Books-Lib.com » Читать книги » Психология » Психолог-практик. Тренинг профессионального мастерства - Геннадий Владимирович Старшенбаум

Читать книгу - "Психолог-практик. Тренинг профессионального мастерства - Геннадий Владимирович Старшенбаум"

Психолог-практик. Тренинг профессионального мастерства - Геннадий Владимирович Старшенбаум - Читать книги онлайн | Слушать аудиокниги онлайн | Электронная библиотека books-lib.com

Открой для себя врата в удивительный мир Читать книги / Психология книг на сайте books-lib.com! Здесь, в самой лучшей библиотеке мира, ты найдешь сокровища слова и истории, которые творят чудеса. Возьми свой любимый гаджет (Смартфоны, Планшеты, Ноутбуки, Компьютеры, Электронные книги (e-book readers), Другие поддерживаемые устройства) и погрузись в магию чтения книги 'Психолог-практик. Тренинг профессионального мастерства - Геннадий Владимирович Старшенбаум' автора Геннадий Владимирович Старшенбаум прямо сейчас – дарим тебе возможность читать онлайн бесплатно и неограниченно!

99 0 00:03, 28-06-2023
Автор:Геннадий Владимирович Старшенбаум Жанр:Читать книги / Психология Поделиться: Возрастные ограничения:(18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
0 0

Аннотация к книге "Психолог-практик. Тренинг профессионального мастерства - Геннадий Владимирович Старшенбаум", которую можно читать онлайн бесплатно без регистрации

🖋️ Добро пожаловать, уважаемые читатели! Я - Геннадий Владимирович Старшенбаум, автор книги "Психолог-практик. Тренинг профессионального мастерства". Сегодня я хотел бы рассказать вам о своей уникальной работе, которая поможет вам развиться в профессиональной сфере психологии и достичь новых высот мастерства. 📚💼🌟
🖋️ "Психолог-практик" - это практическое руководство, которое поможет вам стать истинным профессионалом в области психологии. В этой книге я собрал множество тренировок, упражнений и рекомендаций, которые помогут вам развить ваши навыки и расширить понимание психологической практики. Она предоставляет вам уникальную возможность прокачать свои навыки и стать успешным специалистом. 💪💡🔍
💻 И самое замечательное - мою книгу "Психолог-практик" вы можете бесплатно прочитать на онлайн-платформе books-lib.com. Загляните на сайт, чтобы получить доступ к этому ценному руководству профессионального мастерства и развить свои практические навыки в психологии. 🌐📚😃
🎧 На books-lib.com также доступны аудиокниги, включая "Психолог-практик". Если вы предпочитаете прослушивать книги, то можете погрузиться в этот тренинг профессионального мастерства именно в таком формате. Позвольте звукам стать вашим проводником в процессе развития и обучения. 🔊📖🎧
🌐 Books-lib.com - ваш надежный партнер в мире литературы и профессионального роста. Здесь вы найдете мою книгу "Психолог-практик" и другие ценные произведения, которые помогут вам стать лучшими в своей области. 📚💻🌈


1 ... 38 39 40 41 42 43 44 45 46 ... 75
Перейти на страницу:
разочарование: «Мне кажется, вы слишком молоды, мало знаете…»; «Сомневаюсь в целесообразности прихода к вам»; «Зря я поверил, что вы хороший специалист». Он начинает проявлять агрессию в ваш адрес: «Вы меня раздражаете»; «Вы напоминаете мне…» и т. д.

Поменяйтесь ролями и затем обсудите следующие вопросы.

• Как я чувствую себя, когда клиент настроен позитивно? Как реагирую на его послания?

• Как я чувствую себя, когда клиент настроен негативно? Как реагирую на его послания?

• Какой стратегии поведения я отдаю предпочтение в первом и во втором случае?

• Как я обращаюсь со своими чувствами в процессе работы с разными клиентами?

Слова расходятся с делом

В роли Консультанта смоделируйте с коллегой ситуации, когда вы применяете конфронтацию с целью обратить внимание Клиента на противоречия в его поведении, мыслях, чувствах или между мыслями и чувствами, намерениями и поведением и т. п. В противоположность интерпретации при конфронтации прямо указывайте на причины и истоки противоречий по следующему образцу:

– Клиентка: Я так ждала сегодняшнюю встречу, мне так много нужно рассказать!

– Консультант: Да, но вы опоздали на пятнадцать минут, и теперь уже некоторое время сидите со скрещенными руками.

Примеры противоречий:

• Меня преследует депрессия, и я одинока, хотя все удивляются – чего мне еще не хватает?

• Мне кажется, что у меня лишний вес, но мужу нравится, он любит пышные формы.

• Я хотела бы слушать других, но почему‑то всегда говорю больше всех.

• Поменяйтесь ролями и затем поделитесь впечатлениями.

Субъективная трактовка факта

В роли Консультанта смоделируйте с коллегой ситуации, когда вы применяете конфронтацию с целью обратить внимание Клиента на толкование ситуации в контексте его потребностей. Например:

– Клиентка: Мой муж нашел работу, связанную с длительными командировками, потому что не любит меня.

– Консультант: Он поменял работу после ваших долгих упреков, что он мало зарабатывает. Теперь он зарабатывает достаточно, но редко бывает дома, и это выступило для вас на первый план.

Примеры субъективной трактовки фактов:

• Сын дерется в школе, я его порю за это – не помогает! Хулиган растет…

• Я прихожу к вам, чтобы хоть здесь успокоиться, а вы такой же, как все, довели меня до слез!

• Конечно, взрослый человек должен сам принимать решения, но что делать, если муж без меня ничего не может?

Поменяйтесь ролями и затем поделитесь впечатлениями.

Вокруг да около

В роли Консультанта смоделируйте с коллегой ситуации, когда вы применяете конфронтацию с целью обратить внимание Клиента на его уклонение от обсуждения заявленной проблемы. Например, вы высказываете Клиенту удивление: «Мы уже дважды встречались, но вы ничего не говорите о сексуальной жизни, хотя во время первой встречи выделили это как свою важнейшую проблему. Всякий раз, когда мы приближаемся к основной теме, вы уходите в сторону. Я думаю, что бы это могло означать?»

Поменяйтесь ролями и затем поделитесь впечатлениями.

Действие и противодействие

Сыграйте в коллегой в ролевые игры.

1. Коллега в роли Клиента что‑то утверждает совершенно голословно. В роли Консультанта попросите его привести убедительные аргументы.

2. Клиент произносит гневный монолог, обвиняя вас в многословии и пустословии. Скажите, что вы не поняли его, и попросите выразить свои претензии одной фразой.

3. Клиент упрекает вас в непрактичности и теоретизировании. Попросите его составить конкретный план действий по достижению реальной цели.

4. Клиент отклоняет ваше предложение: «Да, но…» Попросите его предложить что‑то лучшее.

5. Клиент переключает внимание с выработки стратегии по разрешению конфликта на маловероятные помехи, которые могут возникнуть. Попросите его определить, насколько это помогает занять определенную позицию в конфликте.

6. Когда Клиент спрашивает, как ему поступить, вы постоянно предоставляете принимать решение ему. Сегодня вы получаете такую реакцию на свой ответ: «Вы никогда ничего не подсказываете мне, но что бы я ни сделал, вам все не так!»

7. Вы говорите 15‑летнему Клиенту: «Я знаю, что ты несколько замедленно все усваиваешь, поэтому специально для тебя я написал пошаговую инструкцию, чтобы ты ничего не перепутал».

Поменяйтесь ролями и затем поделитесь впечатлениями.

Конструктивный диалог

Предложите коллеге подумать о своем партнере по конфликту, описать его внешность, манеру поведения, профессиональную и семейную ситуацию и затем «вжиться» в роль этого человека. Пусть он говорит от его лица, высказывает его мнение, оценку. Вступите в диалог от лица коллеги. После 20–25 минут диалога начните разбирать новое содержание, которое появилось в процессе беседы: дополнительные обстоятельства, новый взгляд на ситуацию, иные оценки конфликта. Пытайтесь найти конструктивные средства для улаживания конфликтной ситуации.

Поменяйтесь стульями и постройте диалог, в котором коллега играет роль самого себя, а вы – того человека, с которым он конфликтует. В заключение проведите анализ того, что нового открылось в беседе, – позиций двух конфликтующих людей, их состояний, желаний, стремлений и установок. Основной акцент по‑прежнему должен быть сделан на выявлении условий для конструктивного разрешения конфликта.

Техники контрпарадокса

Смоделируйте с коллегой ситуации, в которых Консультант в работе с трудным Клиентом применяет следующие техники.

1. Согласие и поддержка. Главный принцип здесь – прекратить бороться с клиентом. Занять позицию: «Да, вы в этом эксперт», «Да, вы лучше знаете это». Консультант не принимает на себя роль лидера, не демонстрирует поведение «высококлассного» эксперта. Основная форма реагирования – дружеское удивление и искренняя радость при понимании сложного высказывания клиента. Можно использовать также следующие приемы.

• Вопросы формулировать открытые, а не экспертные, например: «Не расскажете ли вы мне еще чего‑нибудь?»

• «Угу‑реакция» – согласие и одобрение клиента.

• Обратное резюмирование – попросить клиента самого подытожить сказанное, сделать резюме.

• Избегание важности, значимости. Например, если клиент заявляет нам: «У меня нет проблем», то мы склонны ответить ему: «Тогда давайте поговорим и ничего больше».

• Банальности. Если ответы консультанта будут лишь создавать иллюзию атмосферы доверительного разговора, то со временем это все‑таки побудит клиента начать драматизацию ситуации, и тогда модель отрицания проблем разрушится. Пример банального ответа: «Да, иногда это лучшее, что можно сделать».

2. Экстраполяция. Сущность этой техники: вместо того чтобы блокировать неконструктивное поведение клиента, ему поддаются. Клиента поощряют к тому, чтобы он, продолжая вести себя по‑прежнему, дошел до логического и окончательного конца, после чего почувствовал необходимость смягчить, ослабить свои «отрицания». Эффект экстраполяции усиливается с помощью позитивного наклеивания ярлыков , когда приветствуется особый вклад клиента в работу. Например, немногословный клиент поощряется за емкость и краткость его характеристик. Многословному клиенту предлагается развивать свою мысль в определенном аспекте.

3. Предписывание проблемы. Консультант сам сопротивляется всем возможным вариантам решения проблемы. Клиента не только просят продолжать то, что он делает, но и подразумевается, что (по крайней мере, некоторое время) иного выбора

1 ... 38 39 40 41 42 43 44 45 46 ... 75
Перейти на страницу:
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Новые отзывы

  1. Гость Елена Гость Елена12 июнь 19:12 Потрясающий роман , очень интересно. Обожаю Анну Джейн спасибо 💗 Поклонник - Анна Джейн
  2. Гость Гость24 май 20:12 Супер! Читайте, не пожалеете Правила нежных предательств - Инга Максимовская
  3. Гость Наталья Гость Наталья21 май 03:36 Талантливо и интересно написано. И сюжет не банальный, и слог отличный. А самое главное -любовная линия без слащавости и тошнотного романтизма. Вторая попытка леди Тейл 2 - Мстислава Черная
  4. Гость Владимир Гость Владимир23 март 20:08 Динамичный и захватывающий военный роман, который мастерски сочетает драматизм событий и напряжённые боевые сцены, погружая в атмосферу героизма и мужества. Боевой сплав - Сергей Иванович Зверев
Все комметарии: