Читать книгу - "В раю легко быть ангелом - Дарья Панкратова"

– С какой стати тебе пить за обедом?

– Это не обед, а ланч. А за ланчем вино очень даже пьют. То есть… бокал-другой хорошего вина. Во Франции, в Англии это норма!

– А я, как брат, не рекомендую тебе…

– А ты сейчас на работе, вот и выполняй.

– Может, лучше коктейль? – Никита с хитрым видом постучал по миксеру. Местные коктейли, которые смешивались из свежевыжатых соков, кусочков фруктов, йогурта и замороженных ягод, были необыкновенно хороши.

– Давай, если коктейль с черникой и вином у вас ещё не отменили.

Он аж поперхнулся:

– Почему ты сегодня такая вредная? Может, тебя всё-таки уволили?

– Это было первое, о чём ты меня спросил! По-твоему, я такая попрыгунья-стрекоза, мне лишь бы порхать из компании в компанию?

– Вот закончится испытательный срок, тогда и поговорим.

– Поговорим, – кисло пробурчала я. Мои мысли приняли нежелательное направление (это позволило Никите заняться моим же заказом).

Я была в эйфории от своего удачного трудоустройства. Достаточно ли внимательно я прочла договор? На прежнем месте работы я едва удостоила документ взглядом. Подмахнула и отдала кадровику. Потом я утешалась: это ведь типовой договор, правда? Никто не станет переделывать его с учётом моих пожеланий? И это совсем не повод для отказа от работы, которая была так нужна на тот момент, не так ли?

Елизавета готовила для меня контракт. Я морщила лоб, мучительно пытаясь вспомнить: что там говорилось об испытательном сроке? Неужели ничего? Неужели Глеб Петелин считает себя гуру психологии и рентгеном в одном флаконе, который не делает ошибок при найме?..

Но здесь может крыться подводный камень для меня. Да что там камень – целый айсберг. Глеб до сих пор не сформулировал чётких критериев, по которым он оценивал бы уровень моей работы, моей компетенции. Что ему мешает через пару месяцев заявить, что я не справляюсь?

«Я долго наблюдал за тобой, не хотел делать поспешных выводов, потому ничего и не говорил. Но теперь понял: мы с тобой не сработаемся».

Ты для меня слишком нерасторопная/спокойная/медлительная/поспешная.

Нужное подчеркнуть, посыпать укропом и перцем, подавать на стол, непрерывно помешивая.

О, мой бедный мозг.

Глеб запросто может оказаться любителем часто менять помощников – просто чтобы было, для свежести впечатлений. В конце концов, вдруг он в глубине души (на самом её дне) – асоциальный тип, которого быстро утомляют люди? Утомил – до свидания, следующий!

«Вы не оправдали моих ожиданий. А я не оправдаю ваших зарплатных ожиданий».

Он ведь почти не делал мне замечаний. Принимал сделанное задание, с улыбкой благодарил и поручал следующее.

Резко он прошёлся только по моему внешнему виду, когда…

Словом, понятно.

И что я должна думать?

Что работа, которую мне поручает Глеб, так примитивна, что с ней справится и ребёнок, и обсуждать здесь нечего.

Или…

Что я схватываю на лету происходящее, быстро выполняю даже трудоёмкие задания, интуитивно догадываюсь, чего Глеб ждёт от меня?

Можно только гадать.

Я мрачно уткнулась в тарелку с супом, которую Никита поставил передо мной на стойку…

– А если тебя всё-таки уволили, тебе позволят оставить книжки себе? – с невинным видом поинтересовался братишка.

Я в недоумении подняла на него глаза:

– Книги?

– Ну да. Петелина.

– Хм…

– Я позаимствовал одну.

– Что?!

В самом деле: тоненькая книжка с заголовком «Добиться, потерять, добиться» какое-то время назад исчезла из поля моего зрения.

– Там попадаются толковые вещи, – серьёзно добавил Никита. – Я бы дочитал. Греческий салат, пожалуйста! Кофе латте, пожалуйста!

– Не кричи так громко, – поморщилась я.

– Такая работа. Если тебе не нравится, можешь пересесть за столик.

– И лишиться удовольствия общения с тобой? Не дождёшься.

– Я понял. В общем, стащил бестселлер твоего босса полистать в туалете, и сам не заметил, как зачитался.

– Что ты там вычитал, солнце моё? – скептически хмыкнула я.

– Что нужно ценить время.

– Боже, какая свежая мысль…

– Что нужно раскрывать свою индивидуальность.

– Это что, стащено из пособия для начинающих моделей?

– Твой коктейль.

– Серьёзно: думаешь, это отличается от набора цитат и афоризмов, из тех, что девочки так любят вешать у себя в статусах «ВКонтакте»?

– Думаю, да. Пишет он довольно доступным языком, с юмором, при этом даже не замечаешь, как запомнившиеся идеи начинают прорастать у тебя в голове.

«Точно, секта!» – подумала я.

– И что проросло в твоей голове?

– Слушай, ты же работаешь на него. Неужели в душе считаешь то, что делает Петелин, ерундой?

Я задумалась.

Никита застал меня врасплох.

Как я на самом деле относилась к книгам Глеба?

Никита был прав насчёт лёгкости чтения, восприятия его текстов. Идеи и мысли излагались простым, но образным языком. Примеры были жизненными. Но… как быть с их воплощением в обыденной, реальной жизни?

Неужели из-за лёгкости и простоты я воспринимала содержимое бестселлеров, как статьи из глянцевых журналов? Все читают, все получают удовольствие, развлекаются за чашкой кофе с пирожными… а потом журнал отправляется на помойку, а советы по стилю, макияжу, новым техникам секса и фитнесу забываются. При этом очевидно, что применение советов, если они грамотные и дельные, может разнообразить жизнь, меняя её в лучшую сторону…

Как насчёт инертности мышления? Мне казалось, что книги Глеба популярны по той же причине, что и большинство современных романтических комедий. Приятно посмотреть, как герои успешно преодолевают все препятствия, получают любовь, деньги, карьеру, признание. После этого зрители выходят из кинотеатра и погружаются в привычную – зачастую безнадёжно беспросветную – жизнь…

Неужели я читала его книги, слушала диктофонные записи, и подсознательно не воспринимала всё это всерьёз?

Если так, то…

Интересно, в чём причина.

Первое. Книг по саморазвитию, по духовности, по практической психологии так много. Думаю, что они отлично раскупаются! Но почему-то счастливых людей вокруг больше не становится. И книги на самом деле служат не средством для того, чтобы измениться, а средством самоуспокоения.

Второе. Меня с первого же звонка Елизаветы насторожила атмосфера в «Лидершип». Вымуштрованный странный эйчар, напрягающая форма собеседования, рассуждения Глеба о нуждах и потребностях сотрудников… Я стала защищаться от незнакомых мне вещей с помощью иронии или даже снисходительности? И потом я никак не могла сориентироваться в ситуациях, которые были непривычны: замечания насчёт внешнего вида, обстановка в отделе социальных сетей, многое другое… Работают ли методики Глеба, если у него в собственной фирме не всё ладно? Или он в курсе? Или, позволяя чему-то быть, он становится причиной этого явления?