Читать книгу - "Олегархат им. тов. Сталина - Квинтус Номен"

люди нововведением прониклись. И особенно они прониклись после того, как из сберкасс людям домой стали приходить сводки по всем проведенным с карточки платежам за месяц…

А кроме рабочих карточками заинтересовались и крестьяне, особенно те, кто на рынках всякими продуктами торговал. Потому что на рынках (пока двух, в Ряжске и в Александро-Невском) в торговых павильонах были установлены платежные терминалы, в которые мужик вставлял свою карту — и все платежи через этот терминал шли на его счет в сберкассе. Понятно, что никто им не запрещал и за наличные торговать, но с картами шанс был ограбленным заметно снижался. Не то, чтобы в районе кого-то грабили с утра и до вечера, но в стране все же преступники еще водились, а просто расстаться с кошельком где-нибудь в людном месте было, к сожалению, не особо и сложно.

Однако больше всего народу понравилось то, что теперь в любой сберкассе стало возможно купить билет на любой поезд. Ведь все станции советских железных дорог уже были соединены неплохими линиями связи, и железнодорожники каждый эшелон уже отслеживали по всей стране. А для пассажирских поездов они стали отслеживать и все свободные (или все занятые) места в вагонах — и ранней весной уже в штатном режиме начали продавать билеты на поезда с помощью компьютеризированной системы. И к ней они сами подсоединили все билетные кассы на всех вокзалах страны — а в Ряжском районе к этой системе подсоединили и автокассы. И любой человек там мог самостоятельно билеты на любой маршрут с любыми пересадками приобрести. Точнее, забронировать: сам билет в печатном виде он получал уже в специальных автоматах на любой станции (пока лишь только любой станции района) или в кассе пункта отправления по предъявлению паспорта (если билет, допустим, для родственника из далекого места покупался), а до тех пор, пока билет не был распечатан (и не позднее, чем за два часа до оправки поезда) он мог билеты «сдать» и получить почти все деньги обратно. Почти все: десятку за каждый сданный билет все же с товарища снимали «во избежание злоупотреблений».

Ну а то, что в районе любые непродовольственные товары только по картам и продавались, не давало возможности тратить «нетрудовые доходы» для приобретения любых «предметов роскоши» — и этот момент очень понравился руководству ОБХСС, так что там, разве что не припрыгивая, были готовы всеми силами помогать в том, чтобы карточную систему немедленно по всей стране вводить — но пока это было невозможно. И из-за багов в самой системе, и из-за того, что просто карт достаточное количество сделать не получалось. Сейчас сами карты изготавливались на небольшом заводике, открытом в соседнем райцентре, в поселке Ухолово (с ударением на первую букву у него название читать следовало). Но заводик (как и сам поселок) был небольшим, да и персонал пока опыта в работе не набрался, так что эксперимент экспериментом по крайней мере до конца года так и останется.

Однако лично для меня интерес представляла не «новая» платежная система как таковая, а создаваемая для ее внедрения (ударными темпами создаваемая) система цифровой связи. И особо интересной она для меня становилась в том числе и потому, что в ее создании стали очень заинтересованы и ОБХСС, и железнодорожники, и «советские банкиры», всеми силами (и, «по возможности», финансами) помогающие эти системы максимально быстро строить и внедрять. И не жалеющие собственных усилий по ее строительству: в Московском метро, например, мало что по всем тоннелям уже в начале лета бросились «оптику» прокладывать, так еще и разработчикам в Зеленограде руководство метро стало изрядные премии подкидывать за установку на каждой станции «узла связи на базе ЭВМ». То есть там ставились самые современные маршрутизаторы сети, и эту работу полностью «пас» метрополитен — а мне даже отвлекаться на наблюдение за успехами зеленоградцев не требовалось. И я больше внимания уделяла наблюдению за тем, что было нужно уже мне, а в частности — внимательно наблюдала за разработкой, которую вел институт моего любимого мужа. Настолько внимательно, что Сережа даже выкатил мне претензию:

— Свет, ну зачем тебе вся эта совершенно бюрократическая система документооборота? У меня и без нее задач выше крыши, а приходится чуть ли не сотню специалистов держать на задачах, которые любой бюрократ и без вычислительных машин прекрасно делает.

— Ты, Сереженька, просто не понимаешь всей мощи науки бюрократии, а она, между прочим, в состоянии защитить седалище он ненужных пинков и существенно сократить необходимось в напряжении голосовых связок.

— Это ты что имеешь в виду?

— Меньше мне приходится орать и раздавать пинки, в том числе на тебя и тебе. Вот сам смотри: сейчас ты, как крупнейший специалист по матлингвистике, должен за год разработать систему автоматического перевода с корейского на русский и наоборот.

— И на кой черт нам эта система нужна?

— Я тебе это чуть позже объясню, рассмотрим сначала саму задачу. Ты отдел под нее создал?

— Да.

— А сколько там людей будет работать, ты помнишь?

— Нет, конечно, я этого и не знал, ведь отдел-то только формируется, даже штатное расписание для него не составлено.

— Но начальник создаваемого отдела уже это прикинул и внес в систему данные о том, что в отдел нужно будет набрать десяток программистов и минимум шесть корейцев-переводчиков. Ну и наших лингвистов человек семь. Итого, с учетом вспомогательного персонала — про который, кстати, твой новый начальник отдела еще даже думать не начал — тебе потребуется минимум тридцать семь человек дополнительно на работу взять. Потому что наука бюрократия уже знает, сколько потребуется техников, обслуги для новых компьютеров, секретарей-машинисток и курьеров — и тебе нужно будет где-то поселить восемнадцать примерно новых сотрудников, потому что остальные, как науке известно, жильем уже будут обеспечены. Но это мелочь, тебе потребуется для новых сотрудников еще двадцать две малых вычислительных машины, минимум два мощных сервера, столы, стулья, какое-то оборудование дополнительное в столовую — ведь им потребуется уже больше народу-то кормить. Дополнительные места в пионерском лагере нужны будут, в детских садах и яслях — и все это нужно будет тебе обеспечить до того, как набор новых работников начнется.

— А ты откуда все это… посчитала?

— Откуда-откуда… мне нужна работающая система документооборота для того, чтобы я этого вообще никогда не знала, так что приходится за этим следить. Вот когда все заработает, мне на все это будет плевать, система сама составит и разошлет нужные документы нужным людям