Читать книгу - "Третий проект. Спецназ Всевышнего - Сергей Кугушев"

И вот мы подошли к третьей критической точке нашего вторжения в текущую Реальность.

Нынешний бизнес, братья вы наши – это не столько производство, сколько услуги, сервис. Тут вам и бухгалтерия, и маркетинг, и снабжение-логистика, и реклама, и ремонт, и умение договориться с проверяющими да силовыми структурами. Малый бизнес гибнет чаще всего оттого, что не может выполнить вот такие сервисные функции.

В том парке Юрского периода, каковой представляет из себя нынешняя Россияния, ваша фирма должна представлять из себя что-то вроде универсальной боевой машины из фантастических фильмов о покорении чужих планет. Ту, которая и ездит, и плавает, и летает, и стреляет, и тоннели в скалах прокладывает. Наш предприниматель вынужден не столько своим делом заниматься, сколько себя защищать от «наездов» криминала, чиновников и «силовиков», вести изнурительные игры с налоговой службой, писать кучу бумаг – и это помимо весьма важных для дела занятий: прогнозирования, изучения рынка, поиска средств и т. д. Но далеко не всем по карману содержать службу безопасности, юриста и бухгалтера высшего класса, не говоря уж о всем прочем. И поэтому малые и средние предприятия то гибнут, то вынуждены заниматься самым примитивным бизнесом – торговлей.

С той же самой проблемой столкнутся и братья-предприниматели. Мы не можем оставить их один на один с жестокой действительностью Россиянии. Фирмы Братства должны стать очень сильными и конкурентоспособными, дабы покорять окружающий мир и побивать соперников. Быть в Братстве должно быть и престижно, и крайне выгодно. И мы знаем, как это сделать. Сеть Братства как раз и предоставит братьям услуги по ведению бизнеса. Это будет большой коллективный аутсорсинг.

Что это такое? Поветрие нашего времени, технология времен сетевого бизнеса и глобализации. Напомним: компании вдруг обнаружили, что им выгоднее не держать, к примеру, собственную бухгалтерию, а заказать такие услуги специальной фирме-аудитору «на стороне». Это выходит и дешевле, и качественнее. И вот компании стали заказывать сторонним фирмам уборку и рекламу, охрану и транспортировку. Какие-нибудь заводы открыли для себя, что нынче выгоднее не держать, скажем, свой литейный цех, а заказать такую работу кому-нибудь очень эффективному в Азии, скажем. Банки Запада принялись заказывать аналитические работы умникам из Индии. И так далее.

Но первыми были мы, в сталинском СССР. Именно тогда русские придумали МТС – машинно-тракторные станции. Советские управленцы и экономисты решили: если раздать трактора по отдельным колхозам, техника будет использоваться неэффективно, неритмично, останется без должного сервиса и т. д. Да и самой техники слишком мало. К тому же, продукция села выйдет слишком дорогой. (И ведь правы были: все сбылось, стоило лишь Хрущеву раздать машины по хозяйствам). При Сталине пошли на аутсорсинг и организовали МТС, которые работали по заказам окружающих хозяйств. И система эта действовала дай Боже как!

Вот и в наши дни русские предприниматели начинают задумываться о похожих вещах. Например, о том, что множеству предприятий выгоднее содержать одну общую структуру поиска, анализа информации и прогнозирования. Небольшие и средние банки планируют сообща владеть дорогой системой международных электронных платежей и вместе выпускать пластиковые карточки. Мы же в Братстве пойдем дальше, по сталинскому пути.

Мы все вместе соединим лучшие фирмы, которые уже существуют и возглавляются людьми, проникнувшимися идеями Братства. Используя возможности нашей сети, они насытятся лучшими кадрами работников. И обеспечены стабильной работой и растущей клиентурой из постоянно растущего сообщества Братства. Работу получат сотни, а потом и тысячи молодых, честолюбивых ребят-профессионалов – законников, экономистов, программистов, журналистов и рекламщиков. То же самое касается и частных служб безопасности.