Читать книгу - "Разоблачение магии, или Настольная книга шарлатана - Светлана Бородина"

Латентный период — это время, которое прошло между воздействием и воплощением того, что вы хотели. Единая структура воздействия (ФДИЛС-ФОКУС) требует латентного периода — паузы на срабатывание.

Если вы только что рассказали о своем героическом фанки-бизнесе и хотите, чтобы человек тут же подписал контракт — может и не сработать: ведь собеседник ждет, что "где-то его кидают". И ваша настойчивость подскажет ему, где именно.

Не показывайте, чего именно вы действительно хотите. Продолжайте отвлекать и после того, как основное воздействие уже совершилось. Ждите. Не настаивайте, не убеждайте в лоб, не торопите события.

Вот вы сначала рассказали, что такое бывает — и ушли. Через некоторое время рассказали, что такие-такие коллеги этим воспользовались — и ушли. Еще через некоторое время к вам придут и скажут: "Ну?" Вы скажете, что сейчас времени мало, потому как надо подумать. И вот когда вам уже скажут: "НУ, ДАВАЙ!" Тут вы расскажете про некоторые сложности… — "ДАВАЙ!" — "Ну, так и быть".

Латентный период — время, через которое объект воздействия поймет, что это ЕГО идея. Что это его ЭВРИКА!

ЛАТЕНТНЫЙ ПЕРИОД НУЖЕН,

ЧТОБЫ ЧЕЛОВЕК УСПЕЛ ОСОЗНАТЬ ИДЕЮ,

КАКСВОЮ СОБСТВЕННУЮ.

Сколько же времени нужно класть на латентный период? Есть примерные рамки, в зависимости от задач. Если решение достаточно важное — долго.

По статистике, мужчине на то, чтобы жениться или захотеть ребенка, при интенсивном неявном воздействии женщины нужно от полугода до года.

Если вам нужно всего-то "открыть форточку" или "почесаться", то времени уйдет заметно меньше — минуты.

ЛАТЕНТНЫЙ ПЕРИОД ТЕМ КОРОЧЕ,

ЧЕМ ЛЕГЧЕ ДЕЙСТВИЕ

И ГЛУБЖЕ ТРАНС.

Однако можно в самом внушении задавать примерное время латентного периода. Непрямо, конечно: "через два месяца, три дня и два часа ты сильно захочешь то-то и то-то", а мягче.

У людей это обычно занимает…

Я с этим справился за…

Такие болячки заживают обычно через 3–4 дня…

На одном из наших семинаров сидела женщина и постоянно кашляла. Хорошо, работаем: "Интересный кашель. Да, встречается. Чтобы прокашляться окончательно, нужно 12 раз кашлянуть, а вы кашлянули еще только 7". Женщина честно кашлянула еще 5 раз и все.

Латентный период — это своего рода "маневр уклонения", который отвлекает от сути произошедшего воздействия. Поэтому, влияя на человека, не надо потом приставать открыто: "Ну? Ты понял, что я хотел тебе сказать? Ты уже сделал? Давай! Что же ты ждешь?" Таким образом вы только портите свою работу.

Не надо додавливать. Применяйте принцип открытой двери. Оставьте дверь открытой и ждите — он туда рано или поздно заглянет. Но если тянуть за шиворот в дверь, то уйдет больше времени и, главное, сил: человек же будет сопротивляться. Если человек просто видит открытую дверь, он сам туда заглянет — естественным ходом своей жизни. Внушение создает именно потенциал, внутреннее давление, которое подталкивает человека в нужном направлении.

А если у него есть другая куча потенциалов, которые препятствуют нужному, значит ему надо создать более сильный или "прояснить" уже существующие опять-таки в нужном направлении.

Клиента, воспринявшего внушение, нужно оставить. Человеку свойственно доделывать то, о чем он уже начал думать. Вы запускаете его внутренний мыслительный процесс и отходите. Все, что не сказано вслух, продолжает развиваться в воображении человека.

Может быть, вы замечали: если уже возникло какое-то намерение, то вы можете долго от него отказываться, но рано или поздно оно где-то вынырнет и сработает. Человеку свойственно доделывать то, о чем он задумывается. Человеку свойственно скорее делать, чем не делать. Но вы помните — рано или поздно. Если вы сами не ограничиваете время.

С одной стороны, чем больше было дано внушений, тем быстрее действие будет выполнено. Мы обычно говорим, что полезно давать вал внушений, а не какое-то одно. Вообще внушения чем-то похожи на рекламу (только обходятся куда дешевле): говорят, работает только малая часть рекламы, и никогда не знаешь, какая именно. Поэтому полезно дать внушений побольше. Это первое.

Второе, чем больше времени пройдет, тем с большей вероятностью внушение будет работать.

В разумных пределах.

Третье, чем сложнее задача, тем больше времени нужно для ее внедрения.

И четвертое, чем больше депотенциализировано сознание, тем скорее задача будет выполнена.

То есть, чем сложнее задача, тем больше надо давать внушений, и тем в больший транс надо уводить человека в разговоре в тот момент, когда вы даете это внушение. (Если вы хотите, чтобы сработало достаточно быстро). Тут есть обстоятельства, которые замедляют выполнение и которые ускоряют. Если человек сам уже начинал в нужную сторону думать, у него уже есть свой потенциал к действию, то сделает очень быстро.

Вспомните сколько раз, размышляя: делать или не делать — вы или сразу делали, или отвлекались, а потом обнаруживали, что как-то уже все равно сделали.

Должно быть очень мощное противодействие (противовнушение), для того чтобы удерживать человека от внушенного действия. (Правда, есть тонкость. Если вы ВМЕСТО этого действия решите что-либо сделать другое, тогда вы можете ускользнуть).

Самый яркий пример, когда взрослые дяди покупают ребенку железную дорогу, а потом сами же в нее с удовольствием и играют. Вы бывали в игрушечных магазинах? Родители лучше детей "знают", что им хочется. И радуются гораздо больше. "У меня такого не было, пусть хоть у тебя (все равно у меня) побудет". Очень многие люди покупают себе ту машину, которую хотят сейчас — второй. А первой — ту, которую когда-то хотели.

А первый брак — с тем, кто подходит под подростковые мечты. И лишь второй — с реальным человеком. (Не всегда, конечно. Зависит от силы мечты-самовнушения). Кстати, когда человек рационально преодолевает мечту и выходит замуж (женится) за того, кого надо, накапливающийся потенциал способен взорвать такой брак. Или хотя бы спровоцировать на интрижку.