Читать книгу - "Ненужная жена генерала. Семейный штаб закрыт - Виолетта Весна"

Она не повышала голос. Передо мной стоял человек, которому я много лет поручала срочную работу, сохраняя за собой право в любую минуту перехватить решение. Я называла это ответственностью. Со стороны это мало отличалось от привычки Владислава назначать мне место без вопроса.

— Разбудишь в девять.

— В девять пятнадцать. Тебе надо хотя бы три часа.

— Два часа сорок пять.

— Не торгуйся.

Я выключила звук, показала ей погасший экран и отдала телефон. В маленькой комнате для сотрудников стояла раскладушка, которую мы купили к зимним дежурствам. Я легла, укрылась пледом и еще несколько минут перечисляла про себя незакрытые задачи. Потом решила, что если Лариса сочтет нужным, она меня разбудит.

Я проснулась в девять семнадцать. На стуле лежал мой телефон, но Лариса не вошла с ним в руках. Она принесла воду и свежую сводку.

— За три часа двадцать одно новое обращение, — сказала она. — Четырнадцать закрыты, семь в работе. Все итоговые статусы проверены вторым сотрудником. По Лесному: дорожники обещают решение в десять. Второй пункт район пока не открывает. Школа приняла еще четверых, свободно четыре места.

— Почему только четыре, если было восемь?

— Директор оставил резерв для местных жителей, которым могут понадобиться места до открытия дороги. Это его решение по согласованию с администрацией.

— Правильное. Общежитие?

— Тридцать мест подтверждены до четырнадцати. Два автобуса на базе. Никто не выезжает без команды дорожной службы.

— Тимофей?

— Подготовил историю изменений и проект новой формы, передал их мне и уехал отдыхать. Сам итоговые статусы не ставит.

— Он спорил?

— Один раз. Потом перестал.

Я просмотрела сводку. В каждой закрытой строке были две фамилии: того, кто внес результат, и того, кто его проверил. У Ларисы получилось наладить порядок без моего участия и без ухудшения работы.

— Хорошая смена, — сказала я.

— Обычная. Просто с новым правилом.

Она вернула мне телефон. На нем было три пропущенных рабочих звонка, все переадресованные Ларисе, и одно сообщение от Владислава: «Совещание перенесли в областной центр на 11:00. Официальное приглашение отправлено на почту организации».

Никаких вопросов о том, спала ли я. Никакого предложения заехать за мной. Я ответила: «Получила. Будем вдвоем с Ларисой».

В десять часов десять минут дорожная служба не открыла маршрут. Предупреждение показывало, что осадки подойдут раньше расчетного времени. Через пять минут пришла повестка совещания. Третий пункт назывался: «О временной передаче координации гражданских добровольческих групп ведомственному центру на период второй волны неблагоприятных погодных условий».

Лариса прочитала его через мое плечо.

— После нашей ошибки это будет выглядеть разумно.

— Поэтому придется говорить не о том, как мы старались, а о полномочиях и последствиях.

— Если нас все-таки подчинят Зуеву?

— Выполним законное решение в той части, в какой оно будет законным. Но сначала объясним, почему смена управления сейчас добавит риск.

Я взяла исправленную сводку, журнал расхождения и новый порядок двойной проверки. Мы с Ларисой вышли из офиса в десять двадцать. Дождь еще не начался, но на дороге уже работали машины коммунальной службы.

К одиннадцати областное руководство собиралось решить, останется ли у «Рядом» собственный штаб.

Глава 19. Две службы

На совещании в областном центре управления были представители города, двух районов, Владислав, Зуев и юрист администрации. Мы с Ларисой передали секретарю исправленную сводку и сели напротив Сапожникова.

Сапожников начал без вступительной речи.

— Вторая волна осадков уже вошла в западные районы. По прогнозу, через сорок минут она будет в Ольховске. Дорога к Лесному может быть открыта в ограниченном режиме с сопровождением, решение ожидаем. Ночью в гражданской системе учета произошел сбой. Предлагаю до отмены режима передать координацию всех добровольческих групп ведомственному центру. Андрей Маркович, сможете принять?

Зуев не ответил сразу.

— Нужно понимать объем передачи. Люди, договоры, телефония, персональные данные или только заявки?

— Все, что требуется для единого управления.

— Такая формулировка не дает мне полномочий распоряжаться сотрудниками другой организации.

Сапожников перевел взгляд на меня.

— Ольга Борисовна, ваша система ночью показала людей не там, где они находились. Сейчас не лучшее время спорить о ведомственной принадлежности.

— Я спорю не о принадлежности, — ответила я. — Шесть сотрудников работают по договорам с АНО, волонтеры дали согласие на участие в нашей программе. Решение совещания не передает центру право руководить ими и обрабатывать весь реестр. У центра нет наших договоров с перевозчиками и гостиницами. Если сейчас заменить ответственных, цепочка решений прервется.

— Временное привлечение граждан возможно, — заметил юрист.

— В установленном порядке. Но привлечь человека к конкретной работе и передать другой организации весь реестр — не одно и то же. Мы готовы к часовым отчетам, а не к передаче полномочий, которой юридически не произошло.

— А если ваша ошибка повторится? — спросил представитель города.

— Для этого с трех тридцати пяти действует двойное подтверждение. За семь с половиной часов по нему обработаны сорок три обращения. Двадцать девять закрыты, четырнадцать