Читать книгу - "Хулиномика 6.2. Элитно, подробно, подарочно! - Алексей Викторович Марков"

всех выполнять свою работу. Не надо думать, что это произойдёт мгновенно. Успешным людям тоже нужно время, чтобы вас обнаружить. Особенно, если вы от них скрываетесь.

Я относительно молод (30 лет) и так сложилось, что я вынужден работать с плохими людьми (руководство, большинство коллег); плохими в плане жизненных принципов, нечестного поведения и т. д. Я очень вложился в текущую компанию – потратил много времени и сил и в результате остался ни с чем. Мне морально тяжело находиться на работе, но пока выбора нет, я не хочу сорваться и променять шило на мыло (в текущей ситуации это сделать легко). Какой совет вы мне можете дать?

Остаётся только терпеть и ждать удобного случая. Если вы там ради денег, поймите, за что конкретно вам платят и пытайтесь делать именно это и ничего больше. Параллельно пробуйте развивать какие-то другие (или совсем новые) навыки, которые пригодятся на другой работе. Ситуация непростая, но сейчас действительно не самое лучшее время искать новую работу.

Я студент 4 курса, учусь в Киеве для корочки в сфере айти. Сам из провинции. Через год выпуск, и я не знаю, чем заниматься после. Назад домой ехать не хочу, планирую остаться в Киеве. Настроен зарабатывать, хочу стать лучшим в чем-то. Не знаю, на какую работу идти. Я не хочу быстро, хочу сложно, жутко е&%шнуть, но получив результат: деньги и самореализацию (что не менее важно, скилл). С института умею в программирование и электронику. Вёл блог, продавал рекламу, шарю в таргеты, закупы рекламы, эффективность объявлений. Думаю, маркетинг – норм. Обратить внимание на продажников? Золотая жила и работа всегда будет. Как лучше выбрать место: должна ли это быть сразу большая компания или начинать скромнее?

Типичный вопрос молодого человека, но это и не плохо. Нынче молодые люди склонны замыкаться в себе и считать, что они сами всё знают (нет!). Мне советов, увы, никто не давал. Может быть, потому что мне было неловко задавать типичные вопросы – и это, конечно, мне минус.

Ответ я знаю: вам нужна лучшая строка в резюме – насколько это возможно. Поэтому алгоритм прост: выбираете самую крутую компанию из тех, где вы хотели бы работать, и отправляете туда заявку (на позицию, наиболее соответствующую вашим навыкам). Практика показывает, что лучше через месяц повторить попытку.

Дальше двигаетесь по нисходящей, пока не найдёте работу. Куда важнее будет выбрать большой бренд, чем большую зарплату. При нужном рвении через 1,5–2 года вы либо получите повышение, либо найдёте работу у конкурента за вдвое большую зарплату. Если вы действительно этого хотите, то через 3–4 апгрейда вы станете одним из лучших профессионалов в отрасли. Главное – не сбиваться с курса и не скромничать. В продажах работа есть всегда.

Если я правильно поняла, то цикл «Коричневые директора» – это о штатовской системе и ваше видение ситуации. А будете ли вы делать нечто подобное о наших?

Всё, что нужно знать о наших директорах, сказал менеджер Северстали в бессмертном спиче «просрали все полимеры». Ладно, шучу. Это пример, конечно, хорошего, годного директора, не чета их «менеджерам высшего звена».

Но у нас всё двигается ровно к той же самой коричневой ситуации. Только не снизу, а сверху. Кумовство, коррупция, бестолковые пристроенные сынульки и их друзья-аферисты правят бал. Меня больше пугает даже не сам факт их наличия – в конце концов, это закономерно при таком уровне огосударствления экономики – но их мораль. По какой-то причине они считают себя божественными управленцами и бизнесменами. Казалось бы – ну сидишь ты на синекуре, получаешь несколько миллионов в месяц за нахождение в кабинете – ну хотя бы не подгавкивай! Но нет же, они из себя строят профессионалов, какие-то комментарии прессе дают, стратегии презентуют, планы разные. То есть у них буквально через несколько месяцев “менеджмента” возникает вдруг какой-то ореол успешности и профессионализма, и они искренне считают, что чего-то там могут. А в реальности могут они лишь оказаться в яйце у папаши, не более.

Так управляются практически все наши государственные компании. По словам хороших украинских друзей, у них всё даже хуже (потому что немногие профессионалы норовят свалить), а у белорусов – несколько лучше (потому что батька сделает ата-та). Но в целом мы примерно в одной управленческой парадигме находимся: в жопной. Для старта в светлое будущее надо хотя бы это признать.

Как не стать (ну а вдруг?) таким коричневым директором? Менеджмент ведь тонкое искусство по сути, или нет? МБА, книги, вышка или исключительно морально-волевые, сдобренные годами опыта?

Ну, точно не MBA. Чем дольше преподаю, тем больше убеждаюсь, что это потерянное время (и деньги, конечно). Тут скорее можно покоричневеть, чем наоборот. Лучше потратить это время и деньги на решение своих, а не чужих кейсов. Нарастить круг связей можно на конференциях, митапах и круглых столах – только не забывайте заметно выступать, а не только слушать. Ну и книг никто не отменял, хотя, как показывает практика, эрудиция и ум – не самые главные факторы для управленца.

Основное базовое качество хорошего наёмного директора – честность перед тем, кто его нанял, – то есть перед акционерами. Если к этому добавить желание оставить после себя компанию в лучшем состоянии, чем когда ты туда пришёл, получится хорошая комбинация.

Что же касается строительства собственной карьеры – тут я, к сожалению, не советчик. Сам карьеры не сделал, постоянно метался туда-сюда, и как стать директором в чужой компании – не знаю. Видимо, надо делать что-то противоположное. Если отталкиваться от коричневого цвета, видимо, надо окружать себя людьми круче себя самого. Правда не знаю, удастся ли в этом случае стать директором.

Чтобы прокачаться до управляющего активами, нужен супержёсткий аналитическо-финансовый бэкграунд? Типа, прям от младшего аналитика и далее? Сейчас просто работаю в управленческом консалтинге и думаю, какой карьерный путь в сферу управления активами наиболее эффективный.

Тут есть два пути.

Во-первых, можно просто стать управляющим активами вопреки чьему-либо мнению: взять денег в управление и начать торговать. Другой вопрос в том, кто вам их даст. Ну, допустим, тёща. Если вы несколько лет подряд покажете хороший результат – все эти Шарпы, Сортино, дродауны в разумных пределах (предельная просадка в 15–20 % от максимума счёта), доходность на уровне индекса или выше, то клиенты, уверяю вас, найдутся. Я зарабатывал таким образом неплохие деньги и себе, и клиентам, а брал с них 25 % от прибыли каждый квартал.

Сейчас я бы взял деньги в управление под 1,5–2 % годовых без success fee, но