Читать книгу - "Выбирайте врагов с умом. Бизнес-планирование для немногих смельчаков - Патрик Бет-Дэвид"
Аннотация к книге "Выбирайте врагов с умом. Бизнес-планирование для немногих смельчаков - Патрик Бет-Дэвид", которую можно читать онлайн бесплатно без регистрации
В чем разница между вашим конкурентом и вашим врагом?Вы знаете, кто ваши конкуренты. Вы регулярно следите за ними и можете спокойно перечислять их вместе с их сильными и слабыми сторонами.Но ваши враги - это совсем другое дело. Это ненавистники и сомневающиеся, которые говорили, что у тебя ничего не получится, те, кто растоптал твои мечты. Когда ты думаешь о своих врагах, ты становишься эмоциональным. Тебе кажется, что ты не позволишь ничему — или кому—либо - остановить тебя.В книге "Выбирай врагов с умом" Патрик Бет-Дэвид, автор бестселлера № 1 Wall Street Journal, основатель Valuetainment и ведущий подкаста PBD, показывает, как использовать эти эмоции, чтобы стимулировать ваш бизнес, доминировать в этом году и расти для последующих поколений.Но сначала тебе нужно с умом выбирать своих врагов.Бет -Дэвид потратил годы на совершенствование системы, которая привела к ошеломляющему успеху его собственной компании по оказанию финансовых услуг. Итак, Бет-Дэвид делится секретом этой системы: своими 12 строительными блоками для бизнеса, которые научат вас органично сочетать эмоции и логику в вашем бизнес-плане. Этот план является одновременно практическим документом для достижения целей и топливом, необходимым для воодушевления вас и вашей команды. Он выходит за рамки “как” и углубляется в “почему”: не только как вы получите финансирование, но зачем вам нужно долгосрочное видение; почему вы должны создавать культуру, которая заставляет сотрудников проходить сквозь стены; почему вы должны знать врага, которому пытаетесь доказать обратное. Простые шаги, описанные в этой книге, помогут вам задействовать рычаги, которые приведут к экспоненциальному росту и прочному успеху.Читайте Выбирай врагов с умом, если ты провидец, мечтатель и крупный мыслитель. Где ты сейчас находишься в своем деловом путешествии, не имеет значения. Следуя плану Бет-Дэвида, вы настроите свой бизнес на устойчивый успех и достигнете своих самых смелых целей.
Он сказал: "Папа, я буду самым великим бойцом в мире".
Я сказал: "Скажи это еще раз. Скажи: "Я стану величайшим бойцом в мире". "
"Я буду, папа. Я буду величайшим бойцом в мире".
Я не хотела, чтобы этот момент прошел впустую. Мы пошли прогуляться, и он снова сказал об этом. Мы говорили о том, что для этого потребуется, как ему нужно будет тренироваться и чего потребует от него это заявление. Он снова сказал: "Я стану величайшим бойцом в мире".
Примерно через две недели после заявления Дилана я забрал его с тренировки по джиу-джитсу. Его инструктор отметил, что Дилан, похоже, потерял интерес, а его трудовая этика уже не та, что раньше. За ужином в тот вечер я сказал: "Дилан, что произошло сегодня на тренировке? Разве не ты говорил, что станешь величайшим бойцом в мире?"
Первое, что он произнес, было: "Я этого не говорил".
Я смотрела этот фильм сотни раз. Я точно знал, что делает Дилан, и не собирался упускать этот момент. "Дилан, ты сказал, что станешь величайшим бойцом всех времен".
"Нет, папа, я сказал, что хочу стать величайшим бойцом всех времен".
Моя жена посмотрела на меня взглядом, который я знаю слишком хорошо. Это взгляд "детка, оставь это". Но потом к делу подключились братья и сестры Дилана, и все сошлись во мнении, что это сказал Дилан.
"Мы все слышали, как вы сказали "буду", - сказал я. "Ты не говорил "хочу". Это большая разница. Я не позволю тебе говорить такие вещи".
Дилан продолжал наседать. "Я сказал, что хочу стать величайшим бойцом в мире. Я никогда не говорил, что стану величайшим. Я сказал, что хочу стать величайшим бойцом".
Иногда, будучи лидером и родителем, вы должны знать, когда нужно похвалить и бросить вызов публично и в частном порядке. Пока мы сидели за этим столом, Дилан собирался продолжать рыть себе еще большую яму. Я взяла его за руку, взяла собак и отправилась на улицу гулять.
Я сказал ему: "Дайли, я и раньше говорил такие вещи, но потом мне становилось страшно. Ты боишься?"
Наконец он ослабил бдительность и признался, что испугался. Я сменил тон и спокойно сказал: "Скажите, почему вы изменили "хочу" на "хочу"?"
Он сказал: "Потому что, папа, если я говорю "хочу", я должен это сделать, а если я говорю "хочу", я не должен этого делать".
Этот восьмилетний ребенок сломался. Он плакал снаружи, а я рыдала внутри. Я был так горд. То, на что у меня ушло четыре десятилетия, мой сын понял в восемь лет. Он понял разницу между волей и желанием. Никто никогда ничего не добивался с помощью силы воли.
Сколько людей говорят: "Я хочу, чтобы меня баловали до конца жизни"? Это никого не волнует. "Я хочу быть богатым, чтобы иметь возможность содержать на пенсию своих родителей". Слабо. "Я хочу путешествовать по всему миру". Вступайте в клуб. "Я хочу иметь особняк на угловом участке". Как и все остальные, у кого его нет. Слово "хочу" имеет нулевой вес.
Хочу и буду начинаются на одну и ту же букву и имеют одинаковое количество букв. Один обладает невероятной силой. У другого нет никакой силы.
Многие забывают, что Рэй Крок открыл McDonald's только в пятьдесят восемь лет. В одном из моих любимых фильмов о бизнесе, "Основатель", вы можете увидеть, как люди десятилетиями смеялись над идеями Крока. Но несмотря на все свои неудачи, он делал громкие заявления и боролся за то, чтобы они стали реальностью. Меня не было рядом с ним, чтобы записать его слова, но вы можете быть уверены, что Рэй Крок не сказал: "Я хочу построить культовый американский бизнес". Он сказал "буду".
В будущем для ваших желаний не будет места. Представьте на мгновение, что, какой бы смелой ни была идея, вы знаете, что не можете потерпеть неудачу, и никто, кроме вас, не может услышать эту мысль: Что бы вы провозгласили?
Если вы привержены своему видению, скажите, что вы будете делать.
ПОКОПАЙТЕСЬ В СВОЕМ ПРОШЛОМ, ЧТОБЫ НАЙТИ
Некоторые из вас прекрасно умеют записывать свои цели, но, похоже, всегда заходят в тупик. Прогресс достигается благодаря радикальной прозрачности и подотчетности. Когда вы сбиваетесь с пути или застреваете, это происходит из-за ограничивающих убеждений или из-за того, что вы не берете на себя 100-процентную ответственность. Очень немногие могут самостоятельно преодолеть ограничивающие убеждения. Вам понадобится специальный лидер, советник или психотерапевт. Мне нужен был кто-то в моей жизни, кто помог бы мне пройти через это, и, к счастью, я нашел пастора Дадли Резерфорда. Моя работа с ним была очень личной и очень глубокой.
Главное - это способность отбросить свое эго и быть открытым для получения. Если вы сможете это сделать, результаты будут судьбоносными для вас и всего вашего рода, поскольку ваша сила воли возрастет в геометрической прогрессии.
И снова все упирается в волю. В тот момент, когда вы скажете "больше никогда", все может измениться. Без развития навыков этого также может быть недостаточно. Навык заключается в том, чтобы быть достаточно уязвимым, чтобы признать, что вам нужна помощь в первую очередь. Чтобы ваш бизнес-план сработал, вы должны докопаться до корней своих проблем. Вы должны выявить их, чтобы потом решить. Под развитием навыков понимается все, что вносит вклад в вашу жизнь, будь то посещение тренажерного зала или брачное консультирование. Да, я хочу, чтобы в вашем блоке для развития навыков вы записали точные действия, которые вы должны предпринять, чтобы преодолеть свои слабые стороны, независимо от того, связаны ли они с вашим бизнесом или с вашей жизнью. Когда вы совершенствуетесь, совершенствуется и ваш бизнес.
Развитие навыков - это воплощение воли в действие. Это "да" тому, чтобы стать лучше. Я слышал все возможные отговорки, чтобы отказаться от инвестиций в навыки. Слишком дорого. Не хватает времени. Слишком далеко. Все они обоснованы - при условии, что вы хотите оставаться на своем месте. Я наставник предпринимателя и руководителя отдела продаж по имени Марлин Гейтан, которая была родом из семьи рабочего класса. Поскольку учеба в колледже не была возможной, она начала работать в сфере продаж в возрасте девятнадцати лет. Она и ее коллеги не получали зарплату, поэтому для них стало шоком, когда босс сказал, что они должны посетить семинар Тони Роббинса и оплатить его самостоятельно. Марлин сначала запаниковала,
Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.
Оставить комментарий
-
Гость Алла10 август 14:46 Мне очень понравилась эта книга, когда я её читала в первый раз. А во второй понравилась еще больше. Чувствую,что буду читать и перечитывать периодически.Спасибо автору Выбор без права выбора - Ольга Смирнова
-
Гость Елена12 июнь 19:12 Потрясающий роман , очень интересно. Обожаю Анну Джейн спасибо 💗 Поклонник - Анна Джейн
-
Гость24 май 20:12 Супер! Читайте, не пожалеете Правила нежных предательств - Инга Максимовская
-
Гость Наталья21 май 03:36 Талантливо и интересно написано. И сюжет не банальный, и слог отличный. А самое главное -любовная линия без слащавости и тошнотного романтизма. Вторая попытка леди Тейл 2 - Мстислава Черная