Читать книгу - "Фантастика 2026-106 - Игорь Евгеньевич Кулаков"

количество средств на восстановление своей боеспособности. У меня в очереди на изготовление имеется ряд его заказов на недостающую военную технику, строительные машины и машины скорой медицинской помощи. В качестве оплаты, мне предложены отнюдь не финансы. Так что если у соседа нет резервного фонда, закупка с его стороны шпионской техники маловероятна.

Наконец, если бы сосед сильно захочет, то кто может помешать ему обратится напрямую ко мне за скидкой? Арбитр против явно не будет. Его в любом случае привлекут в качестве гаранта, а значит свой процент он получит. Да и я, в качестве оплаты, мог бы потребовать политические или экономические уступки. Конечно в этом случае он был бы вынужден поступиться долгосрочными финансовыми интересами. Зато остался бы полноправным владельцем всех своих ценных бумаг.

Как вариант, конкурент вместо обращения ко мне вполне мог возобновить с нашей троицей переговоры о вступлении в союз. Да, в этом случае его прибыль от строительства объектов недвижимости для нашей группы, также была бы сильно ограниченна. Возможно, в связи с тем, что его военный потенциал с момента первых переговоров ослаб, пришлось бы принять несколько менее выгодные условия вхождения в объединение. Тем не менее, сильно обижать вновь обретенного союзника никто бы не стал. Требовать с союзника столь большие деньги за разведывательную информацию уже нельзя. Максимум можно попросить тысяч сто-двести кредитов, на премии сотрудникам несуществующей пока разведывательной службы. Да и те будут отданы не живыми деньгами, а услугами.

Так что варианты получения необходимых разведданных, у сорок седьмого есть. Вот только воспользуется ли он ими или предпочтет считать, что максимум того, что его ждет обычный бунт? Уж к обычному восстанию он наверняка готов, или считает, что готов. Ну и фактор жадности тут играет не последнюю роль. А кто не хочет почитай за так получить фактически треть от имущества конкурента. А уж какие возможности контроля над ним при этом открываются...

Приведу самое основное. Во-первых, доступ ко всей финансовой документации врага. Это значит, что акционер будет знать о нем буквально все. Сколько у него солдат, роботов, различных вооружений, до последнего патрона. Ведь все это проходит по финансовой части.

Во-вторых, право вето на вступление в союзы и иные организации. Почему это важно? Помимо военных союзов, на планете может быть создана и некая профессиональная организация. Например, «союз строителей». Если она станет популярной, то заказчики захотят иметь дело только с представителями данной структуры. Вот и готовый рычаг давления на бизнес непокорного партнера.

В третьих, частичный контроль над вооруженными силами противника. Это означает запрет на использование армии в операциях за пределами базы без согласия контролера, за исключением операций по защите имущества контролируемого и обычной деятельности вооруженных сил. Соответственно, проводить учения, патрулировать территорию или охранять конвои, подконтрольный, без согласия крупного акционера сможет. А вот на что-то большее можно уже и не расчитывать.

И наконец, возможность влиять на тарифную политику конкурента. Это означает, что подконтрольный обязан самостоятельно выработать единый тариф на свои услуги. После этого, отступать от утвержденного им же тарифа в любую сторону, можно только с согласия контролера.

Правда владение таким пакетом акций налагает и на меня некоторые обязанности. Например, взаимная защита. Если на конкурента нападут, придется посылать к нему на помощь войска. Но и он обязан помочь мне в отражении нападения на мою базу своими солдатами.

Не смогу я влиять и на размер подчиненной соседу войсковой группировки. Вроде бы не страшно, ведь чем крупнее его армия тем лучше и мне? Как бы не так. Поскольку мы живем во вновь открытом мире, тут разрешены войны между базами. В том числе разрешены и так называемые «агрессивные переговоры». Обычных держателей пакета акций, если этот пакет не превышает десяти процентов ценных бумаг предприятия, это правило не касается, их интересы защищает арбитр. Зато среди владельцев крупных пакетов ценных бумаг, ситуация несколько другая.

Каждый владелец базы, имеет право предложить держателю крупного пакета его ценных бумаг, продать их, по любой назначенной им стоимости, хоть за один кредит. Если держатель согласился на предложенные условия, это его дело. А вот если отказался, то владелец базы имеет право инициировать процедуру агрессивных переговоров. Арбитр, в таком случае, объявляет о начале между базами режима боевых действий сроком на один год.

Дальше несколько вариантов развития событий. Вариант первый, война не ведется или идет с переменным успехом. Следовательно через год арбитр объявляет конфликт оконченным, все участники конфликта остаются при своих позициях. В следующие пять лет очередной раунд агрессивных переговоров невозможен.

Вариант второй, стороны придут к соглашению и либо сделка по продаже будет заключена, для чего владельцу пакета акций достаточно обратится к арбитру, после чего, принять ранее сделанное предложение конкурента. Или воинственный конкурент обратившись к арбитру откажется от своих предложений и будет обязан передать пострадавшей стороне дополнительный пакет своих акций. При этом пакет не может быть меньше пятидесяти процентов от спорного.

Ну и последний вариант подразумевает гибель одного из искинов и захват его базы вторым конкурентом. В общем, интересный метод избавления от долгов. Правда инвесторы тоже не дураки. По этой причине делать крупное единоличное вложение в заведомо сильнейшего в военном плане участника рынка никто не будет, особенно при наличии общей границы.

Если такие инвестиции тем не меннее необходимы, то вполне можно договорится со своими союзниками. Надо будет, на всякий случай, рассмотреть вариант передачи двух пакетов, по девять процентов акций в каждом, обоим моим союзникам. В обмен можно попросить по восемь процентов уже их акций. Да, формально, я потеряю на этом приличную сумму. Зато у каждого из нашей тройки будет менее десяти процентов акций, что не даст соседу права на официальный бунт. При этом мы трое, действуя коллегиально, будем обладать теми же полномочиями, что и единоличный владелец крупного пакета. Да и мой интерес в такой сделке не маленький. Мало ли что случится с подконтрольным. Разделив пакет, разделю и риски. А вероятность уничтожения сразу трех баз крайне низкая.

Ну да, что мечтать о несбыточном и делить шкуру неубитого медведя. Конечно, перспективное планирование очень важно. Вот только ни один план, как правило, не выдерживает столкновения с реальностью. А реальность заключается в том, что покупать у меня информацию о мятеже, или ее часть, пока никто не собирается.

Так что, займусь текущими занятиями. А их немало. В первую очередь пришлось проследить за работой ремонтновосстановительных бригад. В их задачу входила ликвидация последствий вчерашней бойни. Теперь можно смело заявить, что