Читать книгу - "Механик 1-9 - Хайдарали Мирзоевич Усманов"

Арх — штурмовик? Учёные буквально кипятком писали, когда пытались понять, что же это за монстр такой? Самое интересное было в том, что даже во время первой войны выяснилось, что против этих жуков очень хорошо использовать либо плазму, либо… холодное оружие! Вот именно тогда Орден креатов и проявил себя во всей красе. Фактически все штурмовые группы Содружества возглавлялись креатами. Эти четырехруких убийцы были готовы на всё, чтобы доказать свое мастерство. И тогда кстати, ни у кого не возникало глупых мыслей охотиться на сорвавшихся креатов. Их просто бросали в бой в одиночестве. И такие креаты, пока не вырезали весь экипаж вражеского корабля, или пока не погибали, сами не успокаивались. Вот это было полезное применение, по сути, психологически нестабильных и в чем-то даже несчастных из-за этого заболевания разумных. Кстати, попытавшись выяснить эту информацию я вдруг узнал то, что тогда за семьями этих самых чёрных креатов, которые в то время были не чёрными, а назывались как ни странно берсерками, никто никакого преследования не устраивал. Эти разумные жили на своей родной планете. И даже получали какие-то бонусы от того, что у них в семье появился такой берсерк! А тут вдруг, спустя пару-тройку сотен лет, начинается глупая тенденция преследования и уничтожения? Почему? Как я уже сказал, к креатов очень сильна семейственность. Более того… Чёрными креатами обычно становились очень опытные и сильные воины. Которым просто надо было вернуться домой и отдохнуть. Но их эксплуатировали до тех пор, пока у них просто, как говорится, не слетала крыша в поисках Парижа! И какой же был после всего этого результат? Если так подумать, то я видел здесь типичное применение правила работы с персоналом на моей родной планете. Там тоже было такое правило, что обычно едут на том, кто везёт! То есть, находилась рабочая лошадка, на которую валили максимум возможной работы. И буквально как пиявки высасывали из него все возможные силы и соки. А потом удивлялись, когда этот человек просто не выдерживал и, в лучшем случае, срывался и уходил с такой работы. После чего совершенно неожиданно выяснялось, что он делал такой объём работы, который одновременно не могли делать сразу несколько человек. Я уже рассказывал историю про себя. Как меня старательно подсиживал один умник, видимо в глубине души думая, что я ни черта не делаю, но получаю при этом большие деньги? Самое что интересное было в той ситуации, так это его медлительность. Как потом впоследствии оказалось, он делал не меньше часа, даже если стоишь над его головой чуть ли не с дубинкой, один отчёт. То самый, который я делал максимум за пять минут! При этом ещё и попивая кофе. Он просто не понимал того, что есть некоторые вещи, которые надо делать быстро. Просто я, один раз перед тем как уже уходить, и передавал ему свои знания, произвёл замеры по времени. Сколько я пытаюсь заставить его сделать один отчёт. А таких отчетов в день надо было делать не меньше полутора-двух десятков. И это только для одного начальника. Я молчу о том, что целое управление требовало от меня информации для того, чтобы их сотрудники могли делать свои отчёты. А там было ещё отчетов тридцать. То есть, мне некогда было рассиживать над одним отчетом по часу, по полтора… Самое интересное было в том, что тогда пострадал не только этот умник. Которого кстати в конце концов уволили за несоответствие занимаемой должности. Ведь он даже свою зарплату просто не отрабатывал. После моего увольнения, буквально в течение недели — двух с того же самого управления, которое сидело у меня на шее и высасывало с меня информацию для своих отчетов, уволилось ещё шесть человек. Причём они уволились в течение дня по причине того, что могли быть уволены и по статье. Дело в том, что начальник вдруг узнал о том, что они по сути ничего не делали! Как оказалось, эти красотки, а это были в основном женщины, получавшие стопроцентную премию и различные грамоты за свою работу, использовали образцы старых отчётов, которые создавали даже не они, а кто-то другой. Так вот… Что они сделали? Они взяли старый отчёт, проверили его текст на то, чтобы тот соответствовал действительности, и каждый раз получая от меня информацию, которая была нужна, просто меняли в нём цифры. Самое смешное в этой ситуации было в том, что они даже не знали о том, откуда и какую цифру я беру. Они не делали никаких вычислений. Только саму эту подстановку. Причём не забывали несчастные глаза изображать, и делать вид, что они каждую эту цифру буквально с муками рожают! Естественно, что начальство ценило такое рвение и старание. Вот только когда я уволился неожиданно для всего руководства выяснился самый нелицеприятный факт. Как я уже упомянул, они даже не знали о том, откуда какую цифру я беру, и как она вообще появляется. Естественно, что в первый же день после моего увольнения, когда возникла эта ситуация, начальство буквально полезло на стену. Не меньше трёх десятков отчётов были просто сорваны.

Вы, конечно, тут же мне скажете о том, что с моей стороны это было подло? А я скажу, что всё правильно. Всё это управление знало о том, что я ухожу. Я дорабатывал две несчастных недели, и пытался научить этого идиота правильной работе с данными. Я имею в виду того идиотика, который меня потом заменял. Но по-другому я его не назову. Человек — амёба. Он просто сидит с несчастным лицом, и удивляется тому, что оказывается нужно работать, чтобы получать хорошую зарплату и премию. Кстати, благодаря именно его подсказкам руководство начало в последнее время мне премию урезать, так как тоже начало считать, что я её не заслуживаю. Поэтому я не сильно горевал, когда оттуда ушёл.

Так вот… Всё это управление, все эти женщины, которые сидели у меня на шее как пиявки, знали о том, что я ухожу. Но ни одна из них не подумала подойти ко мне и поинтересоваться тем, как вообще появляются эти цифры? Ни одна из них не додумалась хотя бы попытаться у меня узнать каким образом формируются эти отчёты. Видимо они рассчитывали на то, что этот самый красавец, севший на моё место, и рассчитывающий на огромные заработки, будет делать всё точно также как делал я? Но проблема-то была в том, что эти все отчёты я делал именно из-за того, чтобы они не мешались.