Читать книгу - "Апгрейд головного мозга - Игорь Олегович Вагин"

терпеливо пройти четыре программы, включающие 200 часов обучения, прочитать два десятка книг, принять участие в десятке конференций и в качестве спикера тоже.

Идеальная модель. Иметь возможность видеть идеальную модель ведения коучинга, а лучше, если их будет несколько. У нас в России такими моделями были иностранные коучи: Джон Уитмор, Джозеф О Коннор, Питер Врица, Ян Ардуи, Мэрелин Аткинсон.

Обратная связь. Для повышения квалификации, как коуча нужно проходить интервизии, супервизии под руководством более опытных коучей, проводить тщательный анализ собственных коуч сессий.

Но как эффективно обучаться в условиях современности, когда у нас у всех временной цейтнот? Я разработал свой алгоритм современного обучения, усвоения получаемой информации, который состоит из 8 шагов.

Первый шаг. Умение оценивать получаемую информацию(ценность, новизну и актуальность)

Второй шаг. Сразу уловить суть полученной информации.

Третий шаг. Связать новую информацию со старой информацией.

Четвертый шаг. Структурировать информацию в виде схемы карты Mindmap.

Пятый шаг. Превратить информацию в алгоритм действия, если речь идет о таких навыках как переговоры, продажи, делегирование, проведение совещаний.

Шестой шаг. Протестировать полученную информацию, применить ее на практике.

Седьмой шаг. Дать критическую оценку результативности и эффективности новым поведенческим парадигмам. Дальнейшее усовершенствование, развитие.

Восьмой шаг. Нужна ли еще информация для уточнения, дополнения, понимания уже имеющейся информации?

Разберем технологию более подробно.

Первый шаг, основан на таком важном качестве как критичность мышления и включает оценку информации на достоверность, актуальность, новизну, ценность. Особенно важен критерий достоверности получаемой информации:

• Из каких источников информация?

• Можно эту информацию перепроверить?

Если она достоверна, то оценим ее актуальность, для чего она вам нужна. Если она нужна тогда, она новая или это старая информация. Если она новая, тогда насколько она ценна для вас.

Второй шаг, в процессе усвоения информации, понять, в чем суть. Лучше сформулировать одним, двумя предложениями так, чтобы было понятно ребенку. Можно суть полученной информации представить в виде образа, который можно нарисовать или в виде метафоры.

Третий шаг, связать новую информацию со старой, что схожего, и что противоречивого. Информация дополняет прошлую или вступает с ней в противоречие. В чем это противоречие?

Четвертый шаг, обязательная систематизация информации в виде схемы, таблицы, графика, карты Mindmap.

Пятый шаг, на основе полученной информации построить алгоритм модели поведения.

Как пример, этапы переговоров, алгоритм продажи, этапы проведения презентации.

Шестой шаг, проверить полученную информацию на практике. Исследовать ее ценность в действии. Полученные знания повышают вашу эффективность или нет.

Седьмой шаг, оценить новый алгоритм действия, дает он мне результат? Насколько новая модель поведения результативней и эффективней прошлой модели, если такая модель была.

Восьмой шаг, подумать, а нужна еще какая-либо информация для уточнения, дополнения, понимания уже имеющейся.

Иногда, некоторые шаги можно пропускать и идти дальше, иногда шаги могут меняться местами, но суть остается, если мы хотим, чтобы обучение было эффективным.

Сейчас в западных университетах преподают чрезвычайно востребованную дисциплину: «Критичность мышления», которая включают ряд умений:

1. умение оценивать информацию: ее актуальность, ценность, достоверность;

2. умение структурировать информацию;

3. умение сравнивать полученную информацию и старую информацию;

4. умение анализировать информацию, выстраивать причинно-следственные связи между явлениями;

5. умение рассматривать явление с разных точек зрения, анализировать; альтернативные варианты;

6. умение прогнозировать явления;

7. умение синтезировать новую информацию, идеи, концепции на основе уже имеющихся данных.

Глава 2. Как эффективно читать книги. 12 правил Игоря Вагина

В этой главе я пишу только о чтении профессиональной литературы, о чтении художественной литературы здесь речи не идет.

Как правило, я прочитываю 3 цифровые книги в неделю, в месяц 12 книг, в год приблизительно 100 книг. Последние 8 лет я читаю только цифровые книги, а бумажные только в том в случае, если нет цифровых.

Объясню почему:

• Цифровые книги удобно брать с собой в отпуск, они занимают в сотни раз меньше места.

• Ее удобнее читать: можно увеличить шрифт, подобрать приятный шрифт, поменять освещенность текста. Можно читать на компьютере, в IPad, в смартфоне.

• Удобно делать пометки нужных мест в тексте: цветом или шрифтом.

• Из цифровых книг легче делать конспекты.

• Их не жалко бесплатно отдавать клиентам, друзьям, родственникам.

• Их легче хранить в компьютере, чем бумажные книги на полках в шкафу.

Но это мое мнение, а многие мои друзья предпочитают читать бумажные книги. Сейчас мне 67 лет и отношение к ценности книг у меня изменилось.

• В молодости я радовался, как ребенок, когда находил интересную книгу «от корки до корки».

• В зрелом возрасте, если я находил хотя бы одну интересную главу в книге, то я был доволен.

• Сейчас, если нахожу хотя бы одну интересную мысль в книге, считаю, что прочитал ее не зря.

Итак, мои правила.

1. При просмотре книг, прежде всего, думайте о том, какую вам нужно получить актуальную информацию для вашей деятельности. Не вы для книг, а книги для вас. Заранее напишите список информации, которая вам сейчас нужна, можно в виде вопросов. Фокусируйтесь на том, что нужно для вас в настоящее время: информация по управлению персоналом, внедрение инноваций или снижение рисков при запуске проекта.

2. Посмотрите информацию об авторе, авторах книги. Где они работают? Чем они занимаются? Какое у них образование? Они теоретики или практики? Какой у них опыт работы по теме данной книги. Это первая их книга или это серия книг?

3. Пролистывая книгу, просмотрите оглавление: названия частей, глав книги.

Бесполезно читать тексты на суперобложке, краткое содержание, предисловие, отзывы, потому что это всего лишь маркетинговые триггеры, не более того.

В каждом издательстве сидит команда маркетологов, цель работы которых повысить продаваемость книг. Отсюда, и яркие, броские названия книг, заголовков, интригующие краткие содержания, отличные отзывы.

4. Посмотрите список литературы в конце книги. Есть там классики по этой теме, новые авторы. Это авторы художественной, научно-популярной литературы или профессиональные ученые, признанные авторитеты, лидеры мнений. Но и здесь может быть засада: отличные списки, взятые из книг других авторов. Автор, возможно, не читал большинство книг из перечисленных авторов.

5. Почитайте отдельные главы. Это бесконечные истории, случаи, притчи, анекдоты, цитаты, метафоры. Или описываются новые подходы, факты, результаты научных исследований, наконец, практический опыт автора.

К сожалению, большинство американских книг грешат «водой»: много длинных историй, случаев, как модно сейчас говорить кейсов, нарратива, сторителлинга. При этом один тезис обсасывается на тридцати страницах в разных вариациях. Кстати, наши лучшие авторы уважают своего читателя и значительно меньше «льют воды» в своих книгах.

6. Какой язык книги? Легко ли читается текст, тезисы книги понятны, есть ли аргументы, доказательства тезисов. Автор использует профессиональные слова