Читать книгу - "Сколль. Холод и мгла - Яр Серебров"

Ядро поддерживает как прямой ввод на внешних интерфейсах (интернет-магазины, мобильные приложения, терминалы), так и автоматический ввод с интеллектуальных сенсоров, датчиков, сканеров. Каждое изменение оперативного процесса мгновенно отражается на всех последующих: как в реальной работе производства, так и в его виртуальном отражении.

Мероприятия, в обычной компании требующие недель, месяцев, многоразовых собраний, убеждений, бюрократических переписок, преодоления саботажа на каждом этаже корпоративной иерархии, исправлений миллионов глупых косяков исполнителей, в нашей же занимают часы, дни и заключаются в несложной перенастройке параметров системы.

Программное ядро реализует следующую после интернета людей и интернета вещей, ступень социально-экономической эволюции человечества — самоорганизующуюся и самобалансирующуюся экономическую среду, предельно устойчивую к вмешательствам извне.

На базе ядра реализованы три цифровые платформы Платон, Прометей, Птолемей. Они работают в режиме реального времени, включают подсистемы и интегрированы между собой в единую сеть цепочками транзакций. Универсальный интерфейс управления приложений и микро-сервисов данных платформ на порядок уменьшает расходы на разработку новых. Расширяемая архитектура и модульная структура позволяют интегрировать в ядро платформ тысячи облачных микро-приложений, позволяющих реализовывать на их основе необходимые логические модули и операции.

Сегодня рассмотрим типовые системы управления, интегрированные в платформу Прометей. Каждая подсистема включает ядро, шаблоны действий, микро-сервисы и «облачные» приложения. «АСУТП» — низовая автоматизированная система управления технологическим процессом. Это может быть линия сварки, склад или роботизированная линия сборки машин. Маркируется кодом процесса, например, «АСУТП-Г12».

«АСУП» — вышестоящая автоматизированная система управления предприятием, контролирующая системы управления технологическими процессами. Базовое ядро дорабатывается под конкретную задачу и обозначается коротким названием процесса, к примеру, «Гипс-АСУП» — автоматизированная система управления кластерами предприятий, «АСУК-Металлургия» или «АСУК-Электроника» и, наконец, «АСУС» — автоматизированная система управления всей промышленностью «Свартальфахейма», аналог советской ОГАС.

Структуры управления корпорации интегрированы в платформы 3 «П» и включают следующие органы: ЦУР — Центр управления ресурсами, включает такие сферы как кадры, планирование, анализ и финансы, СБА — служба безопасности и аудита, ОЦУ — оперативный центр управления всеми процессами, ОЦ — обучающий центр и ЦИК — Центр исследований и конструирования. При нём функционирует управление социальной кибернетики, в чью задачу входит моделирование работы производственных процессов и цифровых платформ.

Каждый проект производства проходит детальный научный, финансовый и производственный анализ, разбивается на этапы, после чего включается в корректируемый в режиме реального времени генеральный план развития. ОЦУ отбирает и обучает координатора нижестоящих исполнителей.

Координатор проекта выстраивает отношения с научным руководителем (тот функционирует в рамках ЦИК) в вопросах подбора персонала и авторского надзора, со специалистами по организации производства логистике, и, при необходимости, маркетинга. Координатор направляет заявки в ЦУР для закупки материалов и оборудования, в ОЦУ для организации удалённых исследовательских и конструкторских работ, в ОЦ для подбора кадров.

Координатор также берёт на себя рабочую текучку и аудит рабочих процессов, отвечает, чтобы каждый член команды наиболее эффективно занимался делом. Представители центров и координаторы крупных проектов, то есть все вы, вскоре войдут в Высший Координационный Совет — орган управления, который будет непосредственно формировать и корректировать генеральный план развития корпорации, устанавливать приоритеты ключевых проектов.

При ВКС постоянно функционирует ЦПИ — Центр проектирования инфраструктуры, аналог Госплана, в задачу которого входит не столько планирование и развитие инфраструктуры убежища, сколько подбор общего технологического вектора развития. В ЦПИ работают промышленные архитекторы-футурологи, которые не здания строят не «структуру» программ конструируют, а занимаются более глобальными вещами. Инфраструктурные архитекторы тестируют и отбраковывают альтернативные технологические ветви развития целых отраслей промышленности, «оптимизируют» и «балансируют» ресурсы для этих, ещё не реализованных проектов. Рассчитывают себестоимость продукции, возможности производства в перспективе три, пять и десять лет. Выдают рекомендации ВКС и ЦИК на основе обработки огромных массивов данных. Второй отдел ЦПИ — социальные архитекторы, которые займутся проектированием общественных отношений и социальной структуры общества будущего.