Читать книгу - "Простыми словами. Интервью - Ирина Коростышевская"

Что сейчас было, Валерий Александрович? Психологический этюд?

Да!

И как я должна была реагировать?

Как чувствовала.

А с вами кто-нибудь проводил такие этюды? Только, пожалуйста, добрый пример?

В бизнесе добрых примеров не бывает.

Дон Жуан — отрицательный персонаж или положительный, на ваш личный мужской взгляд?

Если глубоко, то отрицательный. В нем нет уважения к женщине. В Индии есть специальные монастыри, где молодого человека обучают общению и владению женщиной. Каждый мужчина должен наработать этот мастер-класс, чтобы потом вступить в семейную жизнь и жить с одной женщиной. У мужчины в браке не должно быть других женщин, потому что это будет отражаться на энергии и в результате на семье. И у женщины тоже. Если женщина склонна к полигамии, то это не твоя женщина, потому что в женской природе полигамия не заложена. Не зря говорят, что если женщина прошла многих мужчин, то это не женщина, а бурда, даже если она очень привлекательная. Энергия всех мужчин, которые у нее были, смешивается в одну, и ничего хорошего не получается. Так же как хорошие элитные вина смешать в один стакан. Понятно, что любая женщина использует мужчину, а мужчина использует женщину.

Говорили-говорили, и договорились до штампа.

Это не просто штамп, так оно и есть. Здесь нужно четко определить: взаимное это использование или одностороннее. Если взаимное, то оно идет только на пользу обоим. Жалко, что с первой попытки это никому не удается. Никчемные первые браки были у меня и у моей жены, хотя мы знакомы со Светой с трех лет. А могли бы и сразу тогда пожениться, в молодости, и жили бы сразу счастливо.

Думаете, что с первого раза получилось бы?

Думаю, да. Просто жизнь тогда развела. Да и я, как любой мужик, оказался в этом отношении недалеким, прошел все четыре этапа: попробовать, накопить коллекцию, углубить коллекцию, выбрать одну свою единственную. Теперь понимаю, что потерял несколько лет без Светланы.

Сегодняшние двадцатилетние отличаются от вас в этом же возрасте?

Конечно. Они более навороченные, у них совсем другая жизнь. Я в детстве лепил солдатиков из пластилина, а у них серьезные бои в компьютере. Мне нравится анекдот, где ребенок спрашивает: «Мама, а у тебя в детстве айфон был? Не было? А планшет был? Не было? Мама, а ты динозавров видела?» Мой шестнадцатилетний сын разбирается в технике на порядок лучше меня. Я даже не могу осмыслить методику какой-то технологии, а он уже шпарит. Но есть вещи, которые я понимаю, а они еще не понимают.

Если такое продвинутое молодое поколение, почему каждый руководитель жалуется, что не может найти толковых сотрудников? Где противоречие?

А вот это вопрос вопросов. На нашей фабрике на протяжении пятнадцати лет занимается производством Богданов Борис Трофимович. Ему больше семидесяти лет, но его быстроте мышления и уму может позавидовать любой тридцатилетний. У меня работает помощницей изумительная женщина, Людмила Павловна Александрова, родная сестра Лидии Скобликовой. Она уже в возрасте, но от нее невозможно отвести глаз. Красивая, всегда ухоженная, спокойная, от нее идет свет. Со мной все годы работает Вера Петровна Попова, сильнейший экономист нашего города, настоящий художник в экономике. Я всегда привожу их в пример молодым сотрудникам, потому что между их отношением к работе — огромная разница. Как-то меня пригласили читать лекцию по экономике для студентов института, и знаете, что меня поразило? В аудитории из ста человек было всего два человека, которые меня понимали и не отвечали штампами. Всего две пары глаз понимали, о чем я говорю. Это удивительно! Молодежь словно напичкана этой информацией, этими навязанными штампами, но совсем не знает, как применить их в реальной жизни. Приходят ко мне на собеседование, говорят, что хотят работать юристами, а сами не могут отличить Гражданский кодекс от Уголовного. Меня часто спрашивают, почему я не беру студентов на работу, почему отказываю им в трудоустройстве. Отвечаю: «Потому что мне нужны специалисты! Я хочу платить деньги специалисту, который точно знает свою работу и знает, зачем он пришел на фабрику». И я радуюсь, когда такие ребята приходят. Всего год назад у нас начала работать Евгения Логвиненко, но уже показала себя настоящим бойцом и профессионалом своего дела. В прошлом году мы праздновали 200-летие фабрики, и всю организационную работу Женя вынесла на своих плечах.

А вам не кажется, что учить молодых специалистов должны сами руководители?

Я не хочу учить какого-нибудь студента, чтобы потом он встал и ушел к моим конкурентам. Вот эти разговоры про «ты должен» меня бесят. Я должен из предприятия сделать конфетку, я должен думать о своей семье, а больше я никому ничего не должен.

Вы хотели бы познакомиться с Гитлером?

Вот это вопрос! Нет, конечно!

Почему?

Ну не нравится мне эта скотина. Не тянет меня к таким. Он же слуга дьявола. Мне более интересен Сталин, хотя они на одном уровне мистики.

Почему, на ваш взгляд, сейчас так модно стало оправдывать действия Сталина?

Я бы не сказал, что модно. Думаю, что Сталин становится привлекательным на фоне этого бардака, который происходит в стране. Если брать сегодняшних чиновников, то за коррупцию их надо миллионов десять расстрелять. Они же почти все воруют. И для этого созданы все условия. Никто не регламентирует загрузку рабочей смены чиновника, и он начинает искать варианты, как заработать денег побольше. Так как он не производит ничего, он начинает пользоваться деньгами государства. Используя эти деньги, он уже порождает коррупцию. Но у меня тут вопрос государству: «Зачем создавать систему, которая предполагает коррупцию?» Возьмем для примера сторожевую овчарку, породистую, всю в медалях, и положим ей на нос кусок сала. Она его стряхнет, но каплю оближет, потому что ей необходимо облизать морду. Это уже коррупция или еще нет? Зачем так делать? Положите прокладку, чтобы на морде сало не осталось. Нужно создавать систему, в которой коррупция невозможна. Если бы в нашей стране жестко соблюдались законы Российской Федерации, воспоминаний о Сталине не возникало бы.

Я слышала, что вы сотрудничаете с Кремлем?

Мы работаем с подарочным Фондом Президента. Нашими изделиями владеет все руководство страны, начиная с Брежнева.

Вы дарите им подарки?

Нет, мы продаем свои изделия. Подарки можно дарить женщине, другу, но не руководству.

И что, ни разу не подарили ни одной шпаги высшему руководству?

(Смеется.) Ирина, а вы точно из журнала «Миссия» приехали?

Зачем вы сейчас играете, если видите людей насквозь?

Мы все играем. Я же должен как-то развлекаться.

Если бы я попросила вас сравнить жизнь с игрой, с какой бы вы сравнили?