Читать книгу - "Финансово-правовая безопасность для защиты себя, своих личных и бизнес-активов в условиях внешних и внутренних вызовов - Сергей Елин"

2. Долги физического лица не будут списаны.

3. Процедура спровоцирует налоговую проверку.

Эти страхи небеспочвенны. К примеру, если человек взял массу кредитов, при этом зная, что отдать их у него не получится, суд может признать его действия недобросовестными и не списать долги. Но такие действия, как частичные платежи или переписка с банком, демонстрируют намерение платить по своим обязательствам, а значит, являются доказательством добросовестности.

А вот вероятность налоговой проверки процедура банкротства точно не увеличивает.

Важно правильно выстраивать линию защиты. В каждой ситуации лучше разбираться отдельно, в том числе заранее делать предбанкротный анализ, выявляя все риски.

Подводя итог, отмечу, что банкротство является инструментом оздоровления бизнеса и выхода из кризиса, а также хорошей возможностью заключить мировое соглашение с кредиторами, дисконтируя их.

Плюс ко всему банкротство ставит на паузу исполнительное производство. Приостановив на некоторое время безакцептные списания через приставов, можно выйти из процедуры банкротства и вернуться к нормальной работе. Более того, закон о банкротстве предусматривает возможность перехода бизнеса в этапы финансового оздоровления и внешнего управления. Недаром же такой подход практикуют многие ведущие бизнесмены, в том числе Дональд Трамп, который становился банкротом шесть раз.

СОВЕТ 16. Выберите генеральную стратегию и придерживайтесь ее, при этом имейте запасной план.

Предположим, вы проанализировали свое финансовое состояние и примерно знаете, как будут действовать взыскатели. Таким образом, на этом этапе у вас на руках есть несколько вероятных сценариев развития событий и развилки по каждому из них. Наступает момент выбрать генеральную линию поведения. При этом нужно понимать, что жизнь постоянно будет подбрасывать новые вводные, и потому путь в любом случае придется корректировать.

Итак, выберите для себя основную стратегию и параллельно прорабатывайте другие запасные варианты. Наличие главного вектора движения будет стабилизировать путь. А проработка возможных развилок в разы повысит эффективность и снизит уровень стресса и неопределенности.

Можно вести переговоры с контрагентами и искать источники финансирования, но при этом готовиться к банкротству. Или, наоборот, пойти в банкротство, работая над заключением мирового соглашения, и в итоге выйти из банкротства на нормальную работу.

Всегда имейте запасной план на случай, если что-то пойдет не по плану, выбранному изначально.

Вернемся к нашей истории в начале главы. Учредитель уже не надеялся выкарабкаться, но благодаря нашей помощи и совместной работе все преодолел.

В начале пути учредитель вообще не понимал, что у него с деньгами, ориентировался лишь на остаток на счете и только примерно представлял, кому он должен сам и кто должен ему. Разобравшись с финансами, мы смогли перейти к следующему шагу и расставить приоритеты в погашении долгов. А дальше шли по порядку:

• Сформировали рабочую группу из наших сотрудников и сотрудников клиента (бухгалтер, директор, заместитель и учредитель).

• Составили антикризисный план. Он включал в себя комплекс мероприятий на базе того, что было озвучено выше.

• Сократили расходы компании на 20%.

• Оставили в штате костяк необходимых работников, остальных перевели на сдельный формат. Людей, которых сложно было бы найти в случае увольнения, перевели на 2/3 и на 1/2 ставки.

• Взыскали зависшую дебиторскую задолженность и системно выстроили жесткий регламент работы с ней на упреждение неплатежей.

• В судебном порядке снизили на 2/3 налоговую претензию. Суды длились полтора года.

• Осуществили адвокатское сопровождение по делу, которое поступило в правоохранительные органы из-за налоговой претензии. Дело было возбуждено и тянулось полтора года, пока сумма не была погашена.

• В рамках процедуры банкротства:

– приостановили исполнительные производства, которые не давали вести бизнес;

– заключили мировое соглашение, а именно согласовали размер дисконта в 50%.

Налоговая задолженность была выкуплена и погашена учредителем.

• На этапе, когда было понятно, что долги можно дисконтировать, сопроводили сделку по продаже 50% доли. Учредитель нашел интересанта из отрасли, у которого был сбыт, но не было производства. Ему было интересно взять производственный актив с хорошим дисконтом.

• На полученные от продажи доли средства выкупили требования по кредитам у банка и погасили долги по налогам и заработной плате.

В итоге предприятие вышло из процедуры банкротства, бизнес вернулся к нормальной работе, а учредитель вышел из долгового кризиса. На все понадобилось два года борьбы. Личные активы потеряны не были.

Только планомерная и упорная работа над кризисной ситуацией расширяет возможности. Кроме того, именно такая работа снимает стресс, тревогу, другие тяжелые состояния, которые захлестывают любого, кто оказывается в подобных ситуациях.

Кризис испытывает вас на прочность. Что делать, чтобы не сломаться?

Все происходящее – вызов, который бросила вам жизнь. Принимая его, вы начинаете дуэль с обстоятельствами. И только так сможете победить.

• Чтобы не поддаваться стрессу, сконцентрируйтесь на себе.

Разберитесь, какой именно фактор выбивает вас из колеи. Страх будущего или ужас от осознания произошедшего? Ситуация, которую можно изменить, или то, что от вас не зависит?

• Отпустите то, на что повлиять не в ваших силах, продолжая при этом делать все, что от вас зависит.

Верующий человек скажет: «На все воля Божия». Другой скажет: «Никогда не знаешь, где найдешь, где потеряешь». И оба будут правы.

Отделите зерна от плевел: подумайте, что вы в состоянии поменять, а на что повлиять не можете. Сделать это трудно. Для этого требуются и силы, и смирение, и мудрость – как в известной молитве:

«Господи, дай мне спокойствие принять то, чего я не могу изменить, дай мне мужество изменить то, что я могу изменить. И дай мне мудрость отличить одно от другого».

• Посмотрите на ситуацию смиренно и со стороны.

Когда трудно, я вспоминаю слова А. И. Солженицына из его книги «Архипелаг ГУЛАГ»:

«Самое главное в жизни, все загадки ее – хотите, я высыплю вам сейчас? Не гонитесь за призрачным – за имуществом, за званиями: это наживается нервами десятилетий, а конфискуется в одну ночь.

Живите с ровным превосходством над жизнью – не пугайтесь беды и не томитесь по счастью. Все равно ведь и горького не до веку и сладкого не дополна. Довольно с вас, если вы не замерзаете и если жажда и голод не рвут вам когтями внутренностей… Если у вас не перешиблен хребет, ходят обе ноги, сгибаются обе руки, видят оба глаза и слышат оба уха – кому вам еще завидовать? Зависть к другим больше всего съедает нас же.

Протрите глаза, омойте сердце и выше всего оцените тех, кто любит вас и кто к вам расположен. Не обижайте их, не браните. Ни с кем из