Читать книгу - "Деньги не пахнут 4 - Константин Владимирович Ежов"

тем более, выделяясь внешне на фоне привычной публики. В подобной среде малейшая небрежность мгновенно превращала человека в мишень для снисходительных усмешек. Решение пришло само собой – новая одежда, на соответствующем уровне.

К счастью, ситуация позволяла. Совсем недавно на счёт поступил щедрый бонус – сто пятьдесят тысяч долларов, подарок судьбы, с которым можно было позволить себе потратить часть на имидж. Выбор пал на Brioni – символ утончённости и роскоши.

Но в бутике случилось неожиданное. Продавец, вместо того чтобы держать привычную для таких мест сдержанность, вдруг вспыхнул восторгом, узнав посетителя.

– О, это же вы… охотник на акул, Касатка? – глаза у него загорелись, голос задрожал от возбуждения. – Невероятно! Я пересматриваю ту запись снова и снова!

Пришлось мягко прервать поток слов.

– Благодарю, но время поджимает. Скажите, сколько займёт пошив костюма на заказ, если ускорить процесс насколько возможно?

Готовые вещи вечно сидели мешковато, поэтому единственным вариантом был настоящий bespoke – индивидуальный крой, подгонка, ручная работа мастеров. Но у времени свои законы.

Продавец мгновенно сменил тон, стал официальным, почти холодным.

– Даже если начать сегодня, сначала идёт неделя на выбор ткани и утверждение дизайна, затем три примерки каждые две недели, и ещё шесть недель на производство. Минимум – тринадцать недель.

Слишком долго. Почти целое лето.

– А если оплатить ускорение? – вопрос прозвучал настойчиво, с намёком на готовность платить за минуты.

– Боюсь, невозможно, – покачал головой консультант. – Запись расписана, мастера загружены. И потом… искусство требует времени.

В словах его звучала истина. Есть вещи, неподвластные деньгам. Время – одно из них. До гала оставалось десять дней, bespoke был недостижим. Оставалось довольствоваться готовым костюмом с корректировкой по фигуре.

И всё же, когда портные стали отмечать мелом линии будущих исправлений, в голове вспыхнула мысль.

– Знаете что, оформите и индивидуальный заказ тоже.

Продавец удивлённо поднял брови.

– Но сроки…

– Тринадцать недель – это примерно три месяца. Более чем достаточно.

Будущее уже маячило впереди – три месяца спустя имя, облечённое в новый костюм, должно будет звучать иначе, громче, весомее. Тому, кто держит в руках власть и имя, полагалось облачение, достойное положения. Решив вопрос с костюмом, внимание обратилось и к обуви – гладкая кожа, мягкий блеск полированного носка, тихий скрип нового каблука на мраморном полу.

А потом – неожиданное желание побаловать себя ещё кое-чем. В отделе постельных принадлежностей воздух был насыщен лёгким ароматом крахмала и хлопка. Белоснежные полотна сверкали под светом ламп, как свежевыпавший снег.

– О! Это же тот самый охотник за акулами…, – едва не выкрикнула продавщица.

Фраза тут же была обрублена на корню.

– Спешу. Покажите комплекты из египетского хлопка, плотность не меньше тысячи двухсот нитей.

Сон всегда был тяжёлым врагом. Долгие месяцы приходилось засыпать в дешёвой, жёсткой постели – ворочания, пустой час бессмысленных мыслей в темноте. Теперь же пришёл момент сменить это мучение на достойное спокойствие.

Выбор пал быстро, но итог оказался ошеломляющим – почти пятьдесят тысяч долларов исчезли с карты в одно мгновение.

Стоит ли остановиться? – промелькнуло сомнение.

Бонус от Пирса составил сто пятьдесят тысяч. После налогов осталось девяносто пять. А теперь, после шопинга, счёт показывал лишь сорок пять тысяч. Решение созрело: остаток должен уйти в сбережения.

Но сбережения эти были не простыми.

"452 BTC"

Криптовалюта.

В месяц откладывалось всего по три тысячи – сумма скромная, но надёжная. На оплату медицинских расходов такие вложения не годились: вывести крупные деньги сразу из крипты было почти невозможно. Клинические испытания требовались без промедления. Уже к концу года нужно было начинать курс с рапамицином, а в 2017-м приступать к тестированию собственного метода лечения. Ждать, пока биткоин достигнет пика, времени не оставалось.

В памяти ясно стояло: в конце 2017-го курс взмыл к двадцати тысячам, затем рухнул, и лишь к 2021-му поднялся выше пятидесяти. Слишком поздно. Если бы рассчитывать на это, жизнь оборвалась бы раньше.

Так что крипта предназначалась лишь для накоплений – и только при одном условии: абсолютная тайна. Никто не должен был даже догадываться об этих вложениях.

Секрет мог сыграть решающую роль. Если предчувствия верны, в 2020-м или 2021-м возникнет необходимость в огромных деньгах – возможно, ради участия в торгах, где ставки будут запредельными. Тогда соперники станут примерять свои капиталы к моим, прикидывать и готовить сумму чуть больше.

Но они не узнают о тайной заначке.

Представьте: противник уверен, что рассчитал все патроны до последнего… и вдруг из-под полы достаётся скрытый запас.

К тому моменту эти крохи, спрятанные сейчас, вырастут в сто пятьдесят раз. Сумма, которую невозможно будет не заметить.

Именно в этом заключалась цель.

Побеждает в сражении не тот, кто громче стреляет и у кого больше пуль. Настоящий успех рождается в момент, когда враг ошибается в расчётах и недооценивает скрытый козырь. Будущее таилось где-то впереди, в тумане лет, но настоящему требовалось внимание здесь и сейчас. И словно в ответ на это внутреннее напряжение экран телефона дрогнул от короткого сигнала – сообщение от Пирса:

"Всё готово."

***

В просторной переговорной повис запах свежесваренного кофе и лёгкий гул кондиционера. Пирс сидел во главе стола и, постукивая пальцами по папке, представил собравшихся:

– Перед вами команда, с которой придётся работать в рамках спецгруппы. Прошу познакомиться.

Четыре новых лица наблюдали с деловым интересом.

– Миа Скотт, департамент управления рисками. Рубен Маршалл, PE Group. Тед Кейн, юридический отдел.

Команда временная, собранная под конкретную задачу. По просьбе Пирса создана рабочая группа для анализа рисков, связанных с "Теранос", и именно в неё вошёл новый участник.

– Основную полевую работу возьмёт на себя Шон. Остальные – консультируйте, давайте советы, когда это потребуется, – продолжил Пирс.

Их обязанности в родных отделах сохранялись, но при необходимости можно было обращаться за помощью. Финансовые рынки, регуляторные барьеры, нюансы стартап-инвестиций, правовые вопросы – охват знаний оказался широким.

– Ну а теперь слово Шону, – сказал Пирс и откинулся в кресле.

Гулкий скрип стула прозвучал особенно отчётливо, когда на ноги поднялся докладчик.

– Наш клиент из подразделения управления активами Goldman, компания RP Solutions, запросил стратегическое консультирование.

Эта организация принадлежала Дэвиду. По сути, она представляла собой некоммерческую "дочку" фонда Каслмана. Аббревиатура RP означала