Books-Lib.com » Читать книги » Домашняя » HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России - Нина Осовицкая

Читать книгу - "HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России - Нина Осовицкая"

HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России - Нина Осовицкая - Читать книги онлайн | Слушать аудиокниги онлайн | Электронная библиотека books-lib.com

Открой для себя врата в удивительный мир Читать книги / Домашняя книг на сайте books-lib.com! Здесь, в самой лучшей библиотеке мира, ты найдешь сокровища слова и истории, которые творят чудеса. Возьми свой любимый гаджет (Смартфоны, Планшеты, Ноутбуки, Компьютеры, Электронные книги (e-book readers), Другие поддерживаемые устройства) и погрузись в магию чтения книги 'HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России - Нина Осовицкая' автора Нина Осовицкая прямо сейчас – дарим тебе возможность читать онлайн бесплатно и неограниченно!

554 0 17:08, 21-05-2019
Автор:Нина Осовицкая Жанр:Читать книги / Домашняя Год публикации:2012 Поделиться: Возрастные ограничения:(18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
00

Аннотация к книге "HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России - Нина Осовицкая", которую можно читать онлайн бесплатно без регистрации

Как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, прикладывали максимум усилий для достижения наилучших результатов и оставались в компании как можно дольше?Ответ вы найдете в этой книге. Она знакомит читателя с лучшими практиками и новейшими тенденциями в HR-брендинге и является логическим продолжением более ранних изданий из этой же серии: «Как построить HR-бренд вашей компании. S3 способа повысить привлекательность компании-работодателя» и «HR-бренд. S шагов к успеху вашей компании».За последние годы тема развития и продвижения бренда работодателя стала очень актуальной и востребованной на российском рынке. Все больше компаний – не только крупных и известных, но и небольших, из разных отраслей экономики, из разных городов и регионов – начинают использовать в своей работе HR-брендинговые технологии, которые позволяют им добиваться значительных успехов в бизнесе.Автор книги Нина Осовицкая, консультант «Премии HR-бренд», представляет широкому кругу читателей специально отобранные компанией HeadHunter результаты исследований и примеры из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Основная часть материала, его смысловое ядро – проекты, представленные участниками «Премии HR-бренд 2010».Даже непрофессионалам в сфере HR будут понятны и интересны успешные примеры реализации таких программ, как HR-брендинг в социальных сетях, адаптация новых сотрудников или инновации в обучении и развитии персонала. Своим опытом делятся как мировые компании с вековой историей, так и молодые, но очень амбициозные и креативные команды. Вы узнаете, как работают со своим HR-брендом Coca-Cola НВС Eurasia, DHL, Intel Corporation, «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), УРАЛСИБ и многие другие.Это издание является уникальным источником новых идей, технологий и просто оригинальных находок, которые помогут работодателям стать по-настоящему привлекательными как для кандидатов на рынке труда, так и для собственных сотрудников.Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.
1 ... 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56
Перейти на страницу:

Обучение, тренинги

• Направленное групповое и/или индивидуальное обучение перспективных сотрудников по корпоративным компетенциям после оценки внутренним ассессмент-центром компании.

• Тренинги по командообразованию сотрудников.

Методы PR

• Публикация полной информации о социальной политике в корпоративной газете «ЯСНО Солнышко».

Этапы

Ежемесячное посещение театра.

Раз в месяц компания полностью выкупает весь зал выбранного театра для своих сотрудников и членов их семей.

Празднование Дня рождения Группы 1 июня в формате Дня семьи.

В 2010 г. с 12:00 до 18:00 сотрудники компании и жители города могли бесплатно посетить Парк культуры и отдыха им. Бабушкина. В этот день 955 сотрудников компании, членов их семей и 399 детей Группы AG, не считая жителей города, праздновали юбилей компании.

Регулярные публикации по вопросам социальной политики компании в корпоративной газете «ЯСНО Солнышко».

Дополнительные оплачиваемые «родительские» выходные:

• 1 сентября – для сотрудников-родителей учащихся начальной школы (1–4 классы);

• выходной в день рождения ребенка до достижения им восемнадцати лет.

Награждение сотрудников за успехи в воспитании детей во Всемирный день ребенка – 20 ноября.

Оплачиваемый выходной день 31 декабря для всех сотрудников Группы.

Поддержка бывших сотрудников Группы:

• пенсионеров – ко Дню пожилого человека;

• участников ВОВ и жителей блокадного Ленинграда – ко Дню снятия блокады Ленинграда и в День Победы.

Поощрение донорского движения. Предоставление выходного дня сотруднику в день сдачи крови и дополнительное вознаграждение от компании в размере 3000 рублей.

Благотворительные акции с участием сотрудников Группы:

• благотворительный квест;

• реализация программы «Стань Дедом Морозом»;

• поддержка благотворительного фонда «Родительский мост».

Результаты

• В компании действует система предоставления сотрудникам займов на беспроцентной основе (ремонт, обучение детей, лечение).

• Осуществляются выплаты материальной помощи (в связи со свадьбой, рождением ребенка, смертью близких, многодетным семьям и т. д.).

• Повышение уровня социальной активности сотрудников в период после совместного проведения корпоративного досуга. Например, после посещения театра поступило большое количество писем от сотрудников в корпоративную газету «ЯСНО Солнышко». После проведения 1 июня 2010 г. Дня семьи внеочередной номер «ЯСНО Солнышко» полностью был посвящен письмам и фотографиям сотрудников с праздника.

• В компании создана комплексная система ротации сотрудников. Эффективные специалисты имеют возможность карьерного роста внутри Группы компаний AG.

• Снизился процент уволившихся по собственному желанию сотрудников с 3,12 % (октябрь 2009 г.) до 2,81 % (октябрь 2010 г.).

• В 2010 г. производственный персонал начал активно пользоваться статьей соцпола «Донорство».

• Количество поощрений сотрудников компании в 2010 г. возросло в два раза по сравнению с 2009 г. за аналогичный отчетный период.

• В течение 2010 г. в Группе AG наградами отмечено 187 человек. Еще 12 человек получают ежегодную премию за выданные им ранее Золотые знаки трудового отличия.

Построение позитивных и конструктивных отношений с бывшими сотрудниками компании является важной частью бренда работодателя.

...

«Подчас это бывает гораздо труднее, чем привлечь и удержать ценных сотрудников, – считает Тамара Кинунен, ведущий аналитик отдела исследований рынка труда и кадрового консалтинга, EMG Professionals . – Однако усилия, которые тратит компания на достойное “прощание” с сотрудником и поддержание дальнейших отношений с ним, окупаются, потому что:

• Бывшие сотрудники могут стать выгодными клиентами.

• Бывшие сотрудники могут стать источником важной информации, так как в большинстве своем, переходя на новое место работы, специалист остается в той же профессиональной сфере. В новой компании он может приобрести уникальную экспертную оценку, полезную для решения актуальных задач вашей компании.

• Бывшие сотрудники являются самым востребованным источником информации о компании для потенциальных работников и потенциальных клиентов компании. Поэтому важно, чтобы информация, которую транслирует сотрудник, была позитивной.

• Бывшие сотрудники могут через некоторое время стать потенциальными кандидатами, которые вернутся в компанию уже в новом качестве, обладая уникальной экспертизой, полученной в других организациях.

• Бывшие сотрудники чаще всего продолжают неформальное общение с коллегами, оставшимися в компании, и могут транслировать как оптимистичные, так и пессимистичные настроения относительно организации, которую они покинули, и ее руководителей. Важно, чтобы последних было меньше».

Вместо заключения
Словарь HR-брендинга

Мини-сайт компании на hh.ru – один из типов страниц в корпоративном стиле на hh.ru. Отличительные черты этого типа: сложная структура и возможность интегрировать на страницу интерактивные элементы.

http://hh.ru/article.xml?articleId=2158

Простая страница – другой тип страниц в корпоративном стиле на hh.ru. Оформляется в корпоративном стиле компании. Присутствует возможность размещения видеороликов, интервью, статей, фотографий и других материалов, которые будут улучшать имидж компании. Такой тип страницы в корпоративном стиле – оптимальный вариант для компаний, которые не имеют сложной структуры и многочисленных подразделений. http://hh.ru/article.xml?articleId=2158

Страницы в корпоративном стиле – оформленная в корпоративном стиле компании страница на hh.ru, которая содержит информацию о компании-работодателе и перечень открытых вакансий, а также возможность добавлять дополнительные элементы (например, видеоролик или статью). Такая страница – один из инструментов HR-брендинга, позволяющий привлечь внимание соискателей к компании и к открытым в ней вакансиям, сохранить все корпоративные стандарты и донести до соискателей основные принципы работы в компании. При этом, как правило, количество просмотров страницы и вакансий компании увеличивается в 20 раз, а число откликов подходящих соискателей – в 10 раз. http://hh.ru/article.xml?articleId=2158

Вакансии в корпоративном стиле – инструмент HR-брендинга на hh.ru, позволяющий выделить вакансию компании на фоне остальных вакансий с помощью сохранения корпоративных стандартов компании и тем самым произвести на соискателей хорошее впечатление. http://hh.ru/article.xml?articleId=2069

1 ... 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56
Перейти на страницу:
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Новые отзывы

  1. Вера Попова Вера Попова10 октябрь 15:04 Захватывает,понравилось, позитивно, рекомендую!Спасибо автору за хорошую историю! Подарочек - Салма Кальк
  2. Лиза Лиза04 октябрь 09:48 Роман просто супер давайте продолжение пожалуйста прочитаю обязательно Плакала я только когда Полина искала собаку Димы барса ♥️ Пожалуйста умаляю давайте еще !)) По осколкам твоего сердца - Анна Джейн
  3. yokoo yokoo18 сентябрь 09:09 это прекрасный дарк роман!^^ очень нравится #НенавистьЛюбовь. Книга вторая - Анна Джейн
  4. Гость Алла Гость Алла10 август 14:46 Мне очень понравилась эта книга, когда я её читала в первый раз. А во второй понравилась еще больше. Чувствую,что буду читать и перечитывать периодически.Спасибо автору Выбор без права выбора - Ольга Смирнова
Все комметарии: