Читать книгу - "Развод в 46. В его компании меня не существует - Виолетта Весна"

— Нет. Я сообщаю тебе свое решение лично: заявление не отзываю. Дальнейшие правовые вопросы обсуждают представители.

Он молчал несколько секунд.

— После этого не называй компанию общей, — сказал Сергей.

— Именно вопрос об общем имуществе сейчас рассматривает суд.

Я завершила звонок. Раньше последнее слово Сергея оставалось в комнате даже после его ухода. Я разбирала интонации, составляла ответы, возвращалась к разговору за ужином. Сейчас мне пришлось открыть журнал рисков: на объекте возникла проблема, для которой я действительно отвечала за процесс.

Монтажная бригада подрядчика должна была выйти в понедельник на разводку кабельных трасс в восточном корпусе. Утром подрядчик сообщил, что два специалиста заболели, а замена будет только через пять дней. По утвержденной последовательности без лотков нельзя было закрывать часть перегородок, запускать отделку коридора и проводить промежуточную проверку инженерных сетей. К концу ноября банк ожидал подтверждение готовности контура.

Павел стоял у доски вместе с Рашидом и начальником участка Денисом.

— Пять дней мы не вернем, — сказал Денис. — Даже если в субботу выйдут все.

— Все и не выйдут, — ответил Рашид. — Я не приму скрытые участки ночью после двойной смены.

Павел увидел меня.

— Читала письмо подрядчика?

— Да. Есть подтвержденный состав бригады на субботу?

— Четыре человека вместо шести, — сказал Денис. — Остальные с понедельника.

— Материалы на месте?

— Лотки разгружают. Крепеж придет завтра.

— Какие помещения можно вести без этой трассы?

Денис открыл поэтажный план. Правое крыло зависело от основной разводки почти полностью. В левом оставались помещения мастерских, где кабели шли по открытой схеме и не мешали подготовке стен. Но туда на следующей неделе должна была заходить другая бригада.

— Если поменяем зоны, потеряем два дня на перебазирование, — сказал он.

— А если не поменяем?

— Пять минимум. Может, семь.

— Какая часть банковской вехи требует физической готовности, а какая — подтвержденных договоров и материалов?

Павел посмотрел на меня.

— Ты предлагаешь изменить состав вехи?

— Я предлагаю сначала прочитать кредитное соглашение, а не угадывать. Мы не будем выдавать закупку за монтаж. Но, возможно, банк проверяет не каждое помещение, а процент готовности инженерного контура и наличие оплаченного оборудования.

— Письмо у Тамары, — сказал он. — Через десять минут собираемся.

Мы разошлись за данными. Я запросила у подрядчиков ежедневную численность, у Дениса — время перебазирования и готовность левого крыла, у экономиста АНО — состав ноябрьского платежного подтверждения. Рашид обозначил участки, которые можно принять независимо. Павел проверил, какие работы разрешено выполнять до завершения трасс.

Через сорок минут стало видно, что сохранить первоначальную последовательность нельзя. Но контрольный срок зависел не от полного закрытия правого крыла. Банку требовались три подтверждения: поставка оборудования, готовность не менее сорока процентов инженерных трасс и независимый акт по доступному участку.

На тот момент готовность составляла тридцать один процент. Левое крыло давало еще двенадцать, если туда немедленно переводили две группы. Перебазирование съедало два дня, зато позволяло получить сорок три процента и акт Рашида до двадцать седьмого ноября. Правое крыло сдвигалось, но общий декабрьский срок сохранялся только при отдельной субботней приемке и подтвержденном выходе полной бригады в понедельник.

— Это не запас, — предупредила я. — Это план без запаса. Одно новое отклонение — и срок меняется.

— Можем добавить вечерние смены, — сказал представитель подрядчика по видеосвязи.

— В каких операциях? — спросил Рашид.

Он не смог ответить сразу. Павел попросил убрать предложение из протокола до перечня конкретных работ и нормальной численности.

Тамара перечитала нашу таблицу.

— Что теряем по деньгам?

— Дополнительное перебазирование и субботний выход технадзора, — сказала я. — Предварительно сто восемьдесят тысяч. Подрядчику выставляем предусмотренные договором расходы после подтверждения причин срыва. До решения комиссии оплачиваем из резерва АНО.

— А срок открытия?

— Пока не меняем. Но фиксируем условие пересмотра, если полная бригада не выйдет двадцать третьего.

— Банк завтра поверит этому?

— Не должен верить, — ответила я. — Получит документы, расчет и право проверить.

Тамара подписала решение о смене последовательности. Рашид согласовал точки контроля. Павел передал Денису технический перечень. Я обновила график и разослала протокол до конца рабочего дня.

Сергей больше не звонил. Вечером пришло письмо от Марины: Корнев подал частную жалобу на меру и одновременно предложил встречу представителей. Это было нормальным продолжением процедуры. Я сохранила письмо и вернулась к расчету процентов готовности.

Семнадцатого ноября банк подключился в десять утра. На экране появились куратор проекта и специалист кредитного контроля. Тамара начала встречу, потом передала слово Павлу.

— Техническое решение разделено на две зоны, — сказал он. — Мы переводим доступные ресурсы в левое крыло и сохраняем независимую приемку. Новый порядок подготовила Инна Астафьева. Инна, покажите зависимости и финансовое влияние.

Он мог пересказать план сам. Знал его не хуже меня и отвечал за техническую часть. Но не назвал решение общим и не растворил мое имя в команде.

Я вывела таблицу на экран.