Читать книгу - "Юридический дизайн. Как делать понятные договоры - Павел Андреевич Мищенко"

Франции». В такой формулировке «действующее» может быть заменено указанием конкретной юрисдикции.

2. Отсылка к другому правовому режиму.

«В случае изменения применимого права Стороны руководствуются нормами [конкретного законодательства]». Здесь уточнение про действующее (текущее) право может играть важную роль в случае, если стороны договорились о возможности смены юрисдикции.

3. Существенные условия.

«Стороны договорились…» иногда важно сохранять в начале крупных секций договора, если именно на этой формулировке в дальнейшем базируются обязательства или ответственность сторон.

4. Сборка и системный подход

Я специально не привожу пример «самого лучшего промпта», потому что это бесполезно. Невозможно дать универсальный совет – все будет зависеть от модели нейросети в момент, когда вы начнете пробовать.

Советую собирать свой вариант промпта следующим образом:

1. Напишите черновик промпта.

2. Загрузите черновик в нейросеть и попросите оценить промпт. Запросите, чего именно не хватает в промпте.

3. Скорректируйте промпт в той части, которая вам показалась корректной.

4. Опробуйте промпт на практике. Если под рукой нет нужного текста, то попросите нейросеть в отдельном чате на основании промпта сгенерировать вам примеры для проверки. Перенесите их в первый чат с промптом и понаблюдайте, насколько хорошо она работает с текстом.

5. Если нейросеть не справляется с некоторыми командами – обратите ее внимание на это в диалоге и спросите, как можно улучшить промпт. Не обращайте внимания на извинения нейросети – требуйте от нее конкретных советов по изменению промпта.

6. Добавьте улучшения в промпт на основе советов и пробуйте снова.

Если вам вдруг попался документ, который очень нравится по формулировкам, то можно попросить нейросеть проанализировать текст и на основании него составить промпт, примерно так:

Ты выступаешь в роли редактора. Я дам тебе образец текста, стиль которого мне нравится.

Твоя задача:

Проанализировать текст и выделить его ключевые стилистические характеристики.

Сформулировать список из 5–7 правил, которые описывают, как именно достигается этот стиль.

Представить правила в виде конкретных инструкций, которые можно применить к другому тексту.

Не переписывай исходный текст, дай только анализ и правила.

Полученный список правил можно скопировать в промпт и опробовать. Далее – доработка, как описано выше. Такой итерационный подход позволяет за 1–2 часа собрать хороший костяк промпта.

Повторять каждый раз промпт для новой задачи неудобно. Для системной работы в нейросетях существует функция «Проект» (в ChatGPT, Gemini, Claude и других аналогах). Она позволяет заранее загрузить системный промпт – набор правил, требований к стилю и даже примеров текстов. Модель будет работать в единой логике не только в рамках одного диалога, но и в долгосрочной перспективе, и вам не придется повторять длинные инструкции в каждом новом чате. Советую сделать свой «проект», как только убедитесь в корректной работе промпта. Это сэкономит время.

5. Поэтапность и контроль

При взаимодействии с нейросетью не забывайте о принципах диалога и контроля.

Сужайте зону изменений. Вместо переработки всего договора работайте с отдельными разделами или даже по пунктам. Загружайте в нейросеть формулировку, получайте результат, двигайтесь дальше.

Используйте вариативность. Просите несколько версий одного абзаца: «Дай три варианта: развернутый, короткий и оптимальный». Сравнивая ответы, вы увидите, где смысл остался, а где модель «потеряла» важные детали. Заодно разные варианты могут подсказать новые, удачные формулировки.

Требуйте прозрачности изменений. Попросите модель после переформулирования перечислить, что именно изменилось: «Перепиши текст в более понятной форме и после текста укажи список изменений по пунктам». Можно дать в диалоге задачу: «Проверь, что в новом тексте сохранены все факты и условия из оригинала, дай список возможных потерь смысла». Это тоже помогает отловить искажения.

Анализ целевого читателя

Как мы помним, любой понятный документ начинается не с текста, а с целевого читателя. Прежде чем переписывать хотя бы одно слово, мы должны понять, для кого мы это делаем. Нейросеть не заменит живого разговора с представителями бизнеса или бухгалтерии. Однако она может стать отличным помощником для подготовки разговора и интерпретации результатов.

1. Моделирование реакции читателя

Можно попросить нейросеть сыграть роль вашего целевого читателя. Это позволяет заранее выявить потенциально непонятные места и «болевые точки» в тексте, которые вы могли бы упустить из-за профессиональной деформации.

Вот как может выглядеть промпт для такой задачи:

Ты – предприниматель, владелец небольшой IT-студии, заказчик по договору с фрилансером. У тебя нет юридического образования, но есть базовый опыт заключения договоров. Твоя главная цель – понять, какие у тебя риски и что конкретно ты должен делать по договору.

Я дам тебе фрагмент юридического документа. Прочитай его с точки зрения своей роли и ответь на следующие вопросы:

1. Какие три пункта вызывают у тебя больше всего вопросов или кажутся непонятными?

2. Какие формулировки кажутся тебе несправедливыми или рискованными для твоего бизнеса?

3. По каким из пунктов тебе нужно будет проконсультироваться у юриста?

Такой подход помогает заранее сформулировать гипотезы о том, какие части документа требуют наибольшего упрощения и уточнения, и подготовиться к реальному диалогу с коллегами.

С вопросами и форматом вывода ответа нейросети можно экспериментировать. Например, использовать в качестве вдохновения вопросы и таблицу из главы 9 про переработку договора:

1. Какая информация больше всего интересует тебя в договоре?

2. Видно ли хорошо сейчас эту информацию в договоре?

3. Можно ли удобно и оперативно изучить эту информацию в договоре?

Выведи ответ в виде таблицы, на второй и третий вопросы поставь оценку от 1 до 5.

Также можно более подробно описать, что такое «видно» (структура) и «понятно» (формулировки), опираясь на правила книги. Тогда анализ будет более точным.

Главное во всем этом – не забыть пообщаться с живыми людьми и задать им вопросы.

2. Подготовка к интервью с пользователями документа

Нейросеть может помочь составить список вопросов, которые стоит задать реальным пользователям документа (менеджерам, бухгалтерам, инженерам), чтобы выявить их потребности и проблемы.

Ты – юрист, который проводит интервью с руководителем отдела _____, чтобы понять, как улучшить типовой договор поставки. Текущий договор часто вызывает споры с клиентами на этапе согласования.

Твоя задача – составить список из 5–7 открытых вопросов для интервью, которые помогут выявить:

Какие условия договора чаще всего вызывают возражения у клиентов?

Какие пункты непонятны самим менеджерам по продажам?

В каких местах договор расходится с реальным процессом отгрузки и оплаты?

Не спрашивай прямо, используй открытые и наводящие вопросы, которые помогут разговорить собеседника.

3. Анализ ответов пользователей

Еще один сценарий применения нейросети – анализ обратной связи.

Когда мы собираем комментарии или оценки от разных пользователей, возникает задача увидеть сквозные