Books-Lib.com » Читать книги » Психология » Трассировка будущего 2.0. Эффективная технология внедрения событий - Георг Маунт

Читать книгу - "Трассировка будущего 2.0. Эффективная технология внедрения событий - Георг Маунт"

Трассировка будущего 2.0. Эффективная технология внедрения событий - Георг Маунт - Читать книги онлайн | Слушать аудиокниги онлайн | Электронная библиотека books-lib.com

Открой для себя врата в удивительный мир Читать книги / Психология книг на сайте books-lib.com! Здесь, в самой лучшей библиотеке мира, ты найдешь сокровища слова и истории, которые творят чудеса. Возьми свой любимый гаджет (Смартфоны, Планшеты, Ноутбуки, Компьютеры, Электронные книги (e-book readers), Другие поддерживаемые устройства) и погрузись в магию чтения книги 'Трассировка будущего 2.0. Эффективная технология внедрения событий - Георг Маунт' автора Георг Маунт прямо сейчас – дарим тебе возможность читать онлайн бесплатно и неограниченно!

343 0 17:37, 14-05-2019
Автор:Георг Маунт Жанр:Читать книги / Психология Год публикации:2015 Поделиться: Возрастные ограничения:(18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
0 0

Аннотация к книге "Трассировка будущего 2.0. Эффективная технология внедрения событий - Георг Маунт", которую можно читать онлайн бесплатно без регистрации

Перед вами вторая книга Георга Маунта, автора интернет-бестселлера «Трассировка будущего».Эта книга содержит правду о том, что вы вынуждены тратить большую часть своей жизни на то, чтобы обеспечивать чьё-то будущее. Не своё будущее. И не будущее своих детей. А будущее именно других, зачастую совершенно не знакомых вам людей.В том нет вашей вины. Так происходит потому, что за вашей спиной действуют грамотные люди, обладающие особыми знаниями, которых нет у вас. Эти знания позволяют им влиять на альтернативы будущего так, чтобы в реальности воплощались их сценарии событий. Но не ваши. Вот почему вам постоянно приходится противостоять давлению со стороны своего окружения, начальства и системы. Вас принуждают соблюдать неписанные правила и порядки. Вам создают препятствия на вашем пути. Вас обязывают делать то, что вам совсем не нужно или может даже вам навредить. Выполняя чужие поручения, хотите вы того или нет, но вы в большей степени вынуждены заботиться о чужом будущем, нежели о своём.Как изменить ситуацию в свою пользу?
1 ... 49 50 51 52 53 54 55 56 57 ... 101
Перейти на страницу:

Метафора происходящего: человек повязывает путы другому человеку, делая его марионеткой.

Внутренний мотив: страх утратить контроль над жертвой понуждает необходимость формировать и навязывать ей свою псевдореальность.

Повседневные состояния → первичное состояние: насаждение → отвержение.

Навязанная идея: «Раньше они определяли моё существование, а теперь я определяю их будущее».

Предзаданная роль: Насаждающий.

Генеральная линия поведения: человек навязывает другим людям своё видение будущих событий, чтобы контролировать и определять их действия, делать людей полностью зависимым и подчинённым себе.

Шаблоны поведения: Насаждающий старается внушать людям ложные цели, чтобы направлять их активность по ложному пути. Он умело и хитро навязывает всем свои правила и порядки, насаждает другим ложные контексты происходящего, подаёт реальные события, к которым непричастен, с выгодой для себя. Ещё Насаждающий создаёт псевдособытия под видом «кардинальных, системных, эпохальных» реформ, вводит людей в заблуждение относительно начала «грандиозных» преобразований, выдаёт желаемое за действительное. Хватаясь за «великие дела», изображая «серьёзные» изменения к лучшему, он рисует воздушные замки под видом начала «великих» строек. Насаждающий стремится сузить поле для манёвра человека, загоняет людей в тупиковую и безвыходную для них ситуацию, обрекает людей на то, чтобы они были статистами в навязанном им сценарии будущих событий, в котором все ресурсы принадлежат ему.

Чувствительные точки внимания: стабильность, порядок, традиции, устои, вера, благословение, откровение, всевышний, презрение, заносчивость, лицемерие, лживость, аморальность, отвлечение внимания, влияние, «пустить пыль в глаза», «строить иллюзии», «они будут верить в то, что мне нужно», «обвести вокруг пальца», «ужасное будущее», «надвигающийся кошмар», «их будущее будет таким, как я захочу».


Насаждающий с выгодой для себя создаёт контексты происходящих событий. Главная цель всех этих манипуляций состоит в том, чтобы возвыситься над себе подобными и стать главным, начальником, чтобы командовать всеми по своему усмотрению. Так Насаждающий становится Доминирующим.


22) Глубинный процесс: доминирование («Другие»).

Метафора происходящего: перед человеком на коленях ползают марионетки.

Внутренний мотив: страх того, что жертва добровольно не примет навязанную ей псевдореальность.

Повседневные состояния → первичное состояние: высокомерность (заносчивость, чванливость, тщеславность, спесивость) → отвержение.

Навязанная идея: «Теперь я над ними главный, могу, кого захочу, казнить или помиловать».

Предзаданная роль: Доминирующий.

Генеральная линия поведения: человек стремится всячески выделиться и главенствовать над другими, не соблюдает своих обязательств перед подчинёнными.

Шаблоны поведения: Доминирующий любой ценой старается стать главным, чтобы возвыситься над себе подобными. Для этого он стремится стать начальником, директором, командиром. Он не щадит подчинённых, унижает их, ни во что не ставит, издевается над ними, требует беспрекословного выполнения своих поручений, капризов и прихотей, даёт подчинённым невыполнимые задания, вызывает у них чувство вины, чувство неудовлетворённости собой. Но, будучи озабоченным карьерным ростом, Доминирующий готов и сам прогибаться перед начальством, старается во всём быть первым.

Чувствительные точки внимания: начальник, командир, полководец, вождь, властитель, правитель, господин, шишка, пахан, главный, доминирование, карьеризм, «пусть знают, кто тут начальник», «они должны мне подчиняться», «держать всех на «коротком поводке», «натянуть вожжи», «они обязаны всё делать в срок», «плевать я хотел на их проблемы и потребности», «я – начальник, ты – дурак».


Доминирующий стремится полностью сосредоточить власть в своих руках, чтобы максимально контролировать происходящие события. Для этого нужно, чтобы каждый знал своё место и что он обязан делать, а его приказы беспрекословно выполнялись. Так Доминирующий становится Приказывающим.


23) Глубинный процесс: приневоливание («Система»).

Метафора происходящего: человек командует ротой солдат.

Внутренний мотив: страх утратить контроль над Системой.

Повседневные состояния → первичное состояние: вмешательство → злость.

Навязанная идея: «Вся власть теперь полностью в моих руках, мои приказы выполняются, а не обсуждаются.

Предзаданная роль: Приказывающий.

Генеральная линия поведения: человек жёстко контролирует происходящие события и старается максимально ими управлять.

Шаблоны поведения: Приказывающий стремится полностью захватить Систему, чтобы жёстко контролировать её. Он вмешивается во все дела, везде суёт свой нос, единолично правит, старается сделать свою власть абсолютной. Приказывающий распределяет ресурсы, планирует действия других людей наперёд, не допускает никаких случайностей, отслеживает абсолютно все процессы, на корню пресекает инициативу и своеволие, ограничивает свободу, каждому определяет место в иерархии, требует беспрекословного выполнения своих приказов, железной рукой наводит порядок, добивается неукоснительного соблюдения дисциплины. Для чего Приказывающий приневоливает, давит, укрощает, удерживает, обуздывает, усмиряет, нагнетает атмосферу страха, вводит систему санкций и наказаний, понуждает других угрозами и силой к беспрекословному выполнению своих приказов.

Чувствительные точки внимания: единоначалие, своеволие, порядок, дисциплина, предсказуемость, повторяемость, правило, процедура, порядок, закон, директива, указ, приказ, директивный метод управления, вертикаль власти, строгая иерархия, подчинение, пешка, круговорот, «всяк сверчок знай свой шесток», «приказы здесь отдаю я», «мои приказы не обсуждаются», «выполнить и доложить», «выполнить любой ценой», «всё будет по-моему», «никто мне не указ», «мне сверху виднее», «моё слово для всех закон», «закручивать гайки», «поставить всех в строй», «винтик в системе», «немедленно исправить ситуацию», «вернуть всё в положенное русло», «здесь думаю я», «я говорю, вы – делаете», «неукоснительное соблюдение», «подчиняйся или умри», «а несогласных ждёт трибунал», «кто не с нами, тот против нас».


Приказывающий понимает, что люди им не довольны. Для этого, чтобы это недовольство не вылилось в бунт, он начинает использовать изощрённые технологии воздействия на человека, побуждает других к выполнению необходимых ему действий без видимого принуждения или насилия. Так Приказывающий становится Манипулирующим.


24) Глубинный процесс: манипулирование («Система»).

Метафора происходящего: человек управляет марионетками, дерущимися между собой.

1 ... 49 50 51 52 53 54 55 56 57 ... 101
Перейти на страницу:
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Новые отзывы

  1. Гость Алла Гость Алла10 август 14:46 Мне очень понравилась эта книга, когда я её читала в первый раз. А во второй понравилась еще больше. Чувствую,что буду читать и перечитывать периодически.Спасибо автору Выбор без права выбора - Ольга Смирнова
  2. Гость Елена Гость Елена12 июнь 19:12 Потрясающий роман , очень интересно. Обожаю Анну Джейн спасибо 💗 Поклонник - Анна Джейн
  3. Гость Гость24 май 20:12 Супер! Читайте, не пожалеете Правила нежных предательств - Инга Максимовская
  4. Гость Наталья Гость Наталья21 май 03:36 Талантливо и интересно написано. И сюжет не банальный, и слог отличный. А самое главное -любовная линия без слащавости и тошнотного романтизма. Вторая попытка леди Тейл 2 - Мстислава Черная
Все комметарии: