картона – 170 млн м2 в год. На площадке работают 328 человек.
Ключевые исторические даты и события развития завода
2000 год – запуск ООО «Фамадар Картона Лимитед» (с 2022-го – СФТ Пакеджинг Таганрог), выпуск первой партии упаковки из
Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.
Оставить комментарий
-
Гость Алла10 август 14:46 Мне очень понравилась эта книга, когда я её читала в первый раз. А во второй понравилась еще больше. Чувствую,что буду читать и перечитывать периодически.Спасибо автору Выбор без права выбора - Ольга Смирнова
-
Гость Елена12 июнь 19:12 Потрясающий роман , очень интересно. Обожаю Анну Джейн спасибо 💗 Поклонник - Анна Джейн
-
Гость24 май 20:12 Супер! Читайте, не пожалеете Правила нежных предательств - Инга Максимовская
-
Гость Наталья21 май 03:36 Талантливо и интересно написано. И сюжет не банальный, и слог отличный. А самое главное -любовная линия без слащавости и тошнотного романтизма. Вторая попытка леди Тейл 2 - Мстислава Черная