Читать книгу - "Метод большого Я. Откуда у тебя деньги и еще 11 вопросов личного маркетинга - Роман Тарасенко"

Насколько беззаботно вы живете? Определите уровень своей беззаботности по десятибалльной шкале, где ноль баллов означает, что вы абсолютно недовольны своей жизнью и хотите кардинально ее изменить, а десять — что вы совершенно счастливы и ничего менять не хотите.

Обычно мы бездействуем по трем причинам.

Ничего не хотим или хотим недостаточно сильно. Когда желания нет или оно слишком слабое, любое действие кажется бессмысленным. Зачем что-то делать человеку, который ничего не хочет или вроде бы и хочет, но прекрасно может обойтись без желаемого? Ему и так хорошо.

Не знаем, как удовлетворить свои желания и потребности. Тот случай, когда есть ощущение: что-то не так, но как должно быть — непонятно. Человек так устроен, что отказывается от одного решения, только если находит другое. Мы хотим не отмены, а замены. Для этого нужно хотеть чего-то конкретного, ведь когда неясно, чем заменить то, что не устраивает, большинство выбирает бездействие.

Не видим возможности получить желаемое. Цель очевидна, но мы считаем, что она недостижима. Зачем что-то делать, если заранее известно, что невозможно получить результат? Нет надежды — нет мотивации.

Если вы хотите «стать лучшим в мире…», высока вероятность, что вы даже не попробуете себя на выбранном поприще. Но обычно люди боятся сделать шаг в направлении и менее амбициозной цели — выступать публично, начать свой бизнес, переехать в другую страну, познакомиться с нужным человеком. Любая цель может казаться недостижимой по какой-то причине, но только действия покажут, так ли это.

Возможно, вы хотите стать лидером команды или переводчиком с арабского, но считаете, что у вас нет лидерских или лингвистических способностей, и бездействуете. С одной стороны, вы хорошо знаете, что нужно делать для достижения цели — учиться, практиковаться, повышать уровень; с другой стороны, не делаете этого из-за ложной уверенности в том, что «вам этого не дано».

Следовательно, для того, чтобы действовать, нужно:

— чего-то хотеть

— знать, чего вы хотите

— иметь основания ожидать, что желаемое достижимо.

Пожалуй, это все, что нужно знать о мотивации. Вы не действуете, когда нет сильного желания или потребности, которую нужно удовлетворить, или когда не знаете, чего хотите, или когда не видите возможности получить желаемое.