Читать книгу - "Вас ожидает жизнь - Линн Грэбхорн"

Не вдаваясь в подробности, я предупредила, что первой реакцией, скорее всего, будет Нежелание, порожденное нуждой. Следует ожидать ответов вроде “Мне нужны деньги, чтобы оплатить счета”, – но такие ответы только ухудшат ситуацию, притягивая отсутствие денег и новые неоплаченные счета.

Судя по всему, Чак до конца не понял, о чем я ему толкую, и я решила для примера порасспрашивать его самого.

– А сам ты чего хочешь в денный момент?

– Оплатить счета.

– Почему?

– Чтобы чувствовать себя лучше.

– Почему?

– Я ненавижу напряженку. Ненавижу, когда я злой.

– Почему?

– Потому что… потому что тогда я чувствую себя плохо. (Уже ближе).

– А как бы ты хотел себя чувствовать?

– Свободным! Я хочу чувствовать себя свободным! (ЭВРИКА! Есть!)

– Хорошо. В чем заключается для тебя свобода?

– Я хочу иметь 60 000 долларов. Тогда я буду чувствовать себя свободным.

– Отлично! Что ты чувствуешь сейчас?

– Только что я на какой-то миг почувствовал себя великолепно. Но подумай, откуда мне взять такие деньги, если на рынке спад?

– Да забудь ты об этих деньгах! Это просто куча бумажек. Меня интересует, что ты будешь делать с деньгами, когда оплатишь все счета.

Очень медленно, одну за одной, я начала вытягивать из друга давно забытые мечты. Съездить с женой Сарой на Бермудские острова и присмотреть там себе домик, куда можно будет переселиться после выхода на пенсию. Свозить внуков в морской круиз. Оборудовать в цокольном этаже домашний кинотеатр и музыкальный салон с суперсовременной аппаратурой. И еще, и еще, и еще…

Я обратила внимание, что мой друг говорил о Бермудских островах с особой теплотой и страстью, и предложила ему полностью погрузиться в эту мечту. С максимально серьезным выражением лица, какое только мне удалось изобразить, я наклонилась к другу через стол.

– Давай, Чак. Расскажи, как ты будешь жить с Сарой на Бермудских островах, когда уйдешь на пенсию. Расскажи все, до мельчайших деталей.

Это было невероятно. Когда Чак погрузился в свои мечты, мне показалось, что в комнате даже стало светлее от потока высокой энергии. Друг говорил так, будто никогда в жизни не осмеливался распахнуть свое сердце. Его энергетический клапан открывался все шире и шире. Излучая поток энергии на свое Желание, Чак приближал день исполнения своей мечты.

Чак дошел до середины рассказа, когда я сказала: “Стоп! Запомни свои чувства в этот момент. Сделай так, чтобы твои агенты почувствовали то же самое. Пускай они выбросят из головы мысли о долларовых бумажках, на которых они зациклились, и сосредоточатся на том, что дадут им эти доллары. Задавай им наводящие вопросы, пока они не почувствуют такой же подъем, такой же прилив энергии, как у тебя сейчас. Надо, чтобы они избавились от негативных ассоциаций, связанных с деньгами, особенно если денег у них как раз и нет. Тогда они смогут подсознательно притянуть к себе деньги.

Твоим сотрудникам, Чак, нужно то же самое, что и всем нам. Не деньги, не идиотские бумажки, а впечатления от того, что приносят деньги. Возьми с людей обещание погружаться в мечты хотя бы раз в день, минимум на десять-пятнадцать минут, и так на протяжении тридцати дней”.

Как же я была рада, когда через шесть недель Чак позвонил и сообщил первые хорошие новости. Несмотря на то, что люди были крайне подавлены, Чаку без особого труда удалось уговорить их согласиться на эксперимент. Слова друга меня особо не удивили, потому что я подсказала ему провести “подготовительную работу” – прежде чем созывать людей на совещание, провести совещание мысленно, в деталях прокрутив его перед внутренним взором, представляя сотрудников искренними, открытыми, готовыми делиться своими мечтами. Это было необходимо для настройки энергетического потока. Чак послушался моего совета, и совещание действительно прошло гладко.

Внутреннее сопротивление сотрудников было бы намного сильнее, не окажи им Чак вибрационной поддержки.

Все агенты, кроме одного, выполнили обещание и ежедневно погружались в поток энергии Хорошего Самочувствия, придумывая новые сценарии своей жизни. Сами не понимая почему, они стали относиться к жизни с гораздо большим оптимизмом и энтузиазмом. Впрочем, причина была не так уж важна.

Через десять недель после начала эксперимента объемы продаж начали расти, причем совершенно неожиданным образом. У одной из сотрудниц агентства в Иллинойсе жила тетя, которая захотела переехать в Вашингтон. Сына другой сотрудницы, военнослужащего, только что перевели на базу в Форт-Льюис, и парень попросил маму подыскать жилье для него самого и друзей-однополчан. Третий агент неожиданно получил два заявления от клиента, давно прекратившего контакты с этим агентством. Четвертому пришел в голову великолепный (и, как впоследствии оказалось, весьма успешный) маркетинговый план работы с узкой целевой группой потенциальных клиентов.

У каждого из сотрудников дела сдвинулись с мертвой точки, причем настолько, что сотрудники поняли: все происходящее – не просто случайность. Люди поняли, что даже в условиях сильнейшего за все время экономического спада на рынке недвижимости можно и нужно брать ответственность за свою судьбу и быть творцом обстоятельств, а не их жертвой.

Каждый день подчиненные Чака соединялись со своим Расширенным/Внутренним “я”, впервые за много месяцев ощущая прилив вдохновения. Они посылали Вселенной список своих Персональных Требований в форме потока высокочастотной энергии, и Вселенная давала им ответ – в виде благоприятных обстоятельств, счастливых “случайностей”, новых идей и приливов вдохновения. Но главное – оказалось, что это состояние заразно! Сотрудники заражали энтузиазмом всех, с кем бы ни соприкасались.

Единственный агент, не пожелавший участвовать в эксперименте, в конце концов уволился. Позже мы узнали, что он живет на пенсию жены.