Читать книгу - "Проклятье Мидаса 2 - Михаил Француз"

крах всей нынешней глобальной экономики. Развал и падение долларовой системы… но, подумайте, руководитель Пак: разве нет в мире сил, которым это всё выгодно? Которые, именно этого и добиваются?

— «Cui bono»… — медленно проговорил Пак. — Значит, это…

— Не значит, — улыбнулся «председатель». — Тех, кому выгоден экономический хаос и слом существующей системы, ничуть не меньше, чем тех, кто кровно заинтересован в её сохранении. И данное понимание, к сожалению, ничего нам не даёт. Надо искать сбежавшего куратора. Только его поимка даст нам хоть какую-то конкретику. Гадать же о том, чья это инициатива — дело неблагодарное.

— Но… зачем, в таком случае, было второе покушение? С цианидом? Это ведь быстрая смерть. Такого же эффекта «финансового хаоса» она бы не дала?

— Тут два варианта: или это провернула уже другая команда (откуда у вас гарантия или уверенность, что сбежавший официант и куратор первой марионетки — это один и тот же человек? Что они, вообще, из одной и той же группы?), или… куратор просто испугался. Вас ведь тоже напугал вид совершенно здорового «Мидаса», который с абсолютным спокойствием сидит и ест в том же самом ресторане, в котором его сутки назад отравили?

— Не просто в том же ресторане, — вздохнул Пак. — На том же самом стуле, за тем же самым столом. Он… словно бы издевался над всеми. Он… специально⁈

— Очень возможно, — кивнул хозяин кабинета. — По крайней мере, это бы вполне соответствовало его психологическому портрету, который составили наши специалисты за прошедшее время, на основе прошлых его поступков: бесстрашным или безрассудным его назвать нельзя, но обострять и идти на конфликт, шагая вперёд, под удар, он точно не боится. Его даже не обязательно загонять в угол, чтобы он начал кусаться по-серьёзному. И это стоит учитывать при работе с ним, — потом немного помолчал и вновь обратился к своему собеседнику.

— Кстати, руководитель Пак, как ваши дела? Как успехи в работе с психологами? Я заметил, вы уже значительно спокойнее реагируете на упоминания объекта.

— Спасибо, господин председатель, успехи действительно есть, — прочистив горло, ответил младший из двух мужчин. — Однако, наши специалисты, до сих пор не пришли к однозначному выводу, что именно это было. Уже понятно, что не гипноз, и не использование психомодулирующих веществ, не «зомбирование» в классическом его виде, и «закладок» в моей голове нет. Но, точнее пока сказать они не могут. Да и времени, пока прошло совсем немного. Психологи настаивают на продолжении курса.

— Что ж, раз настаивают, то курс продолжайте. Однако, и от основной работы вас никто не освобождал: поимка того наглеца «Бонда» из отеля — это теперь дело престижа службы, не облажайтесь, все «карты» у вас на руках. Идите, — кивнул он подчинённому, отпуская его.

«Руководитель Пак» поклонился и, развернувшись, покинул кабинет.

* * *

Глава 31

* * *

Хм, однако, если говорить о финансах, моя «инициация» в том бассейне, влетела отелю в копеечку! Замена всех ламп, замена всех датчиков, капитальный ремонт всей системы водоснабжения, водоотведения и водоочистки бассейна, ремонт и профилактика вентиляционной системы, возможно, ещё и замена покрытия стен и потолков потребуется — но это ещё не точно, работа инженеров и оценщиков ещё продолжается. Но, по предварительным прикидкам, ремонт предстоит минимум на полмиллиарда вон. То есть, где-то тысяч на четыреста — четыреста пятьдесят долларов.

Смешные цифры, для того, кто ежедневно тратит по восемь-десять миллиардов баксов только на выкуп акций двух на хрен не нужных никому промышленных гигантов.

Однако, если бы у меня не имелось моей «Системы», и я был просто владельцем отеля, то эти четыреста пятьдесят тысяч, стали бы серьёзным ударом по моему бизнесу. Особенно, если добавить к ремонту ещё и убытки от репутационных потерь ресторана, в котором пытались отравить собственного владельца, убытки от того, что бассейн закроется на неопределённо долгий срок, который требуется для его восстановления, и ещё кучу проблем, связанных с активностью NIS в моём здании, ведущих к падению популярности и заполняемости отеля.

Ещё и конкуренты бы обязательно подсуетились, максимально раздувая шум вокруг наших неприятностей. В результате, бизнес и вовсе мог бы загнуться…

Вот только, у меня «Система» есть. И мне вообще наплевать на прибыль: её наличие или отсутствие. Так что, прочитав предоставленные мне отчёты, я… просто закрыл всё здание на капитальный ремонт. Всё полностью. И даже не на «ремонт», а на полную реконструкцию, модернизацию, перестройку и глобальное переоборудование с переоснащением, выделив на это бюджет в три миллиарда… естественно, не вон.

И, опять же, совершенно понятно, что ко всей работе, связанной с электрикой, электрооборудованием и электричеством, была привлечена, в первую очередь: «Korea Electric Terminal Co., Ltd». Ну, было бы странно, если бы такой контракт я отдал бы кому-то другому, на сторону. И, можно даже не играть в «угадайку» по поводу того, кому именно досталась должность главного инженера этого проекта от KET. Естественно, Пак Мин Хо! Пусть, с проектом его мечты, у меня, пока наметились сложности, и его реализация отложена на неопределённый срок, но не могу же я своего приятеля без дела держать? А то ведь у него весь творческий и трудовой энтузиазм пропадёт: привыкнет получать зарплату просто так, за безделье — потом вообще делать ничего не захочет. А мне не нахлебники нужны, а соратники! Творческие, бойкие и инициативные.

KET, кстати, уже вовсю начала разворачивать все те внутренние преобразования, которые я потребовал развернуть от её правления. Рабочее время уже административно нормировали. Найм сотен новых сотрудников идёт полным ходом. Первые двести работников уже получили свои служебные квартиры, ещё двести стоят в очереди. И Ли Вон Джун уже предоставил мне смету по тем средствам, которые необходимы для продолжения инициированных мной реформ. Отдельно по «социалке» и отдельно по расширению мощностей под те заказы, которые предоставила KET KHNP. В целом, там вышло что-то под три миллиарда зелёных. По грубым подсчётам, и только на ближайшие месяцы.

Сумма… небольшая. Поэтому, я заморачиваться не стал, и просто открыл в «Hanse» банке отдельный счёт для KET, на который перевёл со своего основного счёта, сразу десять миллиардов. И назвал этот счёт «Фондом перспективного развития KET». Доступ к этому счёту предоставил Ли Вон Джуну лично. Правда, подгадал так, чтобы сам Ли «случайно» смог поговорить с одним из моих телохранителей, который сам присутствовал при нашем недавнем разговоре с «руководителем отдела Паком». И при первом, и при втором. То есть, слышал и про судьбу снайперской пары, охотившейся на меня, и про то, какую сумму, при прямом попустительстве NIS,