Читать книгу - "Климатическая психология. Как добиться устойчивого развития - Кали Андерссон"

Пороговые значения социальных параметров

В любой экосистеме есть пороговые значения (tipping points). Присутствуют они и в социальной сфере. Когда достаточно большое количество людей начинают поддерживать какую-то идею или меняют свое отношение к чему-либо, это неизбежно влияет на общество в целом. Насколько большим должно быть это количество, пока точно не известно. Исследователи называют очень разные цифры: от 3,5 до 25 процентов.

Результаты экспериментов свидетельствуют о том, что для изменения норм надо, чтобы примерно у 25 процентов населения появилось недовольство или стремление нарушать существующие в обществе нормы. При этом перемены затронут и тех, кто не собирался менять свое поведение. Если же 75 процентов населения настроено по отношению к переменам негативно, потребуется больше, чем 25 процентов инакомыслящих граждан, чтобы раскачать ситуацию, но в результате и эти 75 процентов поддадутся измениям. Эти данные основаны на изучении процесса потребления и покупки определенных товаров, т. е. простых действий, которые не влекут за собой изменения общественной системы. Но иногда и 25 процентов – это слишком много. Не раз и не два в истории человечества серьезные трансформации происходили из-за того, что 1,7–5 процентов граждан громко и внятно, причем без применения насилия, заявляли о своем недовольстве. Таким образом, для осуществления быстрых измений в нужном нам направлении достаточно, чтобы примерно 3,5 процента населения поднялось на четвертый уровень лестницы экологической активности (см. выше).

Быстрые изменения норм

По принципу 3,5 процентов работает движение «Восстание против вымирания» (Extinction Rebellion), которое было основано в Великобритании в 2018 году. После длительных приготовлений и непростого организационного периода оно провело в апреле 2019-го мирные акции гражданского неповиновения, в которых приняли участие тысячи британцев. В течение нескольких дней в разных частях Лондона, в частности на мосту Ватерлоо, проходили пикеты. Многих участников акции арестовала полиция, но насильственные методы воздействия не применялись. Через две недели после этих событий бурные дискуссии в обществе и дебаты в средствах массовой информации привели к тому, что британский парламент объявил «чрезвычайное положение в сфере окружающей среды и климата». Движение «Восстание против вымирания» продолжает работу на международном уровне. Его участники надеются, что политики заговорят об экологическом кризисе и назначат Гражданское собрание для решения этого вопроса демократическим путем.

3,5–5 процентов населения, активно и последовательно выражающего свое мнение, достаточно, поскольку за каждым из этих людей обычно стоят сочувствующие, не менее 10 человек, поддерживающие его взгляды. А это уже больше половины населения. Даже те, кто по каким-либо причинам не участвует в акциях, тоже играют важную роль. Они вырабатывают социальные нормы и таким образом подготавливают политическую поддержку будущих изменений.

Ненасильственные меры и поддержка населения

Ключевые слова – «без насилия». Ненасильственные акции исторически показали себя более эффективными, чем насильственные. Задача ненасильственных акций – привлечь на свою сторону большинство населения. Группа радикалов, выступающих за то, чтобы покрасить все дороги в городе в розовый цвет, не достигнет своей цели, потому что большинство граждан их не поддержит.

Интенсивность и процентное соотношение

Между 25 процентами и 3,5 процента очень большая разница. От чего зависит, какое количество людей необходимо для проведения в обществе изменений? Исследования показали, что эта цифра определяется активностью этих индивидуумов и интенсивностью их работы, а вот объем их властных полномочий и финансовая обеспеченность на результат влияют не слишком сильно. Самое главное – желание и увлеченность своим делом. Школьные забастовки, инициированные в августе 2018 года Гретой Тунберг, получили такой резонанс потому, что их участники продемонстрировали сильную обеспокоенность вопросами окружающей среды. Каждую пятницу молодые люди собирались на забастовки, тем самым подтверждая свою приверженность делу спасения климата и желание привлечь политиков к решению экологических проблем в соответствии с Парижским соглашением.

Изменение норм при помощи законодательства

Мы знаем: социальные нормы влияют на наше поведение, оценки, на то, что мы считаем правильным или неправильным. Но нормы меняются не только под влиянием поступков людей, но и под воздействием законов и правил.

Вы бы ударили ребенка? Скорее всего, нет. Почему? В Швеции на этот вопрос большинство людей ответило бы: «Потому что это плохо». А меньшинство, возможно, сказало бы, что в этой стране бить детей запрещено законом. Итак, в государстве есть закон, запрещающий насилие над ребенком, но самое главное в том, что битье детей для шведов не является нормой. Вы ведь застегиваете ремень безопасности не потому, что так предписывает закон, а потому, что понимаете, что без страховки ездить опасно.

Но шведы думали так не всегда. Например, в XIX веке родители не только имели право, но и были обязаны применять телесные наказания, которые были распространены очень широко. Постепенно, к началу XX столетия, из обязанности телесные наказания превратились в право, которым родители могли пользоваться по своему усмотрению, дабы наставить чадо на путь истинный. Но в 1966 году это право было исключено из Семейного кодекса, а по прошествии нескольких лет оживленных дискуссий по поводу того, можно или нельзя бить детей, в 1979-м телесные наказания были запрещены законом.

Поправка, внесенная в закон, очень быстро изменила социальную норму. Прошло всего десять лет – и опрос общественного мнения показал, что уже никто из родителей не рассматривает битье как способ воспитания ребенка. Некоторые даже говорили, что ни одному психически нормальному родителю не придет в голову применять физическое насилие по отношению к детям. Таким образом, изменение закона привело к трансформации норм и ценностей.

Есть и другие примеры того, как меняются наши нормы под воздействием политических решений. Запрет на курение, вступивший в силу в 2005 году, вызвал сильное неудовольствие рестораторов, которые боялись, что если гостям запретят курить, они перестанут ходить в заведения, и тогда бизнес придется закрыть. Но ничего этого не случилось – напротив, запрет на курение привел к улучшению рабочего климата для персонала кафе и ресторанов. В помещениях перестало пахнуть табаком и дымом, а курильщики привыкли выходить на улицу. Рестораны не пустуют и продолжают развивать свою деятельность.

Человек ко многому привыкает, мы умеем менять поведение, одновременно изменяя отношения и ценности. Привыкнув к чему-то новому, мы, в отличие от климатической системы, формируем новые референтные рамки. И хотя между установлением ограничений и правил и изменением поведения существует огромная разница, нельзя не согласиться, что границы, в которых мы живем, очень сильно влияют на