Books-Lib.com » Читать книги » Разная литература » Invent and Wander. Избранные статьи создателя Amazon Джеффа Безоса - Уолтер Айзексон

Читать книгу - "Invent and Wander. Избранные статьи создателя Amazon Джеффа Безоса - Уолтер Айзексон"

Invent and Wander. Избранные статьи создателя Amazon Джеффа Безоса - Уолтер Айзексон - Читать книги онлайн | Слушать аудиокниги онлайн | Электронная библиотека books-lib.com

Открой для себя врата в удивительный мир Разная литература / Бизнес книг на сайте books-lib.com! Здесь, в самой лучшей библиотеке мира, ты найдешь сокровища слова и истории, которые творят чудеса. Возьми свой любимый гаджет (Смартфоны, Планшеты, Ноутбуки, Компьютеры, Электронные книги (e-book readers), Другие поддерживаемые устройства) и погрузись в магию чтения книги 'Invent and Wander. Избранные статьи создателя Amazon Джеффа Безоса - Уолтер Айзексон' автора Уолтер Айзексон прямо сейчас – дарим тебе возможность читать онлайн бесплатно и неограниченно!

2 0 23:06, 21-02-2026
Автор:Уолтер Айзексон Жанр:Разная литература / Бизнес Поделиться: Возрастные ограничения:(18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
00

Аннотация к книге "Invent and Wander. Избранные статьи создателя Amazon Джеффа Безоса - Уолтер Айзексон", которую можно читать онлайн бесплатно без регистрации

Ежегодные послания акционерам, тексты самых пронзительных выступлений и интервью Джеффа Безоса, собранные в книгу гениальным биографом Уолтером Айзексоном.Эта книга предоставляет каждому, кто ее прочтет, уникальную возможность проследить эволюцию идей самого богатого человека на планете, узнать принципы успеха и философию, которыми руководствовался Джефф Безос при создании и управлении Amazon и Blue Origin.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

1 ... 48 49 50 51 52 53 54 55 56 ... 70
Перейти на страницу:
четыре года, мы позволяли им пользоваться острыми ножами, а когда им исполнилось семь или восемь, мы позволяли им пользоваться некоторыми электроинструментами. Моя жена, к ее чести, замечательно высказалась: «Лучше пусть у меня будет ребенок с девятью пальцами, чем не умеющий справляться с трудностями», – что отлично демонстрирует наше отношение к жизни.

Почему я перешел из хедж-фонда в торговлю книгами

После окончания Принстона я переехал в Нью-Йорк и стал работать в количественном[32] хедж-фонде D. E. Shaw and Co., которым руководил Дэвид Шоу. В компании было всего тридцать человек, когда я начинал, и около трехсот, когда я ушел. Дэвид – один из самых блестящих людей, которых я когда-либо встречал. Я очень многому научился у него и использовал многие его идеи и принципы в таких вещах, как HR, рекрутинг, понимание того, каких людей нанимать, когда я создал Amazon.

В 1994 году очень, очень немногие слышали об Интернете. В то время им пользовались в основном ученые и физики. Мы немного пользовались им в компании D. E. Shaw для некоторых операций, но не очень широко, и тут я столкнулся с фактом, что Сеть – Всемирная паутина – росла примерно на 2300 % в год. Все, что растет так быстро, будет большим, даже если его сегодняшнее базовое использование крошечное. Я пришел к выводу, что должен придумать бизнес-идею, связанную с Интернетом, а затем позволить ему расти и продолжать работать над ее улучшением. Поэтому я составил список товаров, которые мог бы продавать в Интернете, начал ранжировать их и выбрал книги, потому что они очень необычны в одном отношении: в категории книг больше наименований, чем в любой другой. В любой момент времени в мире есть три миллиона разных печатных книг. В крупнейших книжных магазинах было всего по 150 000 наименований. Таким образом, основополагающей идеей Amazon стало создание универсальной коллекции печатных книг. Что я сделал: нанял небольшую команду, и мы создали программное обеспечение. Я переехал в Сиэтл, потому что самый большой книжный склад в мире в то время находился неподалеку, в городке под названием Розберг, штат Орегон, а также из-за кадрового резерва – я мог бы нанимать сотрудников Microsoft.

Когда я сказал своему боссу Дэвиду Шоу, что собираюсь этим заняться, мы отправились с ним на долгую прогулку в Центральный парк, и он сказал, наконец, после того, как долго меня слушал: «Знаешь что, Джефф, это действительно хорошая идея. Я думаю, что это хорошая идея, но она была бы еще лучше для того, у кого пока нет хорошей работы». Суждение показалось мне разумным, и он убедил меня подумать в течение двух дней, прежде чем принять окончательное решение. Оно было одним из тех решений, которые я принимал сердцем, а не головой, не желая упустить прекрасную возможность. Когда мне будет восемьдесят, я хотел бы свести к минимуму число сожалений по поводу своей жизни, а большинство наших сожалений связаны с бездействием, с тем, что мы чего-то не попробовали, с путем, который не прошли. Такие вещи преследуют нас.

Сначала я должен был сам доставлять книги на почту. Сейчас я этим не занимаюсь, но делал это в течение многих лет. В первый месяц я упаковывал коробки, стоя на четвереньках на твердом цементном полу. Я сказал человеку, стоявшему на коленях рядом со мной: «Знаешь, нам нужны наколенники, потому что иначе мы угробим свои колени», а он ответил: «Нам нужны упаковочные столы», – самая блестящая идея, которую я когда-либо слышал. На следующий день я купил упаковочные столы, и наша производительность удвоилась.

Название Amazon происходит от названия самой большой реки на Земле, это отсылка к «самому большому выбору на Земле». Первое название было Cadabra. Когда я ехал в Сиэтл, мне хотелось сразу погрузиться в работу. Мне нужно было зарегистрировать компанию и открыть банковский счет. Я позвонил другу, и он порекомендовал своего юриста, который на самом деле оказался его адвокатом по разводам. Но он зарегистрировал компанию для меня, открыл банковские счета и сказал: «Для оформления учредительных документов мне нужно знать, какое название вы дадите компании». По телефону я ответил: «Cadabra» – как «абракадабра». А он переспросил: «Труп?» И я признал: «Хорошо, это не сработает, но пока продолжайте с Cadabra, а потом я изменю название». И примерно три месяца спустя я изменил название на Amazon.

После книг мы начали продавать музыку, а потом и видео. Затем я поумнел и отправил по электронной почте тысячу писем случайно выбранным клиентам, спросив их, что бы они хотели, чтобы мы продавали помимо того, что уже продаем. И ответ вернулся с невероятно «длинным хвостом». Они перечислили все, что искали в данный момент. Поэтому я помню один из ответов: «Я хотел бы, чтобы вы продавали щетки для стеклоочистителей, потому что мне действительно нужны щетки для стеклоочистителей». Я подумал про себя: «Так мы можем продавать все, что угодно». Затем мы запустили продажи электроники и игрушек, а со временем и многие другие категории.

Во время кульминации интернет-пузыря наши акции достигли пика и стоили около 113 долларов за штуку, а затем, после того как интернет-пузырь лопнул, менее чем за год они упали до 6 долларов за акцию. Мое ежегодное письмо акционерам за 2000 год, его часть I, начинается с односложного предложения: «Ой».

Весь этот период очень интересен, потому что акции – не компания, а компания – не акции, и поэтому, наблюдая, как цена акций падает со 113 до 6 долларов, я также наблюдал за всеми нашими внутренними бизнес-показателями – количеством клиентов, прибылью на единицу товара, перекосами – всем, что вы можете себе представить (подробнее см. письмо 2000 года). Каждый аспект бизнеса становился все лучше и развивался быстрее. И пока цена акций шла не в ту сторону, все внутри компании шло в правильном направлении, и нам не нужно было возвращаться на рынки капитала. У нас уже были деньги, в которых мы нуждались, поэтому нам просто нужно было продолжать прогрессировать.

В тот период я выступал по телевидению вместе с Томом Брокоу. Он собрал полдюжины интернет-предпринимателей той эпохи и брал интервью у всех нас. Том теперь один из моих хороших друзей, но тогда он повернулся ко мне и сказал: «Мистер Безос, вы вообще можете произнести по буквам слово «прибыль?» И я ответил: «Конечно: «П-Р-И-Б-Ы-Л-Ь», а он расхохотался. Люди всегда обвиняли нас в том, что мы продаем долларовые купюры за девяносто центов, и я сказал: «Послушайте, любой может

1 ... 48 49 50 51 52 53 54 55 56 ... 70
Перейти на страницу:
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Новые отзывы

  1. Юрий Юрий22 февраль 18:47 телеграм автора: t.me/main_yuri Юрий А. - Фестиваль
  2. Ольга Ольга18 февраль 13:35 Измена .не прощу часть первая закончилась ,простите а где же вторая часть хотелось бы узнать Измена. Не прощу - Анастасия Леманн
  3. Илья Илья12 январь 15:30 Книга прекрасная особенно потому что Ее дали в полном виде а не в отрывке Горький пепел - Ирина Котова
  4. Гость Алексей Гость Алексей04 январь 19:45 По фрагменту нечего комментировать. Бригадный генерал. Плацдарм для одиночки - Макс Глебов
Все комметарии: