Читать книгу - "Как думают великие компании. Три правила - Майкл Е. Рейнор"

Многие из нас знакомы с тем, что иногда называют «поваренной книгой статистики»: это нормальное распределение, среднее значение и стандартное отклонение, t-тесты на значимость. В нашем анализе эти методы редко оказывались полезными. В своей крупномасштабной работе для учета особенностей ФР и природы явлений, которые мы пытались оценить количественно, мы использовали ряд непараметрических методов, таких как квантильная регрессия и локально-линейная (LOESS) регрессия.

Поскольку размер массива данных для исследования конкретных компаний у нас гораздо меньше, нам пришлось использовать другие методы, что отразилось на надежности выводов, которые мы сделали из этого анализа.

Чтобы вам было легче понять наш подход к этой проблеме, ниже мы приводим в сокращенном виде таблицу 6 из главы 3, в которой оценивается вероятность связи между относительной конкурентной позицией и относительной рентабельностью в наших выборках с использованием попарных сравнений (в таблице 6 мы рассматриваем наши тройки как целое, и поэтому в каждой из них одна компания занимает «промежуточную» конкурентную позицию; при попарных сравнениях можно сравнивать только ценовые и неценовые позиции).

При сравнении «чудотворцев» с «середнячками» легко видеть, что семь «чудотворцев» имеют неценовую конкурентную позицию, и два имеют ценовую позицию. В каждом случае между «чудотворцами» и «середнячками» имеются определенные различия.

Эта выборка из 9 попарных сравнений составляет 5,2 % от нашей группы из 174 «чудотворцев», и возможные ложноотрицательные результаты здесь не учитываются. Если бы наша выборка была абсолютно репрезентативной по отношению к нашей группе в целом, мы могли бы с полным основанием сделать вывод, что «чудотворцы» имеют неценовые конкурентные позиции относительно «середнячков» в течение 78 % рассматриваемого времени, то есть в подавляющем большинстве случаев, и это убедительно доказывало бы наличие сильной связи между выдающейся рентабельностью и неценовыми конкурентными позициями.

Таблица 51. Относительные конкурентные позиции при попарном сравнении

Источник: анализ, выполненный авторами.

При ссылках на нашу «группу» из «чудотворцев» и «стайеров» мы игнорируем проблему возможных ложноотрицательных результатов.