Читать книгу - "«Ваш Рамзай». Советская военная разведка в Китае и хроника «китайской смуты». 1922–1930 годы. Книга 1 - Михаил Николаевич Алексеев"

Все сказанное, по мнению Лебедева, разведчику нужно знать и применять в отношении агентов до вербовки и во время вербовки. С завербованными же агентами на все это не нужно обращать внимания и нужно только следить, чтобы не потерять своего авторитета, а потерять его очень легко.

Знакомясь с проведёнными советскими разведчиками вербовками, Лебедев пришёл к выводу, что привлечение к сотрудничеству велось так, как будто агента агитировали для вступления в партию. Будущему агенту подробно объяснялись задачи и роль СССР, значение коммунистической партии, бедственное положение китайцев, зверства и издевательства империалистов над китайским народом, паразитическую деятельность китайских милитаристов и т. д. А вывод? – «Нужно работать в пользу СССР, друга и защитника всех угнетённых. Такой метод вербовки, как оказалось, никуда не годился. Вербовались, таким образом, только проходимцы, которым решительно не было дела до всего того, о чём с ними говорилось, для них важно было одно, поскорее закончить все эти разговоры и перейти к более существенному – оплате работы. Всех агентов завербованных таким методом смело можно отнести к разряду „самовербующихся“, как это на деле и оказалось».

«При вербовке агента-китайца, не исключая и коммунистов, – утверждал Лебедев, – никогда нельзя говорить о том, что агент будет работать на СССР. У китайцев нет чувства патриотизма, в буржуазном смысле этого слова, но ни один более или менее приличный китаец ни за что не согласится вести разведработу по Китаю для иностранца, безразлично, кто этот иностранец, англичанин, японец или русский.

Рядовые киткоммунисты, работая по существу на нас, были уверены, что работают для кит[айской] компартии. Кому и куда поступают результаты работы агентов, китайца мало интересует, для него важно быть уверенным, что он непосредственно работает для Китая, а не для иностранца, а главное, это то, чтобы китаец знал, что и тот, кто его работой руководит, будь это даже иностранец, думал, или делал вид, что думает то же самое. Такова психология китайцев и с ней, конечно, нужно считаться».

Обычно применялся следующий способ вербовки. Вербовали агентов для работы на Гоминьдан, на углубление китайской революции. «Всякий же китаец, не исключая и Чжан Цзолина, и ему подобных, самым искреннем образом считает себя „революционером“. На работу для китайской революции, направленной в первую очередь против иностранцев, проще всего завербовать приличных агентов /коммунисты вербуются для работы на военный отдел китайской компартии/».

Такой способ вербовки, конечно, проще всего было проводить при наличии вербовщика китайца. Иногда случалось, что агент, завербованный таким образом, очень долго не знал, на кого работает. «У нас был завербован таким способом бой японского военного атташе, молодой парень, гоминьдановец. Сведения он давал всегда очень ценные и, несмотря на постоянную опасность и очень частые обыски, таскал документы. О том, что работал для нас, он, быть может, узнал лишь перед смертью. Во время пекинского налёта он был раскрыт и, как мне передавали, убит японцами».

Некоторых агентов удавалось завербовать и под другим «соусом». В тех провинциях, где власть находилась в руках Чжан Цзолина, там легко было найти сторонника У Пэйфу и завербовать его для работы в пользу последнего, а там, где власть принадлежала У Пэйфу, наоборот.

«Все, что здесь говорилось о способах и методах вербовки нужно лишь до того момента, пока агент вербуется. – отмечал И. В. Лебедев. – А как только он завербован, начал давать сведения, а самое важное, привык получать за это деньги /мы называли это – „принюхаться“ к деньгам/, так можно было прекращать игру в прятки, но так, чтобы это происходило, по возможности, незаметно. Узнав всю истину, китаец не обижается и делает вид, что он продолжает верить всему тому, что ему говорили при вербовке. Нужно лишь иметь терпение выслушать все самые нелепые разговоры агента о его старании сделать возможно больше ради идеи и т. п.

Я твердо уверен, что большинство вербуемых сразу понимают, в чём суть дела и во время вербовки, не столько убеждаются вербовщиками, сколько стараются при помощи вербовщика убедить самих себя. Всё это делается для сохранения пресловутого „лица“.

Несмотря, однако, на общепризнанную продажность китайцев и среди них нередко встречаются такие типы, которых невозможно купить за деньги».

Среди китайцев очень редко попадаются агенты-двойники. Этому существовало следующее объяснение: «Китайцы всех иностранцев считают своими врагами и не делают между ними никакой разницы, а совместные выступления иностранцев против китайцев во время различных конфликтов, убедили китайцев, что все иностранцы представляют из себя одно целое. Поэтому, когда кто-либо из иностранцев вербует китайца для работы, уже работающего у кого-либо из иностранцев, то китаец считает это за ловушку и не соглашается работать, боясь потерять имеющийся заработок».

«Работа разведчиков в Китае только тогда даст положительные результаты, когда они сумеют быть объективными, что в китайской обстановке очень трудно выполнить. – писал Лебедев. – Обычно, все работники в Китае примыкают к какому-либо определённому взгляду на развитие китайских событий, уверуют в него и из всей массы данных начинают подбирать лишь те, которые подтверждают их взгляды, все же остальные сведения рассматривают как негодные и недостоверные. „Легко верится в то, чего хочется“. Но разведчику этого нельзя допускать, он должен быть фотографом и передавать все то, что знает, а не то, что ему подходит для подтверждения его, быть может, очень правильного взгляда теоретически, но часто очень далёкого от действительности».

При исследовании деятельности советской военной разведки в 1922–1929 гг. использовался материал введенный в научный оборот В. Н. Усовым.

1.7. «1. Обязанностью каждого инструктора является: …б) постоянно и систематически собирать точную и новую информацию…». (Из «Инструкции военным советникам в Китае касательно их отношений с Разведывательным управлением»)

Особую роль в получении разведывательной информации, в том числе и агентурного характера, должны были сыграть военные советники – военные инструктора, направляемые советским правительством в китайские армии на Юге, Севере и в центральной части страны. Должны были, но не сыграли. Работа войсковых инструкторов НРА и национальных армий должна была вестись совершенно самостоятельно по линии военного атташе. При этом на ряд должностей военных советников направлялись специалисты по линии Разведупра.

Предполагалось, что сотрудники IV управления Штаба РККА, посылаемые в составе группы военных советников на Север и в Центральную часть Китая (здесь не предусматривалось создание разведывательного отдела), будут вести работу под видом инструктора официально, входя в состав китайского штаба. Подчиняться они должны непосредственно разведывательному центру, находившемуся в Пекине, от которого и будут получать соответствующие директивы и деньги.

Однако на деле ничего подобного не произошло. И причин тому было несколько. Во-первых, развал 2-й и 3-й