Читать книгу - "Альманах «Российский колокол». Спецвыпуск «Время перемен». Часть 1 - Альманах Российский колокол"

войсками. Им казалось, что достаточно иметь большое количество воинов, дать им отличное оружие и вооружение и отдать приказ – и победа будет обеспечена. Но без должного умения управлять войсками и техникой нельзя победить. При обучении нельзя экономить на боезапасах и горючем, необходимо проводить широкомасштабные учения на местности. Экономия на горючем и боезапасах привела к тому, что наши специалисты – летчики, танкисты, моряки и представители других специальностей – были подготовлены хуже, чем в вермахте. Штабные же учения на бумаге, без развертывания наших сил на местности привели к разгрому наших сил с началом войны. Войска без должного управления становятся необузданной толпой.

На высшие должности перед войной были поставлены люди, негодные для ведения современной войны, – Тимошенко, Буденный и Жуков. В современных войнах роль полководца и его таланта почти ничего не значит без большого аппарата людей, готовящих военную операцию. И таким аппаратом является Генштаб, от которого в мирное время зависит уровень подготовки армии к войне, а в военное время – успех операций. Раньше, включая наполеоновские времена, исход войны решался в битвах (сражениях), в которых полководец лично принимал решения, превращаясь из стратега в тактика. От искусства принятия решений очень часто зависел успех сражения. Первая мировая война велась на широчайшем фронте, и от успеха на отдельном участке фронта мало что зависело. Даже такие громадные, ожесточенные, многодневные бои с громадным количеством участников, как при Вердене и при Сомме, привели только к громадным жертвам, но не решили исхода войны. Исход этих сражений мало зависел от полководческого таланта их руководителей, которые только требовали от своих правительств как можно больше солдат, вооружения и боезапасов, бросаемых ими в топку сражений.

Осмысливая уроки сражений Первой мировой войны, наши советские военные ученые в 20-х и 30-х годах пришли к выводу, что в современных условиях успешно вести бои можно только путем хорошо подготовленных отдельных военных операций. В военную науку кроме составных ее частей стратегии и тактики был введен новый раздел – оперативное искусство. Успех операции зависит от многих факторов: от количества выделенных для операции сил и средств, от разведки, от погодных условий, от сроков подготовки к операции и еще от многих факторов. Особенно важное значение имеет завершение операции – закрепление на захваченной территории, переход от наступления к обороне, чтобы иметь возможность отразить возможное контрнаступление противника. Подготовка операции Генштабом требует значительного количества сотрудников, и от степени их подготовки, от правильной постановки задач перед ними начальником Генштаба зависит качество разработанной операции.

Таким образом, успех на фронтах в период Великой Отечественной войны обеспечивался не полководческим талантом военачальника, а степенью успешной работы Генштаба. Сталин же, как это отмечал маршал Конев, перед войной и в первый период войны не понимал огромной роли Генштаба. Поэтому на должность начальника Генштаба за четыре месяца до начала войны был назначен Жуков – человек, совершенно непригодный для этой должности. Это отмечал в 1930 году в аттестации комбрига Жукова его командир дивизии Рокоссовский.

На мой взгляд, назначая на эту должность Жукова, Сталин больше имел в виду не то, что Жуков назначался начальником Генштаба, а то, что начальник Генштаба являлся еще по штату и вторым заместителем наркома обороны. Первым заместителем наркома обороны Тимошенко был Буденный. Сталин перед войной часто вызывал на совещания Тимошенко и Жукова, и, на мой взгляд, Сталин мнение Жукова ценил больше мнения Тимошенко.

По недостаточно достоверным данным (документы не сохранилось), 15 мая 1941 года Василевским и Жуковым были предложены Сталину планы начала боевых действий с войсками Германии. Жуков предлагал начать боевые действия наступлением с Киевского направления. Если бы этот план был принят, то, учитывая плохое управление нашими войсками, что показали первые дни Великой Отечественной войны, громадная Киевская группа наших войск была бы окружена и уничтожена немцами, и это привело бы к еще большим потерям, чем в первый период войны. Василевский же предлагал начать боевые действия с активной обороны с переходом в дальнейшем в контрнаступление. Оба плана не были приняты, и война началась без всякого плана.

Одним словом, перед войной Сталин с Жуковым решали стратегические военные задачи, вместо того чтобы Жуков выполнял свои непосредственные задачи начальника Генштаба по отражению возможного нападения противника. Все наши оборонительные сооружения находились в весьма плачевном состоянии. Но Жукова это мало тревожило, так как он думал только о том, как он будет громить немцев с Киевского направления, где и были сосредоточены основные силы Красной армии. Конечно, за столь короткий срок пребывания на посту начальника Генштаба Жуков мало что мог сделать для подготовки войск, но наладить связь и особенно оповещение о начале войны он был обязан. Нарком ВМФ адмирал Н. Г. Кузнецов, получив лично от Жукова разрешение на применение оружия для отпора противнику, через полтора часа привел все части ВМФ в полную боевую готовность. До многих же сухопутных частей, находившихся в подчинении Жукова, оповещение (Директива № 1) так и не дошло.

Так что в том, что война началась с громадных потерь армии и наших территорий, подавляющая вина лежит на Сталине, Тимошенко и Жукове. Но вся вина была возложена на командующего Западным фронтом Павлова и ряд других второстепенных персонажей, которые были расстреляны. Чтобы оправдать наши большие поражения в войне с Германией, было пущено два мифа: миф о внезапности нападения Германии на СССР и миф о численном превосходстве сил вермахта над силами Красной армии. Но никакой – ни стратегической, ни тактической – внезапности нападения гитлеровской Германии на СССР не было. Не было и превосходства вермахта над Красной армией в количестве личного состава и вооружения. Особенно большое преимущество у нас было в танках.

Конечно, в первые дни войны сухопутные войска, из-за того что они не были приведены в состояние готовности отразить противника, понесли значительные потери. Как это отметил в своем дневнике начальник Генштаба вермахта Гальдер, личный состав находился в казармах, мосты через Западную Двину не были взорваны, самолеты были захвачены в зачехленном состоянии. Наши потери были значительными, но не катастрофическими. Большие потери мы стали нести впоследствии – не в оборонительных боях, а в плохо подготовленных наступательных боях, в контратаках. Требование же ни в коем случае не отступать приводило к тому, что наши части попадали в окружение.

С началом войны Сталин буквально сразу разогнал все руководство Генштаба по фронтам: Жукова, его заместителя Н. Ф. Ватутина и начальника Оперативного отдела Г. М. Маландина. И всеми вопросами работы Генштаба, его реорганизацией и подбором кадров пришлось заниматься заместителю начальника