Читать книгу - "«Верный Вам Рамзай». Рихард Зорге и советская военная разведка в Японии. 1939–1941 годы. Книга 4 - Михаил Николаевич Алексеев"

1 июля 1941 г. на заседании координационного комитета правительства и императорской ставки заместитель начальника генерального штаба Цукада Ко заявил: «… мы намерены иметь минимальное количество войск, подготовленных к боевым действиям. Мы не собираемся готовить большое количество войск»[577].

И объяснение этому кроется отнюдь не в том, что японское командование намеревалось добиться целей войны против СССР «малой кровью», а в том, что имевшимися силами достигнуть поставленных целей было невозможно, и иного выхода просто не было. Оставалось ждать, когда Советский Союз будет повержен гитлеровской Германией, и рассуждать о теории «спелой (зрелой) хурмы». Теория «спелой (зрелой) хурмы» («умикаки»): «Спелая хурма сама падает с дерева».

Генерал-лейтенант Хата Хикодзабуро на этот счет свидетельствовал: «Военные круги считали, что позиция правительства Японии направлена к тому, чтобы забирать жар чужими руками, что по-японски передается: „Выжидать, покамест персимон упадет к твоим ногам, а не лезть за ним на дерево“. Точнее говоря, военные круги считали, что Японии было бы выгоднее всего ожидать ослабления Советского Союза и после этого напасть на него»[578]. Персимон – один из видов хурмы. Военным кругам ничего не оставалось, как выжидать, пока персимон созреет, так как воевать на Севере было нечем.

Генерал-лейтенант Хата Хикодзабуро лукавит. Создавшаяся ситуация с острым недостатком дивизий для ведения боевых действий на Севере лишь отчасти результат деятельности правительства (если иметь в виду финансирование увеличения численности сухопутных войск). На самом деле, это – следствие серьезных просчетов в работе генерального штаба армии – нереальность поставленных задач перед сухопутными войсками, которая определялась ярым антисоветизмом японской военщины.

Все, что могла направить Япония в Маньчжурию, это, как было показано, 10–11дивизий (в зависимости от того, когда была отозвана 51-я дивизия в Китай – именно это количество было выделено для формирования группировки войск в «Зоне Южных морей».

К 25 июня генеральным штабом армии был разработан график завершения подготовки и ведения войны против Советского Союза:

Принятие решения по мобилизации – 28 июня.

Издание директивы о мобилизации – 5 июля.

Начало переброски и концентрации войск – 20 июля.

Принятие решения о начале войны – 10 августа.

Начало военных действий – 29 августа.

Переброска четырех дивизий из Японии – 5 сентября.

Завершение операций – середина октября[579].

Блицкриг по-японски укладывался в полтора месяца.

График был неосуществим изначально, и мог существовать только на бумаге. Однако, как это ни странно, этот документ воспринимался всерьез и в 41-м, и в послевоенные годы.

Блицкриг по-немецки, это готовность германских вооруженных сил разбить Советский Союз в ходе кратковременной кампании. Только в этом, и только на бумаге обеспечивался блицкриг по-японски – начало военных действий – 29 августа, завершение операций – середина октября 1941 года.

Блицкриг по-немецки, обеспечивался за счет достижения стратегической внезапности 22 июня 1941 г. Применительно к нападению Японии на Советский Союз речь не могла идти о достижении стратегической внезапности. Не могло быть достигнуто даже простой внезапности, как это произошло в ночь на 27 января (9 февраля) 1904 года при нападении японского флота нарусскую эскадру на внешнем рейде Порт-Артура. Советские войска ждали и готовились к отражению нападения со стороны вооруженных сил Японии. На этот раз, перед ними не была поставлена задача: «не поддаваться ни на какие провокационные действия, могущие вызвать крупные осложнения» (из Директивы войскам, развернутым на западных границах СССР, от 21 июня 41-го).

Блицкриг по-немецки, это когда силы сосредотачивались на направлениях главных ударов, имея в виду необходимость атаковать и на прочих участках фронта.

Блицкриг по-немецки, это намерение уничтожить основные силы советских сухопутных войск, находившихся в европейской части страны посредством глубокого и быстрого выдвижения танковых клиньев. Отступление боеспособных советских войск вглубь территории страны должно было быть предотвращено. Танковых клиньев у сухопутных войск Японии просто не существовало. Танковые дивизии были сформированы только в 1942-м.

Вслед за танковыми дивизиями в прорыв вводились моторизованные и пехотные дивизии, из которых формировались мощные подвижные группировки. Суть блицкрига: применение танковых и моторизованных войск в тесном взаимодействии с авиацией. Танковые и моторизованные подразделения должны были прорываться в тылы противника на большую глубину, не вступая в бой за сильно укреплённые позиции. Целью прорыва должен был стать захват центров управления и нарушение линий снабжения противника.

Перед люфтваффе ставилась задача, насколько это будет возможно, затруднить и снизить эффективность противодействия советских ВВС и поддерживать германские сухопутные войска в их операциях на решающих направлениях.

Приоритетная задача блицкрига – лишить противника возможности продолжать успешные боевые действия даже при сохранении живой силы, техники и боеприпасов. А для этого необходимо, прежде всего, захватить или уничтожить системы управления, транспортную инфраструктуру, снабжение и транспортные узлы, а также осуществить окружение крупных масс войск.

На практике, вслед за немецкими танковым клиньями, тянулись линии снабжения, по которым колоннами шли машины со всем необходимым. Понятно, что организовать снабжение «уходящих вперед» ограниченного числа танков на лошадиной тяге было невозможно. Нужны были грузовики.

Для блицкрига по-немецки, нужна была не только соответствующая боевая техника и вооружение (танки, авиация, в т. ч. пикирующие бомбардировщики, артиллерия, бронетранспортеры, автоматическое оружие и т. д., и, конечно, средства связи в частях и подразделениях сухопутных войск и авиации), но и ее наличие в войсках в соответствующих количествах.

Блицкриг по-немецки предусматривал наличие профессионального офицерского корпуса с опытом войны в Польше в 1939-м и в Западной Европе в 1940-м.

Всего этого у японских вооруженных сил по состоянию на август 1941 г. не было.

Осуществить блицкриг 14 пехотными дивизиями и 550–600 самолетами и сотнями отдельных частей на конной тяге, имевшимися в Маньчжурии, а также переброшенными 11-ю дивизиями и 600 самолетами было невозможно.

Разработанный японским генеральным штабом армии график завершения подготовки и ведения войны против Советского Союза являлся блицкригом только на бумаге.

Из показаний начальника штаба Квантунской армии генерал-лейтенанта Хата Хикодзабуро в ходе допроса 28 февраля 1946 г.: «Содержание одной дивизии в Маньчжурии обходилось в два раза дороже, чем в Японии. Из соображений экономии государственных средств было рациональнее не держать в Маньчжурии большой армии. Указанные 13 дивизий Квантунской армии были дислоцированы с тем расчетом, чтобы прикрыть концентрацию и подвоз из Японии главных сил(здесь и выделено мной. – М.А.) в случае начала войны с СССР.

Оперативный план предусматривал прибытие из собственно Японии и Китая 22-х дивизий в случае начала войны с СССР (в то время численность Квантунской армии достигала только 13 дивизий). Кроме того,