Books-Lib.com » Читать книги » Домашняя » Теория организации - Татьяна Федоренко

Читать книгу - "Теория организации - Татьяна Федоренко"

Теория организации - Татьяна Федоренко - Читать книги онлайн | Слушать аудиокниги онлайн | Электронная библиотека books-lib.com

Открой для себя врата в удивительный мир Читать книги / Домашняя книг на сайте books-lib.com! Здесь, в самой лучшей библиотеке мира, ты найдешь сокровища слова и истории, которые творят чудеса. Возьми свой любимый гаджет (Смартфоны, Планшеты, Ноутбуки, Компьютеры, Электронные книги (e-book readers), Другие поддерживаемые устройства) и погрузись в магию чтения книги 'Теория организации - Татьяна Федоренко' автора Татьяна Федоренко прямо сейчас – дарим тебе возможность читать онлайн бесплатно и неограниченно!

411 0 21:22, 21-05-2019
Автор:Валентина Парахина Елена Шацкая Татьяна Федоренко Жанр:Читать книги / Домашняя Год публикации:2014 Поделиться: Возрастные ограничения:(18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
0 0

Аннотация к книге "Теория организации - Татьяна Федоренко", которую можно читать онлайн бесплатно без регистрации

Рассмотрены основные элементы теории организации, разновидности организаций, управление в организационных системах и основы проектирования организационных отношений. Изучение курса позволяет сформировать и развить способности проектировать организационную структуру, распределять полномочия и ответственность на основе их делегирования, оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений, а также другие компетенции в области формирования и развития организационной структуры, организационных отношений и корпоративной культуры.Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.Для студентов бакалавриата, изучающих управленческий цикл дисциплин, аспирантов, преподавателей, сотрудников органов местного самоуправления и специалистов, занимающихся проблемами управленческой и организаторской деятельности.
1 ... 29 30 31 32 33 34 35 36 37 ... 99
Перейти на страницу:

Основные особенности ассоциаций:

• самая мягкая форма интеграции компаний;

• создается в целях кооперации деятельности рекомендательного характера;

• не отвечает по обязательствам своих членов;

• члены ассоциации сохраняют свою хозяйственную самостоятельность и права юридического лица.

Картель – долговременное договорное объединение ряда компаний для выполнения функций, связанных с созданием благоприятной инфраструктуры их бизнеса.

Входящие в картель компании сохраняют свою юридическую и финансовую самостоятельность при решении своих индивидуальных задач. Для картеля характерно наличие следующих признаков:

• договорной характер объединения;

• сохранение права собственности участников картеля на свои предприятия и обеспечиваемая этим хозяйственная, финансовая и юридическая самостоятельность;

• совместная деятельность по реализации продукции.

Основные направления деятельности картелей заключаются в согласовании политики цен, разграничении рынков сбыта, установке квот на куплю-продажу, лицензировании деятельности, соблюдении условий найма персонала и др.

В ряде стран соглашение об образовании картеля не всегда бывает оформлено договором: они могут существовать негласно в виде «джентльменских соглашений». В странах Западной Европы в соответствии со специальным законодательством картели делят на «желательные» и «вредные». В США картели запрещены законом и их функции выполняют торгово-промышленные ассоциации (союзы предпринимателей).

Конгломерат – организационная форма интеграции компаний, объединяющая под единым финансовым контролем целую сеть разрозненных предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм вне зависимости от их горизонтальной и вертикальной интеграции, без всякой производственной общности.

Основными способами образования конгломератов являются слияния и поглощения фирм различной производственной и коммерческой ориентации. Исторически основными мотивами конгломератных слияний и поглощений компаний были:

• получение синергетического эффекта (рассмотрен в главе 8);

• обеспечение более широкой экономической основы хозяйственной деятельности;

• прогнозирование изменения структуры рынков или отраслей;

• ориентация на доступ к новым важным ресурсам и технологиям и др.

Профилирующее производство в объединениях конгломератного типа принимает расплывчатые очертания или исчезает вовсе. Объединенные компании, как правило, сохраняют юридическую и производственно-хозяйственную самостоятельность, но оказываются полностью финансово зависимыми от головной организации. Жизнедеятельность конгломерата во многом зависит от уровня квалификации высшего управленческого персонала.

Консорциум – долговременное договорное объединение ряда однородных компаний.

Он выступает как единое целое при заключении соглашений с другими партнерами. Каждая компания, входящая в консорциум, сохраняет свою фирменную независимость, систему управления и характер деятельности. Консорциумы могут быть национальными или международными. В них могут объединяться банки, организации по производству и реализации программного обеспечения и др. Они эффективны для размещения займов, проведения эмиссионных операций, осуществления единого капиталоемкого промышленного проекта. Могут быть оформлены как акционерные общества открытого или закрытого типа.

В мировой практике встречаются следующие виды консорциумов, большинство из которых можно отнести к консорциумам финансового типа: банковский консорциум, консорциум-гарант, гарантийный, подписной, финансовый и экспортный консорциумы.

Концерн – долговременное договорное объединение ряда компаний для формирования полной технологической цепи: производство – сбыт – производство – сбыт.

Концерн является одной из наиболее распространенных и развитых организационных форм объединения предприятий. Компании, входящие в концерн, сохраняют свою юридическую, финансовую и коммерческую самостоятельность при решении своих индивидуальных задач. В концерн могут входить заводы, транспортные компании, банки, рекламные агентства, компании по добыче сырья и др. Функции административного управления обычно берет на себя самая крупная компания такого объединения.

Основные особенности концерна:

• достаточно жесткая форма интеграции;

• входящие в концерн организации номинально остаются самостоятельными юридическими лицами, но фактически подчиняются единому хозяйственному руководителю;

• централизованно финансово-экономическое управление, проведение научно-технической политики, ценообразование, использование производственных мощностей, кадровая политика;

• головная компания, как правило, создается в форме холдинг-компании;

• головная компания является держателем контрольных пакетов акций дочерних предприятий.

Корнер – кратковременное договорное объединение ряда организаций, выполняющих функции, связанные с формированием благоприятной инфраструктуры их бизнеса.

Входящие в корнер организации сохраняют юридическую, финансовую и другие виды самостоятельности при решении своих уставных задач. Они создаются для скупки какого-либо товара или акций для последующей перепродажи или для приобретения контрольного пакета акций какой-либо компании.

Синдикат – разновидность картельного соглашения, которое предполагает, сбыт продукции его участников через единый сбытовой орган, создаваемый в форме акционерного общества.

Входящие в синдикат компании сохраняют производственную и юридическую самостоятельность при решении индивидуальных задач. Однако они теряют коммерческую независимость при проведении общих операций. Форма синдиката наиболее распространена в отраслях с массовой однородной продукцией.

Транснациональные корпорации (ТНК) – особый вид корпорации, переросшей национальные рамки и осуществляющей деятельность на мировом рынке через свои заграничные филиалы и дочерние общества.

Транснациональная корпорация – это национальная компания с зарубежными активами. Ее характерной особенностью является производственная направленность филиалов и дочерних обществ. Исторически в основе развития ТНК лежит тенденция к интернационализации производства и капитала.

Существуют следующие разновидности ТНК:

• юридические лица с национальным капиталом, но международные по сфере деятельности (имеют дочерние предприятия и филиалы за рубежом);

• юридические лица, принадлежащие капиталу нескольких стран, и международные по сфере деятельности;

• международные объединения производственного и научно-технического характера, не являющиеся юридическими лицами.

Транснациональная корпорация, как правило, является экономически единой системой, состоящей из материнской компании, дочерних предприятий, филиалов, отделений. Она контролируется и управляется из одного центра посредством договора, акций, управленческого контроля.

1 ... 29 30 31 32 33 34 35 36 37 ... 99
Перейти на страницу:
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Новые отзывы

  1. Гость Алла Гость Алла10 август 14:46 Мне очень понравилась эта книга, когда я её читала в первый раз. А во второй понравилась еще больше. Чувствую,что буду читать и перечитывать периодически.Спасибо автору Выбор без права выбора - Ольга Смирнова
  2. Гость Елена Гость Елена12 июнь 19:12 Потрясающий роман , очень интересно. Обожаю Анну Джейн спасибо 💗 Поклонник - Анна Джейн
  3. Гость Гость24 май 20:12 Супер! Читайте, не пожалеете Правила нежных предательств - Инга Максимовская
  4. Гость Наталья Гость Наталья21 май 03:36 Талантливо и интересно написано. И сюжет не банальный, и слог отличный. А самое главное -любовная линия без слащавости и тошнотного романтизма. Вторая попытка леди Тейл 2 - Мстислава Черная
Все комметарии: