Books-Lib.com » Читать книги » Домашняя » Мысли стратегически. 500 вопросов инвесторов и алгоритмы ответов на них - Екатерина Ледокол

Читать книгу - "Мысли стратегически. 500 вопросов инвесторов и алгоритмы ответов на них - Екатерина Ледокол"

Мысли стратегически. 500 вопросов инвесторов и алгоритмы ответов на них - Екатерина Ледокол - Читать книги онлайн | Слушать аудиокниги онлайн | Электронная библиотека books-lib.com

Открой для себя врата в удивительный мир Читать книги / Домашняя книг на сайте books-lib.com! Здесь, в самой лучшей библиотеке мира, ты найдешь сокровища слова и истории, которые творят чудеса. Возьми свой любимый гаджет (Смартфоны, Планшеты, Ноутбуки, Компьютеры, Электронные книги (e-book readers), Другие поддерживаемые устройства) и погрузись в магию чтения книги 'Мысли стратегически. 500 вопросов инвесторов и алгоритмы ответов на них - Екатерина Ледокол' автора Екатерина Ледокол прямо сейчас – дарим тебе возможность читать онлайн бесплатно и неограниченно!

163 0 09:01, 01-09-2021
Автор:Екатерина Ледокол Жанр:Читать книги / Домашняя Год публикации:2021 Поделиться: Возрастные ограничения:(18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
0 0

Аннотация к книге "Мысли стратегически. 500 вопросов инвесторов и алгоритмы ответов на них - Екатерина Ледокол", которую можно читать онлайн бесплатно без регистрации

2021 год переломный, год перехода в новое десятилетие, время новых скоростей и уникальных возможностей. Конкуренция становится глобальной, стать лидером и «закрутить воронку везения» смогут единицы. Как войти в 2 % населения земли, имеющих доступ к инвестициям, и создать проект на миллиард? Ответ в этой книге. «Мысли стратегически. 500 вопросов инвесторов и алгоритмы ответов на них». Книга предлагает алгоритмы успешного ведения бизнеса, поиски своей уникальной компетенции, разбор типовых ошибок инвесторов и новатор, способы развития стратегического мышления как базового для достижения успешного результата и закручивая «воронки везения», а самое главное раскрывает мышление инвесторов всего мира, сконцентрированное в 500 вопросов и алгоритмах ответов на них, собранных от ведущих экспертов рынка. Его автор Екатерина Ледокол, основатель делового клуба, акселератора, инвестиционного фонда «Ледокол», автор обучающих программ, консультант ведущих российских бизнесменов, делится более чем пятнадцатилетним опытом работы в венчурной индустрии. Пособие предлагает практические рекомендации для предпринимателей, цифровых директоров, инвесторов и новаторов. В книге раскрываются новые принципы мироустройства, стратегии общения с обладателями ресурсов, секреты успеха, выведенные благодаря анализу опыта всемирно известных бизнесменов, поднимаются глубинные вопросы, касающиеся не только деловых качеств перспективного предпринимателя, но и его внутреннего состояния, аргументируется влияния внутреннего состояния и психологии управленца на успех его предприятия в целом. Книга предназначена для предпринимателей, команд губернаторов, стоящих перед задачей развивать регион и сделать его лидером, кандидатов на должности цифровых директоров, новаторов и студентов высших учебных заведений, а также всех тех, кто задается целью изменить свою жизнь к лучшему и таким образом привести свой бизнес к успеху.
1 ... 18 19 20 21 22 23 24 25 26 ... 40
Перейти на страницу:

2. Практикуйте написание собственных стратегий.

3. Проработайте все защитные реакции и разобраться в причинах их возникновения.

4. Создайте портфель позитивных форм реагирования и сценариев поведения.

5. Превратите хобби в бизнес, занимайтесь любимым делом как главным мотиватором. Это прекрасно, если у вас это получилось. У гармоничной развитой личности, умеющей работать с собственными мотивациями, каждое дело любимое. Чувствуете разницу?

6. Общайтесь со структурированными, нацеленными на результат, успешными и эффективными людьми. Развитию в целом и развитию мышления в частности способствует общение, но стратегическое мышление развивается именно благодаря с описанными личностями. Очень важно окружение, способное оперативно давать экспертную обратную связь, свободное от негативных реакций. Игроки в трехмерные шахматы, видящие ситуации с разных углов, уровней и ролей — это идеальные компаньоны в поисках глобальных трендов и уникальных решений.

7. Учитесь ставить цели на сто дней, год, на десять, двадцать и сто лет, попробуйте себя в качестве модератора тысячелетней истории, примерьте роль Аристотеля, объясняющего Александру Македонскому тактику захвата Европы, или Гегеля, работающего на собственной триадой. Вы можете стать Илоном Маском, доказывающим всему миру перспективности электрокаров в самом начале пути, на крайний случай — Стивом Джобсом, создающим концепцию «iPhone» — «Я телефон», вмещающую в себя все грани и приложения, актуальные для развивающейся личности.

8. Приучите себя к тому, что любую проблему необходимо превращать в задачу, открыто обсуждая ее с партнерами.

9. Помните, что важны концентрация, медитация, расслабление — полное погружение в тему. Упражнения на концентрацию внимания. Не забывайте о том, что спокойствие помогает сконцентрировать внимание на важном. После вы почувствуете баланс и покой. Научиться концентрироваться на важном — это значит уметь извлекать пользу из покоя, «разгружать» мозг. Сначала это покажется сложным, потом невозможным, а после реализуемым. Когда вы не просто не материтесь, вы не материтесь про себя. Весь мыслительный процесс направлен на визуализацию идеального образа будущего, включая картинки, запахи и детали происходящего.

10. Замедлите течение биологического времени. Как этого достичь? Правильное питание, сон, ощущение себя молодым, путешествия, погружения в медитацию 3–4 раза в день, общение с молодыми компаниями, активный образ жизни. Это все могут позволить себе люди со средним достатком. Однако наличие достатка не гарантирует создание динамичного образа жизни. Без этого уже не войти в новый век больших скоростей. Базовое в процессе работы со временем — это понимание, что ограничений нет. Возраст — условная величина, настолько, что именно её восприятие и создает её течение. Интересно изучать биографии библейских героев: сын Адама, Сиф, прожил 912 лет, внук Енос — 905 лет, правнук Каинан — 910 лет, праправнук Малалеил — 895 лет, прапраправнук Иаред — 962 года, следующий потомок, Енох, — 365 лет, а Мафусаил и вовсе — 969 лет, рекордсмен-долгожитель планеты. Не зря есть выражение «мафусаилов век». Ламех — 777 лет. Ной — 950 лет. Человек будет жить ровно столько, сколько он запланирует в своей программе реализации. Естественно, что современные технологии, лекарства и другие инновации будут ему в этом способствовать. И сейчас уже пересечение рубежа столетия становится нормой. Очевидно, что сорока-, пятидесяти- и шестидесятилетние становятся главными игроками, определяющими глобальные тренды, это электорат, владельцы ресурсов, люди, которые вновь объединяются в пары и начинают новую жизнь. Печально, когда человек накапливает ценный жизненный опыт и не омолаживается для его внедрения, уходит со сцены. Сегодняшний прогресс дал возможность для реализации второго уровня. И глубокая работа с «молодым героем» внутри себя должна идти постоянно.

Мы сами создаем максимальное число удачных событий разной степени значимости и закручиваем «воронку везения», а значит с точки зрения матрицы успеха, мы движемся в сторону глобальных ценностей, развиваем отношения с разными территориями, выбираем самые прорывные инновации и ускоряем процессы реализации наших проектов.

Часть вторая. 500 вопросов инвесторов и алгоритмы ответов на них

Во второй части книги предлагаем ознакомиться со всеми возможными вопросами инвесторов, потенциальных заказчиков, лиц, принимающих решение, агентов, возникающими при знакомстве с вами, вашим проектом и вашей командой. Ведущие российские и иностранные инвесторы включились в создание данного материала. Давид Ян, Андрей Мовчан, Игорь Рыбаков предложили свои вопросы. 500 вопросов — это все, что можно было «вытащить из мозга» лучших людей рынка и передать их тем, кто только восходит на свой Олимп.

Ваша уверенность и полнота ответов на данные вопросы будет характеризовать, как степень усвоение первой части книги, так и готовность к предложению проекта инвестору, зрелость команды и самого продукта. В предложенных алгоритмах ответов кратко описаны варианты обратной связи. Тем не менее выбор остается за лидером проекта.

Об этом не расскажут в акселераторах и возьмут большие деньги на частных консультациях. Поэтому внимательно изучите каждый вопрос, пропишите свой алгоритм и вы гарантированно выйдете на новый уровень доходов.

Для удобства читателя вопросы разделены на темы «Лидер и команда», «Инвестиционное предложение», «Правовая модель», «Продукт и продвижение», «Личностный рост», «Рынок и конкуренты», «Экосистема. Целевая аудитория. Клиент», «Корпоративная идентичность и личный бренд», к каждой теме можно и нужно обращаться ежедневно предпринимателям, желающим стать успешными в мире новых требований и скоростей. На некоторые вопросы нет ответов, их читатель предлагает, исходя из специфики специфике своего проекта или личностных взглядом и убеждений.

Лидер и Команда

1. Вопрос: Кто вы в команде?

Разъяснение:

Основатель проекта, отвечающий за инновационную и техническую часть.

Основатель, отвечающий за продвижение и маркетинг.

Основатель, отвечающий за разработку финансовой модели.

Важно четко разделять роли и действовать в рамках своих компетенций, демонстрируя максимальный профессионализм в своем направлении. Если вы не технолог, то можете взять паузу и не отвечать на технологический вопрос, но если вы ответственны за продвижение и новые рынки, то исчерпывающая информация относительно дорожной карты продвижения и специфики рынков должна быть у вас в голове.

Инвестор голосует деньгами не всегда за проект, но всегда за профессионализм и длинный горизонт.


2. Вопрос: Какая мечта, история или событие вдохновили вас на создание проекта?

Разъяснение:

Это эмоциональная и самая запоминающаяся часть выступления. Если ее нет, инвесторы сами интересуются событием, послужившим основанием заняться проектом.

Важно красиво подать историю и впечатлить аудиторию. Открытость и откровенность внушают доверие, снимают барьеры в общении. Случай может быть близким для инвестора и может послужить причиной формирования теплых отношений, основанных на общих ценностях.

1 ... 18 19 20 21 22 23 24 25 26 ... 40
Перейти на страницу:
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Новые отзывы

  1. Гость Елена Гость Елена12 июнь 19:12 Потрясающий роман , очень интересно. Обожаю Анну Джейн спасибо 💗 Поклонник - Анна Джейн
  2. Гость Гость24 май 20:12 Супер! Читайте, не пожалеете Правила нежных предательств - Инга Максимовская
  3. Гость Наталья Гость Наталья21 май 03:36 Талантливо и интересно написано. И сюжет не банальный, и слог отличный. А самое главное -любовная линия без слащавости и тошнотного романтизма. Вторая попытка леди Тейл 2 - Мстислава Черная
  4. Гость Владимир Гость Владимир23 март 20:08 Динамичный и захватывающий военный роман, который мастерски сочетает драматизм событий и напряжённые боевые сцены, погружая в атмосферу героизма и мужества. Боевой сплав - Сергей Иванович Зверев
Все комметарии: