Читать книгу - "Проклятье Мидаса - Михаил Француз"

с ними просто: привет-привет, пока-пока, ну, ещё можно несколькими малозначительными фразами перекинуться, как с той же кассиршей в супермаркете или соседями по дому, с интересом разглядывающими на стоянке припаркованный там новенький «Генезис», который там раньше никогда не останавливался, и строящими предположения о том, кто бы такой мог быть его хозяин, и что он делает в таком районе, как наш.

Забавно было, кстати, послушать версии. Можно было бы, конечно, достать из кармана ключи и пиликнуть сигнализацией, чтобы всех поразить и выпендриться, но… зачем? Со временем, понятно, кто-то точно увидит и сам, как я этим «Генезисом» пользуюсь, но это со временем. Не сейчас.

Так что, съездил в супермаркет, закупился продуктами на неделю, вернулся, затарил всё в холодильник, постругал себе салатик, поужинал и… засел рубиться в новенький компьютер! Зря, что ли, я его покупал⁈

* * *

А утро… Что утро? Утром был понедельник. Так что, подъём в шесть, пробежка, комплекс общеразвивающих упражнений, душ, быстрый лёгкий завтрак и на работу.

Почему? Почему не бросил? Почему не уволился? Ну… во-первых, не хотел подводить ребят и подставлять начальника. Объект стремительно движется к сдаче, сроки уже поджимают, и, если в такой ответственный момент ещё и один из инженеров уволится, то всем остальным придётся ох как туго — ведь ту часть работы, которую делал он, придётся за него выполнять другим… сверх той работы, которую они должны на своих участках выполнять. Поэтому, иначе, как подставой, такое моё действие не назовёшь. Особенно, для старшего инженера: где он так быстро сможет нового человека на моё место найти? Да ещё и, чтобы он успел в обстановку вникнуть, в проекте разобраться и понять, что уже сделано, что нет, а что сделано… кхм… так скажем, «эксклюзивно». Ну, то есть, через одно место, на живую изоленту, но, вроде работает — отложенное до лучших времён, когда руки дойдут нормально переделать.

Это, во-первых. А во-вторых: мне это нравится. Мне нравится моя работа. Приятный коллектив, нормальный начальник, дело, которым я умею и люблю заниматься. А, главное, это работа, где ты видишь результаты своего труда!

Ведь, что, кстати, является одной из причин «выгорания» менеджеров? Причём, чуть ли не главных причин? То, что они не видят результата своей деятельности, кроме чисел на своих счетах и счетах компании. Не могут эти результаты пощупать, подержать, посмотреть и восхититься. От чего у них появляется субъективное подспудное ощущение бессмысленности своей работы, что конкретно бьёт по мозгам, подсознанию, самооценке и мотивации.

А я — могу. И увидеть, и пощупать, и подержать, и восхититься. Ведь, вроде бы младший инженер по монтажу электрооборудования — человечек маленький, но нас таких в компании много. И рабочих много. И строителей, и монтажников, и отделочников, и логистов, и водителей, и ещё куча всяких много. Вот, всей этой кучей, толпой, как муравьи, работая каждый на своём маленьком участке, мы создаём, строим… целые заводы! Логистические склады, торговые центры, оборудуем вокзалы и порты. И ты этот завод, склад, порт, вокзал, торговый центр потом видишь. Он остаётся стоять! А ты, мимо проезжаешь, смотришь на него и гордишься собой. Осознаёшь, что это именно ты его построил, именно твой труд в него вложен, что ты полезный…

Жаль, только зарплата маленькая. Но, конкретно у меня, конкретно сейчас, это перестало быть проблемой. При наличии «Системы», вообще не важно, какая у тебя зарплата, и есть ли она вообще.

* * *

Вечером, как раз, когда я выходил со своего объекта усталый, но довольный собой: кажется, что с получением «Системы» и даруемой её наличием финансовой уверенности, я стал даже лучше со своим делом справляться — перестал бояться неудачи и порчи дорогостоящего оборудования, начал думать уже не о том, как не пропустить срок, а как сделать лучше, качественнее, какой себе новый, более совершенный и удобный рабочий инструмент купить, на который раньше мог только облизываться и вздыхать, можешь более качественные расходники использовать, да и вообще — работа, перейдя в разряд хобби, стала простором для творчества…

В общем, когда я вышел с объекта и сел в свой любимый маленький «микровэнчик», мне на новенький телефон позвонили из банка. Мой личный менеджер Сим До Джун сообщил о том, что процесс перевода моего инвестиционного портфеля из старой брокерской конторы в KB Securities уже завершён, и я теперь свободно могу им пользоваться через мобильное приложение, которое он мне вчера ещё во время встречи установил, или через любой ПК, на который я аналогичное приложение поставлю.

Кроме упрощённой версии, как у меня на телефоне, у KB Securities есть и профессиональное трейдерское ПО, которое по первому же моему запросу приедет и установит их мастер. Но… я ж не трейдер — на фига оно мне? Под мои задачи — быстро потратить денег, хватит и упрощённой «лайт-версии».

Менеджер Сим, сообщив мне такую приятную новость, тут же поинтересовался, нет ли у меня по этому поводу для него заданий? А я, внезапно понял, что богатые люди имеют преимущество даже в этом: им даже необходимости нет на кнопочки самим тыкать, покупая акции, рискуя прогадать, покупая «по рынку», они могут дать задание менеджеру или целому брокерскому отделу, который будет тыкать эти кнопочки за них. Ещё и делая это профессионально, то есть: используя заявки, алгоритмы, анализ, автоматизацию и прочее, чтобы покупки происходили по оптимально возможной цене…

Даже попробовать самому захотелось. Вот я и поручил менеджеру Симу начать постепенный выкуп акций моей компании, не привлекающий лишнего внимания, и не взвинчивающий цену до потолка. Для чего перевёл на брокерский счёт сразу миллиард вон со своего банковского счёта.

И никакой лимит даже не скрипнул! Вот что значит «Премиум»!

* * *

Глава 6

* * *

Те, кто говорит, что мужчины не любят шопинг — или лукавят, или врут, или ошибаются. Любят мужчины шопинг! Любят. Только он у них другой, не такой, как у женщин.

Большинство мужчин в целом совершенно равнодушны к шмоткам, украшениям и бытовой технике. Они покупают всё вышеперечисленное только тогда, когда в этом возникает необходимость: статус там продемонстрировать, какую-то бытовую задачу закрыть, богатством похвалиться, женщин привлечь…

Машины… ну, машину даже очень богатый мужчина покупает не так часто, соответственно к шопингу это тоже отнести сложно. Можно подогнать, но, всё-таки это не то.

Но, в чём у мужчин любого возраста настоящая страсть: это их хобби. На какие-нибудь блёсны-спиннинги, ножи-патроны-ружья, подводное, дайверское, альпинистское, туристическое,