Читать книгу - "Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента - Александр Фридман"
Аннотация к книге "Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента - Александр Фридман", которую можно читать онлайн бесплатно без регистрации

Упрощенный пример карты с декомпозицией программы. Синим цветом выделены ограничения, мешающие увеличить продажи, зеленым – драйверы (методы воздействия на ситуацию, которые до сих пор не были задействованы).
Как достигнуть цели?

Важным результатом декомпозиции является синхронизация методов достижения целей. У руководителя и подчиненных нередко расходится точки зрения на то, что именно следует сделать для получения формализованных с помощью целеполагания результатов. В итоге подчиненные никак не могут попасть в «мишень ожиданий» руководителя или проявляют инициативу, которая с точки зрения руководителя оказывается неуместной. В итоге возникает взаимное недовольство, отношения портятся, сотрудники становятся демотивированными и боятся проявлять инициативу.
Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.
Оставить комментарий
-
Ольга18 февраль 13:35
Измена .не прощу часть первая закончилась ,простите а где же вторая часть хотелось бы узнать
Измена. Не прощу - Анастасия Леманн
-
Илья12 январь 15:30
Книга прекрасная особенно потому что Ее дали в полном виде а не в отрывке
Горький пепел - Ирина Котова
-
Гость Алексей04 январь 19:45
По фрагменту нечего комментировать.
Бригадный генерал. Плацдарм для одиночки - Макс Глебов
-
Гость галина01 январь 18:22
Очень интересная книга. Читаю с удовольствием, не отрываясь. Спасибо! А где продолжение? Интересно же знать, а что дальше?
Чужой мир 3. Игры с хищниками - Альбер Торш


