Читать книгу - "Новый Олимп - Алексей Гравицкий"

Рабочий прототип нашего гаджета удалось собрать даже раньше, чем я предполагал. Повезло с производителем корпусов. Хотя за те деньги, которые я вложил в эту разработку, можно было уложиться в какие угодно сроки. Мотивация, жёсткий контроль и деньги – три кита, на которых можно поднять любое дело. Дайте человеку интересную работу, с которой он не захочет бежать домой и в отпуск, стимулируйте его деньгами и обеспечьте достойной материальной базой, и человек сделает невозможное. Найдите сотню таких человек, выстройте систему рабочих отношений между ними, и вы перевернёте мир.

Конечно, всегда есть поправка на клинических лентяев и идиотов, но тут надо правильно подходить к подбору кадров и контролю за ними. С идиотами и лентяями я предпочитал не работать. Остальных важно было мотивировать и контролировать. Для мотиваций у меня были деньги, а также наполеоновские планы по осчастливливанию человечества и взрыву рынка. Для контроля за сотрудниками – Аля. Да и сам я кое-что мог.

Контролировать, кстати, надо всегда. И это не вопрос недоверия. Нельзя быть профессионалом во всём, потому необходимо доверять профессионалам. Но даже если ты набрал исключительно высококачественных специалистов и не допустил к себе лентяев и идиотов, это не значит, что можно расслабиться. Человеческие пороки не ограничиваются ленью и глупостью. Есть ещё жадность и хитрожопость. Когда доверяешь сверх меры, всегда остаётся шанс нарваться на то, что сидящий под тобой специалист проявит творческую инициативу и станет думать не столько о работе, сколько о том, как слупить с неё побольше себе в карман. Так возникают схемы распилов, и я не намерен был допускать подобные схемы у себя.

Но я отвлёкся. Первый рабочий гаджет лёг на мой стол на ноябрьские праздники. И это было уже кое-что. Если до этого дня, даже в тот момент, когда Геркан уменьшил запчасти для гаджета, все мои идеи носили скорее теоретический характер, то теперь они имели материальное воплощение.

На радостях я сбегал за шампанским, вызвал к себе Алю, и мы вдвоём отпраздновали наш первый шаг. Георгию Денисовичу я позвонил только после того, как мы прикончили вторую бутылку. Сын коровы выслушал мои похвальбы и коротко резюмировал:

– Это надо отметить.

– Мы уже празднуем, – сказал я.

– Кто это мы?

– Я и Алина Викторовна.

– Да хоть ужритесь там, – фыркнул в трубку Геркан. – Я тебе не о вашей пьянке, возница. Шевели мозгами. Нужно отметить заметно. С прессой, козлорогими гостями и таким выхлопом, чтобы Громовержец заметил и поверил.

– Хочешь, чтобы он меня растерзал? – уточнил я. – Не боишься потерять свою ширму?

– Не дёргайся, – успокоил Геркан. – Зевс никого не терзает. Максимум молнией шарахнет. Но это не больно. Сразу в пепел.

– И чего ты от меня хочешь?

– Просто назови дату, когда мы покажем миру наш первый «герканфон», или как оно у нас там будет называться.

– Я подумаю над названием, тем более что это не просто смартфон, это нечто большее. А дата… Тринадцатое ноября, устроит?

– Любишь говорящие числа? – усмехнулся голос Геркана в трубке. – Пусть будет тринадцатое. Думай над названием, возница.

И он дал отбой, привычно не попрощавшись.

На самом деле тринадцатое число я выбрал совсем не из любви к говорящим числам. Скорее, из симпатии к говорящим буквам. Помните, в студенчестве, когда не было повода выпить, изобретались праздники типа «Дня рождения лошади Будённого»? Этот предлог всегда казался мне надуманным и вымученным, потому в один прекрасный день я решил составить свой календарь поводов на каждый день и полез изучать, что и когда отмечают в мире. В результате календарь заполнился с переизбытком. Большую часть его я сейчас уже не припомню, но тринадцатое ноября запомнилось очень хорошо.