Читать книгу - "Как обычному человеку со средней зарплатой успеть в течение жизни стать миллионером - Ираклий Патарая (младший)"

У каждой монеты две стороны. Здесь ключевое слово «каждой». Так и любая ситуация. Есть такие обстоятельства, где, с первого взгляда, ничего хорошего найти нельзя. И особо никто не старается. И наоборот. Есть такие случаи, когда невозможно заметить что-то плохое.

Возьмем такой простой с виду вопрос: «Какая зарплата лучше, высокая или низкая?» Вам очень придется постараться, чтобы найти такого человека, который бы ответил: «Смотря как посмотреть». Я же выработал в себе привычку искать положительную сторону в таких плохих обстоятельствах, где ее никто не ищет, и отрицательную «сторону монеты» там, где ее не видно. Ведь как не существует монеты с одной стороной, не существует и такой ситуации, где все хорошо или где все исключительно плохо.

Хорошо. Вернемся к вопросу величины зарплаты.

Три отрицательных стороны высокой зарплаты (а если вы хорошенько подумаете, может, найдете еще):

1. Компания притягивает такие категории людей, для которых главным показателем является величина зарплаты. Все остальные вопросы (преданность компании, человеческое отношение к коллегам, честность, твердость характера, трудолюбие, ответственность и т. д.) малозначимы.

2. Чтобы оправдать перед компанией свою высокую зарплату, такие сотрудники могут подумать, что «цель оправдывает средства», и принимать такие решения, которые, может, и принесут прибыль компании в краткосрочной перспективе, но значительно испортят ее репутацию в будущем, отрицательно отразятся на прибыли и даже могут грозить финансовому благополучию компании.

3. Конкурентоспособность компании уменьшается по причине того, что ее прибыль становится меньше (за счет высокой зарплаты). К тому же потенциал поднятия зарплаты значительно ограничен.

Три положительных стороны низкой зарплаты:

1. В компанию идут люди, для которых величина зарплата – не самое важное. Может, их привлекает атмосфера в компании. Может, они являются родствениками владельца и не против работать за меньшие деньги. Может, бонусная система дает свободу их «творческому потенциалу» и гораздо больше возможностей для карьерного роста. Может, компания является главным работодателем в регионе, и люди согласны на меньшую зарплату, лишь бы не уезжать «за тридевять земель» и не отрываться от семьи. Может, там работает сын (дочь, зять, отец…), и человек просто хочет быть с ним рядом и т. д.

2. Есть возможность для внедрения бонусной системы в компанию. Правда, основная фиксированная зарплата ниже, но зато при хорошей работе сотрудник сможет получить в виде бонусов дополнительные денежные средства. Для компании тоже выгодна такая система. Повысилась прибыль? Почему бы часть ее не раздать сотрудникам в виде бонусов? Нет ожидаемых результатов – не будет и бонусов.

3. Конкурентоспособность компании высока. Больше средств остается для реинвестирования и расширения бизнеса.

Все вышесказанное – не законченная мысль. Предлагаю читателю самому найти три положительных стороны ситуации «хуже некуда» и три отрицательных момента в ситуации «лучше некуда».