Books-Lib.com » Читать книги » Психология » Непродуктивная психология, или Бомба для директора - Владимир Тараненко

Читать книгу - "Непродуктивная психология, или Бомба для директора - Владимир Тараненко"

Непродуктивная психология, или Бомба для директора - Владимир Тараненко - Читать книги онлайн | Слушать аудиокниги онлайн | Электронная библиотека books-lib.com

Открой для себя врата в удивительный мир Читать книги / Психология книг на сайте books-lib.com! Здесь, в самой лучшей библиотеке мира, ты найдешь сокровища слова и истории, которые творят чудеса. Возьми свой любимый гаджет (Смартфоны, Планшеты, Ноутбуки, Компьютеры, Электронные книги (e-book readers), Другие поддерживаемые устройства) и погрузись в магию чтения книги 'Непродуктивная психология, или Бомба для директора - Владимир Тараненко' автора Владимир Тараненко прямо сейчас – дарим тебе возможность читать онлайн бесплатно и неограниченно!

421 0 23:20, 14-05-2019
Автор:Владимир Тараненко Жанр:Читать книги / Психология Год публикации:2014 Поделиться: Возрастные ограничения:(18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
0 0

Аннотация к книге "Непродуктивная психология, или Бомба для директора - Владимир Тараненко", которую можно читать онлайн бесплатно без регистрации

Книга известного специалиста в области визуальной психодиагностики и анализа личности Владимира Тараненко «Непродуктивная психология, или Бомба для директора» – незаменимое и уникальное пособие для бизнесменов и менеджеров, стремящихся к успеху.Первая часть книги посвящена исследованию продуктивных и непродуктивных психологических приемов в бизнесе. На основании богатого фактического материала автор учит, как осуществлять подбор, адаптацию и мотивацию персонала, противодействовать хищениям имущества, раскрывает неожиданные аспекты бизнес-миссии женщин и мастерства создания личного бренда.Вторая часть книги – «Визитка: досье на партнера» – посвящена навыкам составления психологического портрета человека на основании анализа его визитной карточки. Несмотря на кажущуюся «стандартность» визитной карточки, автор учит находить в ней множество элементов, позволяющих косвенно судить о личности ее владельца.Книга будет интересна работодателям, топ-менеджерам, кадровикам и психологам, а также всем, кто неравнодушен к собственной деловой миссии и хочет научится лучше разбираться в людях и в самом себе.
1 ... 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75
Перейти на страницу:

По возможности избегайте также владельцев визиток с зеленым или темно-зеленым фоном (обычно окрашено не все поле, а некий фрагмент). Вообще, любое сочетание черного и зеленого – «не к добру». Сверхжесткий педантизм, нереализованная агрессивность, мрачный настрой, постоянно обвиняющая позиция, упрямство и нежелание замечать свои «проколы», эгоцентризм и скуповатость – вот далеко не полный перечень качеств, с которыми неминуемо придется столкнуться, ведя общее дело. Так стоит ли? Тем более что шансов на изменение к лучшему (даже если дела пойдут неплохо) никаких. Единственный плюс – такие индивиды очень методичны и последовательны в своих действиях. Неудачи ни в коем случае не сбивают их с выбранного пути. Так, чеканным шагом они и доходят до своего финала. Угадайте, хорошего или плохого?

Но вот зеленовато-желтый фон (равно как и сочетание зеленого с желтым) – вполне приемлем (точно так же – салатовый фон). Педантизм здесь плавно переходит в пунктуальность и поиск всевозможных вариантов. В наличии обратная связь и способность к переделке стратегий и парадигм. В делах – системность в сочетании с некоторой долей импровизации. Опять же довольно безболезненно идет на затраты. Открыт к поиску и деловым взаимоотношениям. Может поделиться полномочиями. В серьезных случаях – отступит и признает свою вину.

И последний, несколько гипотетический, вариант. Автору крайне редко попадались визитки, выполненные в лиловом (сиреневом) спектре. А жаль. Потому что такой фон весьма благоприятен для развития интуиции и глубинного понимания сути вещей. Равно как и поддержания института партнерства на основе искреннего взаимопонимания.

Ну ничего, времена и мода меняются, и будем верить – к лучшему.

2.6. ПРИМЕРЫ ВИЗИТОК

Названия фирм и организаций, фамилия, имя, отчество владельца визиток, а также их дизайн – вымышлены. Любые совпадения редакция просит считать случайными.

Непродуктивная психология, или Бомба для директора

Нижнее расположение фамилии обозначает, что визитка принадлежит хозяину «белой» фирмы. Логотип в центре выдает его гордость и «эго», но гордится он только своим делом. Название организации вверху имеет символическое значение, она более связана с демонстрацией и идеологией. Зоны технологии на визитке сознательно скрыты.

Непродуктивная психология, или Бомба для директора

Ф.И.О. директора фирмы находится в зоне «трона» (или «кресла»), что говорит о его склонности к иерархии и снобизме. В зоне «хозяина» расположен логотип фирмы – это холдинг, действительный владелец которого скрыт. Директор наделен иерархическими титулами, но ограничен в правах (верхняя разделительная линия). Зона технологии пустая, значит, фирма будет провоцировать заказчика выдать свои технологические секреты.

Непродуктивная психология, или Бомба для директора

Визитка перегружена дополнительной информацией о фирме, как будто пытается тем самым убить сразу несколько зайцев. Но в итоге выдает лишь суетливость и перегруженность локальными проблемами.

Непродуктивная психология, или Бомба для директора

«Авторская» визитка. Ее владелец – хозяин фирмы, скрытный, любит делать запасы, не всегда демонстрирует то, что есть на самом деле. Очень лаконична, создает четкий направленный импульс внушения. Предоставляет Получателю максимально проявить свою активность, т. е. провоцирует сделать первый шаг. Точечное интерактивное отрицание плюс провокация.

Непродуктивная психология, или Бомба для директора

Гигантская перегруженность контактными средствами. Не понятно, по какому из телефонов звонить, это вызывает подозрение, что на фирме отсутствует индивидуальный подход к каждому клиенту. Название фирмы Подателя в зоне «эго»: «Я горжусь своим положением и никуда не хочу двигаться».

Непродуктивная психология, или Бомба для директора

«Авторская» визитка с намеком на разработки и технологические секреты. Фирма Подателя находится в зоне достигнутого успеха – «приза». Номера телефонов размещены в зоне, которая дает понять: «Место встречи определено, и мы обязательно встретимся». Деловая лаконичность, всегда достигающая цели.

Непродуктивная психология, или Бомба для директора

Название фирмы Подателя находится в зоне наработанных технологий. Это означает: «Приемы психовоздействия наработаны, и я ими охотно пользуюсь». Эмблема вынесена в сектор будущих технологий и деловых свершений: предполагается откачка чужих идей, мозгов, инициатив для процветания собственной фирмы. Название фирмы в зоне «приза»: «Я горжусь своим имиджем, престижем, делом и попытаюсь внушить это вам. Классическая ловушка типа слияния: «Будьте со мной – и я вас облагодетельствую».

Непродуктивная психология, или Бомба для директора

Данная визитка выдает слоган: «Главное – это дело и фирма, которой мы служим». Преданность и трудоголизм по японскому образцу. Положение названия фирмы, кроме того, выдает жесточайшую иерархию плюс снобизм. Нонсенс с расположением контактных средств – в зоне действительного владельца фирмы. Непонятно, то ли хозяин прячется за электронными средствами коммуникации, то ли контакту предается такое архиважное значение. Связь с клиентом осуществляется по принципу: «Вначале подстройтесь под наши требования, а потом давайте знакомиться».

Непродуктивная психология, или Бомба для директора

Стандартная государственная визитка. Ее минус – большая перегруженность официальной «крыши».

Непродуктивная психология, или Бомба для директора

За логотипом в корневой зоне скрывается держатель холдинга. Податель, по сути, работает в жестко субординационном филиале, даже если он заявляет, что автономен. Деловой контакт (активный промоушн) – навязывание технологий, исходящих из центра. Никакой самодеятельности и эксклюзивности. Все должно быть технологически согласовано наверху. Положение персоналий Подателя указывает на корпоративную гордость и подчеркивает личный успех: «Я этого достиг, поэтому работаю в такой фирме!». Хозяин фирмы рассматривает рабочее место как приз за старание и корректность. Всегда есть шанс выдвинуться, поскольку оценивается реальный вклад, а не занимаемое кресло. Все подчинено жестким инструкциям, но это с лихвой компенсируется достойной оплатой.

1 ... 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75
Перейти на страницу:
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Новые отзывы

  1. Гость Алла Гость Алла10 август 14:46 Мне очень понравилась эта книга, когда я её читала в первый раз. А во второй понравилась еще больше. Чувствую,что буду читать и перечитывать периодически.Спасибо автору Выбор без права выбора - Ольга Смирнова
  2. Гость Елена Гость Елена12 июнь 19:12 Потрясающий роман , очень интересно. Обожаю Анну Джейн спасибо 💗 Поклонник - Анна Джейн
  3. Гость Гость24 май 20:12 Супер! Читайте, не пожалеете Правила нежных предательств - Инга Максимовская
  4. Гость Наталья Гость Наталья21 май 03:36 Талантливо и интересно написано. И сюжет не банальный, и слог отличный. А самое главное -любовная линия без слащавости и тошнотного романтизма. Вторая попытка леди Тейл 2 - Мстислава Черная
Все комметарии: