Читать книгу - "Такая дерзкая. Как быстро и метко отвечать на обидные замечания - Николь Штаудингер"

Теперь посвятим время этой важной теме, дорогие женщины. Вам хорошо известно, что женский труд стоит значительно дешевле, чем мужской. Уже некоторое время я являюсь спонсирующим членом «Делового и экспертного сообщества женщин», поскольку положительно оцениваю идею объединения и взаимной поддержки женщин. Хенрике фон Платен – бизнес-советник и с 2010 года президент сообщества в Германии. Она занимается проектом «За равную оплату труда». Я поинтересовалась у нее, в чем причина этой несправедливости.

– Хенрике, каковы на данный момент точные цифры? На сколько меньше женщины получают, чем мужчины?

– Разница в заработной плате на сегодняшний день составляет 21,6 процента. В определенный день движение «За равную оплату труда» обнародует показатели разницы в оплате между мужским и женским трудом. 21,6 процента – это 79 дней из 365. Получается, что с начала года 79 дней женщины работают бесплатно, в то время как мужчинам начисляется зарплата с 1 января.

– 79 дней женщины работают бесплатно? Как же это мотивирует, должно быть! Лично ты как считаешь, в чем кроется причина такого разрыва?

– В сущности, есть три пункта, которые совершенно точно позволили выделить многие исследования. В определенных профессиях и отраслях женщины вообще не представлены и не занимают высоких должностей. Женщины чаще и на более длительные сроки прерывают трудовую деятельность по семейным обстоятельствам, чем мужчины. Для женщин типично брать отпуск на время ухода за новорожденным или больным членом семьи, что отрицательно сказывается на заработной плате.

Для индивидуальных и коллективных трудовых соглашений характерна асимметрия, в них не защищается право женщин на равное вознаграждение за тот же функционал, что и у мужчин, так что отсутствуют предпосылки для сокращения разрыва в оплате труда. При таком положении вещей преодоление традиционно более негативной оценки женского труда и сомнительного представления о типично женских профессиях исключено.

– Хенрике, я повторю еще раз сказанное, чтобы прояснить для себя: проблема в том, что мы, женщины, в жизни выполняем не одну-единственную роль, а несколько. Мы не только «обычная» рабочая сила, но и мама или заботливая дочь. Сюда же добавляются традиционно низко оплачиваемые «типично женские профессии» в социально-общественных сферах… За кем, по-твоему, сейчас слово? За женщинами или за политиками?

– Что касается оплаты труда, тут все взаимосвязано. Но нельзя отчаиваться. Одна группировка заинтересованных лиц в одиночку не может переломить ситуацию. На мой взгляд, самым большим препятствием, которое предстоит взять, является распределение ролей в наших головах. И мужчины, и женщины должны изменить собственные стереотипы. Законы о справедливой оплате труда уже существуют, но заработают они лишь тогда, когда все общество впитает их. Мы все должны принять новые правила игры. Нельзя возлагать всю ответственность лишь на одну какую-то группу людей. Изменений должны захотеть и мужчины, и женщины, тогда политики создадут соответствующие законопроекты, средства массовой информации поменяют транслируемые ими образы, которые повлияют, в свою очередь, на сознание общества. Я хотела бы, чтобы воспринимать женщину на руководящей должности стало как само собой разумеющееся, как мужчинам – водить детей в садик или ухаживать за престарелыми родителями. Чтобы никто не был осмеян и все жили в согласии друг с другом, соблюдая права других и осознавая свою ответственность. Моя цель, чтобы каждый мужчина и каждая женщина имели возможность самостоятельно принимать любое решение.

Итак, дорогие женщины, вы слышали? В наших руках установить справедливое к себе отношение.

И когда вы отправляетесь к начальнику просить повышения зарплаты, то без остроумия и внутренней готовности к бою вам не обойтись. Такие переговоры заставляют нас нервничать. Бо́льшая часть женщин, к сожалению, отличается излишней скромностью и сдержанностью. Часто мы оправдываем свой низкий доход тем, что работа якобы доставляет удовольствие и коллектив хороший.

Как будто эти аспекты каким-то образом взаимосвязаны.

«ЭЙ, БОСС, МНЕ НУЖНО БОЛЬШЕ ДЕНЕГ!»

Сильвия уже четыре года работает на довольно крупном предприятии. У нее пока нет детей, и она работает на полную ставку. Сорок часов трудится она в отделе маркетинга, занимается планированием рекламных кампаний. В том же отделе работают еще трое мужчин. На корпоративной вечеринке по случаю Рождества под действием красного вина у коллег развязались языки, и теперь Сильвии известно, что они получают почти на четыреста евро больше нее. Женщина уже давно недовольна своей зарплатой. За все время работы ей повысили оклад всего один раз на 120 евро. И то потому, что повышали всем.

Сильвия трудится, как пчелка Майя, но у нее создается впечатление, что плоды пожинают другие. И это ее бесит. Хотя она понимает, что от нее зависит, изменится ли ситуация. Она возится с презентациями, делает заготовки для коллег. На встречах же ей с трудом удается взять слово, хотя всю концепцию разрабатывала она. Выступление перед заказчиками берут на себя мужчины.

«Сегодня же поговорю с шефом и положу конец этому безобразию, – обещает Сильвия своему отражению в зеркале. – На четыреста евро больше платит им, с ума сойти!» – накручивает она себя.

Конечно, нельзя говорить шефу, откуда у нее информация. Она не представляет, как все пройдет, но готова взорваться от возмущения.

Придя в офис, она отправляется прямиком к шефу.

– Господин Майер, у вас найдется минутка для меня?