Читать книгу - "Ишито начинает с нуля. Том 4 - Дмитрий Лим"

Ответом был короткий кивок. Хеми в странном жесте приобняла меня и прошептала на ухо: «Удачи».

В зале совещаний сидело двенадцать человек. Я тут же обратил внимание на Го Сындже, сидящего во главе овального стола, а затем на господина Ву, который был чуть поодаль от генерального директора.

— Добрый день, — тут же поклонился я. — По указанию своего руководителя я прибыл.

— Здравствуйте, Ишито, — строгим тоном сказал господин Го. — Итак, вы догадываетесь, для чего мы вас пригласили?

— Разумеется, — ответил я.

— Тогда начнём.

Меня начали поочередно засыпать вопросами. Начала приветливая женщина, которая расспрашивала меня о том, что произошло в Пусане. Затем начались разговоры про мои командировки в малые фирмы и в дочерние компании. А закончилось всё тем самым инспектором, о котором меня предупреждала Го Хеми.

Высокий мужчина лет пятидесяти, с очень умным видом, но противным, скрипучим голосом, представился, как и все те, кто меня спрашивал, и начал «гнуть палку». Перегибать, я бы сказал.

— Я сегодня изучал дело по Хан Сэге. Она зарекомендовала себя в своё время как специалист широкого круга. Она могла найти общий язык с любым работником корпорации и в целом всегда справлялась со своими обязанностями.

Я на это ничего не сказал, ибо вопроса не было. А вот господин Го — нахмурился.

— Скажите мне пока что, менеджер-аналитик Ишито Винсент, какие были ваши взаимоотношения с Хан Сэге до того, как вы попали в нашу корпорацию?

— Я впервые увидел её на собеседовании.

— Хорошо, — кивнул он. — Я общался с Хан Сэге, разумеется, вне протокола. Но её слова очень удивили меня, Ишито Винсент. Подскажите мне, откуда вы могли знать о том, что она берёт взятки за вакантные места? А?

Го Сындже повернулся к Ву Джихо и что-то переспросил у него. Господин Ву кивнул и еле заметно улыбнулся.

— Анализировал её поведение и поведение тех, кто выходил, — ответил я. — Нас было много в то утро, и часть тех, кто хотел пройти стажировку, я знал лично. Личности, которые выходили с наглыми выражениями лица победителей, не отличались особым умом. Тем более, что с некоторыми я сталкивался в своём учебном заведении. Анализируя всё происходящее, я предположил, что им не место в корпорации с их складом ума.

— А вы у нас руководитель по подбору персонала? — усмехнулся главный инспектор. — Или имеете какие навыки?

— Навыки имею, — отрезал я. — И работа в Пусане это показала. Я умею разбираться в людях и поэтому с легкостью вывел Хан Сэге на чистую воду. Как показало время, позже она призналась в содеянном. И в том, что брала взятки длительное время, перепродавала информацию конкурентам корпорации.

— Или вы знали её? — не унимался мужчина. — А когда между вами пробежала черная кошка, вы решили её закопать окончательно?

На меня уставились все, с ожиданием ответа на подобную атаку.

— Нет, не знал. И не стал бы общаться с таким человеком, — спокойно ответил я.

— Но и не предупредили отдел безопасности о нарушении. Особенно таком вопиющем.

— Давайте честно, господин О Уил, — я вздохнул и спокойно, без нервов и лишних движений, продолжил: — Поступая в отдел первого этажа стажером, я не имел никаких знакомств с работниками корпорации. Я понятия не имел, на что способна Хан Сэге. Но вскоре, когда у меня чуть-чуть наладились взаимоотношения с другими работниками, я сообщил о Хан Сэге своему первому руководителю. Дальше, благодаря тому, что мне намеренно передали отчёты отделов, которые она курировала, я вывел её на чистую воду, прилюдно, в рамках корпорации. Поэтому, если бы вы были…

— Я бы не был на вашем месте, — перебил меня он. — Никогда бы!

— Однако, — всё так же спокойно говорил я. — Если бы вы были на моем месте, среди других гигантов и акул бизнеса и корпораций, вы бы выждали время, освоились и приняли решение. Моя точка зрения относительно Хан Сэге никогда, пока я работаю здесь, не менялась. И я не жалею о том, что её посадили, частично благодаря моей работе. Потому что подобных людей, которые только и делают, что набивают свой карман, в корпорации не должно быть. Это убыток. Это враг за спиной. Это человек, который может испортить мнение о нашей корпорации.

Трое начальников встали и захлопали в ладоши. То же самое повторили все, кроме главного инспектора и Ву Джихо.

— Это очень громкие слова, Ишито Винсент, — О Уил не унимался и дальше. — Откуда вам знать, что навредит корпорации, а что нет?

— Я такой же работник, как и вы, — вот тут я усмехнулся. — И очевидные вещи я вижу очень хорошо. Если у вас есть сомнения относительно моей компетенции или знаний внутреннего порядка, вы можете проверить мои знания. Но я уверен более чем на сто процентов, что подобный случай, какой был с Хан Сэге, относится к разряду недозволенного. За всю историю было выявлено по большей части пятьдесят человек, которые в той или иной степени пытались нажиться за счёт средств корпорации. Не везде был значительный ущерб финансированию, но он был. А что может сделать человек, который ворует в больших масштабах? А?

— Если вовремя…

— Речь о «вовремя» и не шла, — вот теперь перебил его я. — Речь шла о том, что, будучи стажером, мои слова не имели бы веса. А после определённого периода и благодаря работе мои слова стали иметь его. Поэтому мне пришлось ждать, сообщив о Хан Сэге лишь узкой группе лиц. Я более чем уверен, если бы я подошел к вам в тот же день и сказал об этом, вы бы никак не отреагировали.

Это было грубо с моей стороны, но правда. Все это прекрасно понимали, как и сам О Уил. Поэтому инспектор замолк. Кивнул мне и начал нервно собирать-разбирать свою ручку.

— Итак, — слово взяла единственная здесь женщина-начальница. — Если мы решили все вопросы, можем приступать к последнему этапу собрания?

— Верно, — согласился господин Го. — Коллеги, у вас есть еще вопросы к Ишито Винсенту?

В ответ была тишина.

— У нас есть пять должностей руководителей, — объявила женщина. — Посоветовавшись еще до собрания, мы приняли решение, что вам не имеет смысла дальше работать аналитиком.