Читать книгу - "Похождения Вечного Принца - Михаил Ефимович Литвак"

И вообще, он показался мне настолько умным, что я позавидовал ему белой завистью. Понял я, что за его глубокомысленным взглядом мыслителя мыслей никаких нет, только через несколько месяцев. Потом меня еще долго волновал такой феномен. Как может человек продержаться так долго в таком высококвалифицированном учреждении, да еще и быть на хорошем счету? (Не знал еще Вечный Принц, что иным руководителям и Дураки нужны. Ведь на их фоне он всегда смотрится весьма неплохо. На фоне умных сотрудников хорошо выглядеть, конечно, можно, но это гораздо труднее. Поэтому не очень умничайте и не высказывайте толковых мыслей, если ваш начальник дурак. Врага наживете. – М.Л.)

Понял я его суть, как я уже писал, чуть ли не через год. Впрочем, я и ему обязан своими успехами. Сейчас я это понял. Дело в том, что у нас были один раз в неделю клинические конференции, на которых мы по очереди должны были представлять больных. Порядок был такой. Врач-докладчик готовил конференцию с преподавателем кафедры, доцентом или ассистентом. Подготовка шла долго. Необходимо было собрать о больном все сведения, проанализировать все истории болезни, воспроизвести рассказы всех тех, кто знал его (объективный анамнез). Затем нужно было привести результаты всех анализов, данные психологического эксперимента, заключения других специалистов и еще много чего. После этого произвести полный анализ случая с дифференциальной диагностикой и обоснованием диагноза, а затем привести еще современные литературные данные. Для нас это была большая школа. Порядок доклада был таков. Вначале врач читал весь свой доклад и приводил все имеющиеся результаты обследования больного. Затем беседу с больным вел Профессор. Он же потом проводил и неврологическое обследование. Если ему удавалось найти что-либо новое, то врач выглядел весьма неубедительно. Это бывало довольно часто. Да и Профессор был мастером ставить собеседника в дурацкое положение, всей своей позой, мимикой и пантомимикой демонстрируя, что только кретины могут не заметить таких простых вещей. Во время доклада он часто перебивал докладчика, задавал ему вопросы по ходу дела. Эта привычка потом проявилась и у меня, когда я начинал выслушивать рассказы своих подчиненных и подопечных.

Готовились врачи-докладчики к конференциям очень тщательно. Фактически две недели, а то и месяц будущая конференция занимала всю жизнь врача. Помогал в подготовке конференции врачу прикрепленный к этому отделению ассистент или доцент, как правило, уже остепененный специалист высокого класса. Профессор объективностью оценок своих сотрудников не страдал. Когда конференция была подготовлена плохо, он ругал врача, если к этому врачу относился плохо. А если к докладчику он относился хорошо, то ругал он при плохом докладе преподавателя кафедры, если хотел его выжить. Преподаватель кафедры, который был ответственным за наше отделение, успехом у Профессора не пользовался. Более того, он его активно выживал и на его место хотел взять своего человека из Сибири.

Доклады, которые готовил Мыслитель, всегда были плохими, но доставалось преподавателю. Честно говоря, вначале я не понимал, чем они плохи. Потом разобрался, но об этом несколько ниже. Сам Мыслитель ссылался на семейные и прочие обстоятельства. Преподаватель просто перестал ставить его докладчиком и ставил только меня. В результате два раза в месяц я выступал на кафедре с докладами. Вначале разборы мне практически надиктовывал преподаватель, к которому у меня сохранились самые теплые отношения, и я не разделял отношения Профессора к нему. Постепенно туман между мною и психиатрией рассеивался, я стал понимать, насколько важна эта наука. Более того, я понял, что если уж быть в медицине, то только можно быть психиатром. Благодаря Мыслителю, а точнее, его неумению делать доклады, мое становление как психиатра прошло довольно быстро. Потом я понял, что у него страдают процессы обобщения. Он все так детально рассказывал, что трудно было понять нить рассказа. Когда он конспектировал литературу, ему трудно было выбрать главное. Он просто зачитывал отдельные куски полностью. Невозможно было понять, о чем идет речь и что нового в книге или статье, о которой он докладывал. Но, повторяю, первое время я был от него в восторге и восхищался глобальностью его мышления. (Не обманывались ли вы в людях, мой дорогой читатель? И не терпели ли от этого большие убытки, если не материальные, хотя бы психологические? Разочарование – это очень трудно переносимая эмоция. А ведь, когда вы были этим человеком очарованы, он был точно таким, как в тот момент, когда вы в нем разобрались. Так что разочаровывайтесь в собственной проницательности и умении разбираться в людях. Это более продуктивно, чем разочаровываться в людях. – М.Л.)

Еще один Фактор способствовал моему становлению. Оказывается, я сразу попал на очень престижное место. Потом я разобрался и вдруг заметил, что на месте ординаторов клиники в основном были бывшие главврачи или, в крайнем случае, их заместители или заведующие отделениями, как правило, окончившие ординатуру при кафедре. Я же был взят с «улицы». В клинике в принципе ко мне относились хорошо, а вот врачи города и области плохо. Полагаю, многие из них видели себя на этом месте.

В такой эйфории прошел весь остаток 1967 года.

Комментарии: О справедливости

Мы все большие специалисты по проблеме справедливости и очень чувствительны, когда по отношению к нам совершается несправедливость, особенно если мы при этом несем какие-то потери или убытки. Но вспомните, дорогой мой читатель, были ли у вас случаи, когда совершалась несправедливость, а вы от этого только выигрывали. Если вы будете объективными, то вынуждены будете признать, что такие случаи были. Так что успокойтесь, когда к вам относятся несправедливо.

Так и в случае с Венным Принцем судьба была несправедлива, но он от этого только выиграл и эту несправедливость даже не заметил. Для несведущих хочу сообщить, что на ту должность, на которую попал Вечный Принц, попасть можно обычно лет через 6 практической работы. И то нужно своей работой доказать, что ты сильнее еще примерно 20 кандидатов на эту должность. Поэтому эта должность молодым только снится, а врачам в возрасте уже и не снится. Крайне важно знать стоимость того, чем ты располагаешь. Тогда легче будет жить. Если бы все это знал тогда Вечный Принц, ему легче было бы сносить кое-какие замечания Профессора. Если бы он четко понимал, что сделал ему Профессор, он просто не замечал бы его замечаний. И его жизнь протекала бы гораздо легче. А он считал, что, наконец, нашелся такой умный человек, который понял такого талантливого… Если бы Вечный Принц понимал, как устроена жизнь, то и к неприязни медицинской общественности он относился бы