Читать книгу - "Дар Мидаса - Роберт Кийосаки"

В конце 1970‑х годов мой бизнес по производству непромокаемых нейлоновых бумажников для серферов резко пошел в гору. Вся проблема была лишь в том, что успех обходился нам очень дорого. Об этом я уже упоминал в предыдущих главах. Поскольку в компании всегда наблюдалась нехватка оборотных средств, мне приходилось добывать их. Мы закупали готовую продукцию на фабриках в Корее и на Тайване, доставляли ее на свой склад и рассылали по магазинам. Звучит неплохо, правда? Товар шел нарасхват, но нам приходилось заказывать и оплачивать бумажники у производителя еще до того, как мы получали деньги от покупателей, поэтому нам постоянно не хватало оборотных средств. Мы прикинули, что доллар, потраченный в апреле, возвращался к нам в виде выручки только в феврале следующего года, то есть с задержкой на 10 месяцев. В результате деньги уходили от нас быстрее, чем приходили. Чем успешнее продавались наши товары, тем больше становилась нехватка наличности.

Уже вскоре займов в размере 5–10 тысяч долларов нам перестало хватать на текущие расходы. Чтобы не останавливать процесс производства, нам требовалось не менее 100 тысяч. Поскольку богатый папа, отец моего друга Майка, был единственным знакомым человеком, у которого водились деньги, я позвонил ему и договорился о встрече.

В течение 10 минут он терпеливо выслушивал наши инвестиционные планы, а затем вежливо попросил двух моих партнеров выйти из комнаты. Как только дверь за ними закрылась, он начал на меня орать. Такой головомойки мне еще никогда не устраивали.

Моих партнеров отец Майка называл не иначе как клоунами. Что еще хуже, он уверенно заявил, что один из них, который заведовал финансами, – нечестный человек, скорее всего жулик. А ведь он с ним даже не был знаком; просто с первого взгляда почувствовал, что ему нельзя доверять.

При всем своем хорошем отношении ко мне и моему второму партнеру богатый папа категорически отказался вступать с нами в какие-либо деловые отношения, особенно денежные.

«С какой стати я вам должен помогать? – кричал он. – У вас нет ни опыта, ни результатов. Я никому из вас не верю. Если один из твоих партнеров не вызывает у меня доверия, как я могу доверять тебе? Ты даже понятия не имеешь, что такое партнеры. Клоуны вы все, а не бизнесмены».

Лекция была очень длинной и неприятной. Не стоит даже упоминать о том, что домой мы отправились с пустыми руками. После этого я несколько лет не разговаривал со своим богатым папой.

Нам все же удалось тогда собрать 100 тысяч долларов, но отец Майка оказался прав: партнеры из нас были никудышные. Тот человек, который сразу вызвал подозрение у богатого папы, сбежал, прихватив все деньги.