Books-Lib.com » Читать книги » Психология » Непродуктивная психология, или Бомба для директора - Владимир Тараненко

Читать книгу - "Непродуктивная психология, или Бомба для директора - Владимир Тараненко"

Непродуктивная психология, или Бомба для директора - Владимир Тараненко - Читать книги онлайн | Слушать аудиокниги онлайн | Электронная библиотека books-lib.com

Открой для себя врата в удивительный мир Читать книги / Психология книг на сайте books-lib.com! Здесь, в самой лучшей библиотеке мира, ты найдешь сокровища слова и истории, которые творят чудеса. Возьми свой любимый гаджет (Смартфоны, Планшеты, Ноутбуки, Компьютеры, Электронные книги (e-book readers), Другие поддерживаемые устройства) и погрузись в магию чтения книги 'Непродуктивная психология, или Бомба для директора - Владимир Тараненко' автора Владимир Тараненко прямо сейчас – дарим тебе возможность читать онлайн бесплатно и неограниченно!

421 0 23:20, 14-05-2019
Автор:Владимир Тараненко Жанр:Читать книги / Психология Год публикации:2014 Поделиться: Возрастные ограничения:(18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
0 0

Аннотация к книге "Непродуктивная психология, или Бомба для директора - Владимир Тараненко", которую можно читать онлайн бесплатно без регистрации

Книга известного специалиста в области визуальной психодиагностики и анализа личности Владимира Тараненко «Непродуктивная психология, или Бомба для директора» – незаменимое и уникальное пособие для бизнесменов и менеджеров, стремящихся к успеху.Первая часть книги посвящена исследованию продуктивных и непродуктивных психологических приемов в бизнесе. На основании богатого фактического материала автор учит, как осуществлять подбор, адаптацию и мотивацию персонала, противодействовать хищениям имущества, раскрывает неожиданные аспекты бизнес-миссии женщин и мастерства создания личного бренда.Вторая часть книги – «Визитка: досье на партнера» – посвящена навыкам составления психологического портрета человека на основании анализа его визитной карточки. Несмотря на кажущуюся «стандартность» визитной карточки, автор учит находить в ней множество элементов, позволяющих косвенно судить о личности ее владельца.Книга будет интересна работодателям, топ-менеджерам, кадровикам и психологам, а также всем, кто неравнодушен к собственной деловой миссии и хочет научится лучше разбираться в людях и в самом себе.
1 ... 56 57 58 59 60 61 62 63 64 ... 75
Перейти на страницу:

А что же тогда происходит с нашим восприятием, когда мы обращаем свой взор в центр любого изображения, в том числе и визиточного? Ответ, с точки зрения психоанализа, достаточно неожиданный – отражение собственного «я». Иными словами, прямо напротив себя, как в зеркало, мы отсылаем свой образ, свои представления о себе вместе со своими чаяниями и «эго»-запросами. Автор берет на себя смелость утверждать, что если зритель приходит в кинотеатр и садится строго посредине зала, то он пришел не воспринимать художественное произведение, а переслать проблемы своего «я» на экран и с помощью фильма получить ответ. Или хотя бы очередное «эго»-удовольствие. Может быть, поэтому с позиции коммуникативного психовоздействия на окружающих от имени Подателя зона центра – отчасти бесполезна. Это почти то же, что садиться на переговорах о возможном сотрудничестве строго друг против друга. Ведь дело в том, что смотрящий на визитку именно в эту область посылает свой «я»-образ (так сидящий напротив видит и слышит не собеседника, а свои проблемы). Иными словами, он предпочитает там видеть то, чего хотел бы от самого себя. Как в зеркале. Заглядывая туда, мы же не предполагаем увидеть там шимпанзе? Заметьте также, что посылка и отражение собственного «я»-образа происходят на неосознаваемом уровне. Вот и получается, что отпечаток «эго» от имени Подателя накладывается на не менее активный фокус «эго» того, кто на визитку смотрит. Хорошо, если произойдет резонанс и оба отражения суммируются. А если нет? Тогда, естественно, полученный эффект явно не в пользу Подателя. Впрочем, есть одно исключение – если он, Податель, лично смотрит на свою визитку, т. е. как бы в зеркало. Есть подозрение, что сильно пекущиеся о своем имидже личности, равно как и ощущающие беспокойство по поводу своего социального статуса, непременно захотят видеть себя (Ф.И.О.) прямо в центре визиточного поля, так сказать, на самом главном месте. Но получается, что они попросту засматриваются в некое зеркало: действительно ли мы таковы в своем заявлении? Осознают ли Получатели величие и значимость Подателя? По тому, как «центрово» прописаны Ф.И.О., можно констатировать индекс ревностного тщеславия хозяина визитки. Впрочем, и здесь важны детали. (О том, кто, где и как представляет свои инициалы на визиточном поле, разговор будет отдельный.)

2.2.7. Разоблаченные истоки «эго», или Подставка для зеркала

Оторви противника от земли, и ты – уже победил.

Правило древних борцов

Для «эго» легко предсказать финал, но сложно определить, где – начало.

Козьма Прутков. Ненаписанные мемуары

Нижний срединный участок визитки (на рис. 3 – зона 1Э) в психологическом плане место своеобразное. Эта нижняя, строго по средине, пространственная область визитки не воспринимается в ряду слева направо или «прошлое – будущее». Ее актуализированное направление – сверху вниз. Особенно при нынче модной вертикальной композиции визитки. Поэтому, если визитка – классический горизонтальный прямоугольник, то нижняя срединная часть представляет собой границу «теперь» между нажитым базисом из прошлого (левый угол) и такими же основательными предпосылками из будущего (правый угол). Такой тип горизонтального заполнения визитки обозначим как временную развертку. Здесь принципиально то, «что было» и «что будет», поскольку настоящее – лишь динамичная грань между этими базисными потенциями. Совершенно иные цели преследуются при вертикальной композиции (визитка как бы поставлена на попа, она вытянута по оси симметрии «верх – низ»). В таком случае мы сталкиваемся с явной актуализацией «эго»-устремлений и декларации могущества от Подателя. Не важно, что было, важно – что заявлено и к чему стремятся все помыслы и действия хозяина визитки. Знакомо, не правда ли? Кто-то без очереди лезет напролом. Но у любого «эго»-порыва или «эго»-развертывания всегда есть некое подсознательное начало, мотивационный базис, некое основание или точка отсчета. По-видимому, нижняя срединная зона визитки и есть вместилище корней произрастания «эго». Там, по идее, должно было быть то, что нам объяснило бы, почему человек так рьяно стремится к успеху, власти, могуществу. Но… как и всякое подсознательное – оно часто бывает сокрытым. На практике сие означает, что самая нижняя часть средины остается незаполненной. А ее свободную территорию делят между собой зоны справа и слева. С другой стороны, незаполненность низа визитки от центра может свидетельствовать о… комплексе пустоты, неуверенности и в целом отсутствия должного базиса для успешной самореализации «эго-я». Подловить господина Подателя на неврозе неудач или потере смысла собственной экзистенции, согласитесь, уже кое-что.

2.2.8. Технологии, которыми мы владеем, или Факультет[2]проверенных вещей

Наш мозг поначалу вспоминает, и только потом, подлец, импровизирует.

Козьма Прутков. Освобождение артиста

Средина по вертикали левой части визитки (на рис. 3 – зона 2П) – область наработанных технологий и опыта, т. е. все то, что позволило развернуть изначальный базис (левый нижний угол) в активы (средина) и достигнуть неких высот в бизнесе и определенного статуса в социуме (левый верхний угол). Достаточно часто эта область остается незаполненной – срабатывает нежелание делиться бывшими технологическими секретами: зачем кому-то знать, каким образом был достигнут успех? Впрочем, некоторые намеки для усиления имиджа можно и обнародовать, например, расположить на этом месте фирменный знак или что-нибудь из аксессуаров наиболее здравствующего бренда. Однако пустота в данной области дает нам право заподозрить, что, возможно, технологических наработок и вовсе не существует – были какие-то деньги, были претензии и что-то там в итоге получалось. Таким образом, пустота срединной левой зоны по принципу контраста лишь подчеркивает заявки «верха» и акцентуирует наличие «низа». Но опять же, за счет чего произошла наработка активов? Где та темная или светлая лошадка, которая втащила сей воз на вершину демонстрируемой горы? Видимо, ответы на такие вопросы придется поискать в других местах… Но сокрытие прошлых технологий не делает чести Подателю. Это тот случай, когда природа не терпит пустоты. Что-то надо показать, чтобы убедить «зрителей», что работа не только была, но и продолжается. Тем более что демонстрируемый накопленный практический опыт бесплатно работает на имидж Подателя.

2.2.9. Бегущие без оглядки, или Жизнь с колес

Если убегаешь – лучше не оглядываться.

Непреложное правило эмигрантов

Легче долго идти, нежели долго стоять.

Правило выживания

И наконец, зона 2Б (рис. 3) – срединный участок визитки в крайнем правом положении. Это – область будущих практических действий, технологий и прагматических устремлений, т. е. все то, что практически принесет нам плоды. Ведь бизнес может остановиться, правда? Может быть, потому именные аксессуары фирмы или персоналию Ф.И.О. так часто непроизвольно кренит в правую сторону. Вопрос «быть или не быть» в таком случае решается однозначно в пользу первого утверждения. А для ответа на уточняющий вопрос: «Как быть или каким быть» предлагаем обратить внимание на верхний правый угол (зона 3Б). Относительно рассматриваемой правой срединной зоны еще раз подчеркнем – это область практики, прагматизма и технологий, которые устремлены в завтра, т. е. в перспективу и в будущее. Визуально – это весьма и весьма динамичная часть пространственного поля визитки. Бежать впереди всех так, чтобы ноги не поспевали за телом, – вот предел ее устремлений. Делать еще один шаг и еще, когда, казалось бы, готов рухнуть наземь от изнеможения, и при этом не представлять иной жизни, кроме «жизни с колес». Впрочем, излишне и сверхозабоченно перегружать эту область все же не стоит, особенно цветастой аляповатостью. Прогресс – процесс очень мобильный и плохо ассоциируется с расцвеченной всевозможными рундучками ярмарочной арбой. Кроме того, сильно выдвинутое и агрессивно-напористое движение значимых элементов визитки вправо вызывает ощущение бегства от дня сегодняшнего и от себя самого. Что-то, значит, не ладно в «датском королевстве», раз пошла повальная миграция в дела будущие. Многие еще помнят, как нам обещали, что вот-вот сады зацветут даже на Марсе.

1 ... 56 57 58 59 60 61 62 63 64 ... 75
Перейти на страницу:
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Новые отзывы

  1. Гость Алла Гость Алла10 август 14:46 Мне очень понравилась эта книга, когда я её читала в первый раз. А во второй понравилась еще больше. Чувствую,что буду читать и перечитывать периодически.Спасибо автору Выбор без права выбора - Ольга Смирнова
  2. Гость Елена Гость Елена12 июнь 19:12 Потрясающий роман , очень интересно. Обожаю Анну Джейн спасибо 💗 Поклонник - Анна Джейн
  3. Гость Гость24 май 20:12 Супер! Читайте, не пожалеете Правила нежных предательств - Инга Максимовская
  4. Гость Наталья Гость Наталья21 май 03:36 Талантливо и интересно написано. И сюжет не банальный, и слог отличный. А самое главное -любовная линия без слащавости и тошнотного романтизма. Вторая попытка леди Тейл 2 - Мстислава Черная
Все комметарии: