Читать книгу - ""Фантастика 2026-212". Компиляция. Книги 1-25 - Владимир Матвеев"

умеют работать, дороги, по которым можно везти товары, склады, которые не сгниют через три зимы, и пристани, способные принять корабли.

Деньги заканчиваются. Хорошо устроенное дело начинает приносить новые деньги само.

Наверное, именно поэтому я стал спокойнее относиться к богатству и гораздо ревнивее — к своим владениям.

Когда я только получил Переправу, то думал лишь о том, как бы никто не мешал мне работать. Теперь же понимаю: если не защищать свое право управлять своими землями, рано или поздно найдется тот, кто решит управлять ими за тебя.

Я не собираюсь бросать вызов Талли. Мне это не нужно.

Но и позволить кому-то разрушить то, что создавалось годами, я тоже не позволю.

Раньше мне казалось, что уступить проще.

Теперь понимаю, что каждая уступка сегодня становится обязанностью завтра.

Строительство тоже меняется, первые проекты были простыми, построить мельницу, починить мост.

Расширить дорогу или построить новую нормальную дорогу и то это заняло практически 3 года. Теперь же одна новая пристань требует десятка новых решений, если приходит больше кораблей, нужны склады, если появляются склады — нужны счетоводы.

Счетоводам нужны дома. Людям нужны кузнецы, пекари и трактиры. Чем успешнее становится один проект, тем больше новых забот он рождает. Иногда мне кажется, что мои владения похожи на дерево. Каждая новая ветвь требует еще больше корней.

Самое сложное — уже не строительство, самое сложное — управление людьми.

Харвин докладывает почти ежедневно, один управляющий оказался ленив. Другой честен, но глуп.

Третий умен, но постоянно пытается сделать все "немного дешевле", словно экономия на извести или дубовых балках не обернется потом разрушенным мостом.

Приходится постоянно ездить, проверять, спрашивать и снова проверять. Если я перестану смотреть, люди постепенно начнут работать не так, как следует.

Не потому, что они плохие, потому что человеку свойственно выбирать путь полегче.

Еще одна беда — хорошие люди, вернее, их отсутствие, кузнеца можно обучить, плотника тоже.

Но человека, который способен управлять сотней работников, вести счета, понимать мои приказы и принимать решения без постоянного надзора, найти невероятно трудно.

Пожалуй, это и есть самое большое ограничение моего роста, не серебро, не камень, не лес.

Люди.

Придется выращивать управленцев так же, как мы выращиваем лен или коноплю. Медленно и годами. Да я это уже делаю со школами.

Иначе однажды окажется, что строить есть на что, но некому этим руководить.

Но мне не хватает реально людей. 50-60 людей я получаю в год, грамотных людей. За счет иммиграции могу получить еще 10-20, это не так много на самом деле. А уже возникают ситуации, когда требуется еще больше грамотных людей и не только в чиновничьем аппарате, а в обычной жизни. И это съедает, я даже не знаю, когда школы станут дешевыми.

Иногда меня спрашивают, зачем я продолжаю вкладывать почти все обратно в землю.

Ответ прост.

Деньги, лежащие в сундуке, работают только на вора. Деньги, превращенные в дорогу, начинают работать на меня каждый день.

Наверное, я тоже изменился. Раньше я хотел разбогатеть. Теперь я хочу оставить после себя земли, которые смогут богатеть без моего участия.