Books-Lib.com » Читать книги » Домашняя » Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров... - Марина Зорина

Читать книгу - "Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров... - Марина Зорина"

Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров... - Марина Зорина - Читать книги онлайн | Слушать аудиокниги онлайн | Электронная библиотека books-lib.com

Открой для себя врата в удивительный мир Читать книги / Домашняя книг на сайте books-lib.com! Здесь, в самой лучшей библиотеке мира, ты найдешь сокровища слова и истории, которые творят чудеса. Возьми свой любимый гаджет (Смартфоны, Планшеты, Ноутбуки, Компьютеры, Электронные книги (e-book readers), Другие поддерживаемые устройства) и погрузись в магию чтения книги 'Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров... - Марина Зорина' автора Марина Зорина прямо сейчас – дарим тебе возможность читать онлайн бесплатно и неограниченно!

474 0 19:11, 21-05-2019
Автор:Марина Зорина Жанр:Читать книги / Домашняя Год публикации:2015 Поделиться: Возрастные ограничения:(18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
0 0

Аннотация к книге "Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров... - Марина Зорина", которую можно читать онлайн бесплатно без регистрации

Книга Марины Зориной «Парабола замысла поиска работы мечты» основана только на реальном опыте автора и наполнена полезной информацией, касающейся закономерностей процесса внутреннего рекрутмента. Очень многие из нас хотя бы раз в жизни искали работу и задавались вопросом, почему все-таки не они стали обладателями заветного Job Offer в компанию своей мечты? Вся правда о поиске работы: от определения персональной миссии до успешных поведенческих стратегий на интервью-собеседовании, от нюансов интерпретации ваших ответов внутренними рекрутерами до архетипов HR-менеджеров.В первую очередь, книга обращена к соискателям работы, поскольку она охватывает широкий спектр вопросов, начиная от профессионального самоопределения заканчивая успешными поведенческими стратегиями до, в процессе и после интервью-собеседования. Кроме того, вся книга призвана изменить парадигму восприятия интервью-собеседования: часто HR-менеджер, который проводит с вами первичное интервью-собеседование, воспринимается как основное препятствие на пути достижения заветной цели – получения Job Offer в компанию своей мечты. Как понимать, что за человек проводит с вами встречу? Как он воспринимает людей и мир вокруг себя? Что является его глубинной мотивацией? На основании чего он принимает решение?Эта книга будет также интересна и HR-специалистам. Узнать себя в привычных поведенческих стратегиях – что может быть более мотивирующим к развитию?Структура книги такова, что вы легко можете начать с той главы, которая в данный конкретный момент является наиболее актуальной для вас.
1 ... 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
Перейти на страницу:

Как определить HR «Ребята, давайте жить дружно» по вербальным и невербальным проявлениям? Как правило, у «Девяток» мягкие, грудные голоса. Говорят они обычно не повышая голоса. Их вербалика небогата интонациями. Монотонный голос и умеренная громкость речи навевает транс. В конце предложения интонация понижается, и голос может практически гаснуть.

Они вообще производят впечатление людей, которые никуда не торопятся. И даже если с ними случается временной коллапс, у них всегда достаточно времени. Это очень характерная черта, по которой можно узнать людей «девяточного» типа. В диалоге они достаточно пассивные. Еще раз повторюсь, что с ними можно вести в переговорах. Они охотно отдадут вам пальму первенства. Они очень внимательно выслушивают вас. И, вообще очень внимательны в диалоге. Жестов немного, они округлые, плавные, медленные. Если руки лежат на коленях – они, как правило, тяжелы. Центр тяжести низко, на стуле они сидят достаточно тяжело. Может быть слегка выпячен живот. Дыхание брюшное, глубокое.


Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров...

Как пройти собеседование у HR «Ребята, давайте жить дружно»? Такие HR примут вам таким, какой вы есть. Слабыми тактиками с ними являются чрезмерная агрессивность. Это потрясающий HR, который не самоиндентифицируются напрямую, вместо этого они сосредотачивают свое внимание на отношение с другим человеком. При этом они не вкладывают энергии в налаживании контакта с самими собой, с другими людьми, с окружающим миром. Поэтому в налаживании этого контакта должны вложиться именно вы. Вы должны понять, что хочет сейчас услышать о вашем опыте этот очень умиротворенный человек. Вы можете вести беседу, акцентировать внимание на тех моментах своего опыта, который считаете наиболее важным или наиболее соответствующим данной вакансии. HR «Ребята, давайте жить дружно» предпочитает проводить автобиографическое интервью и задает весьма корректные вопросы. Он, как правило, не злоупотребляет кейсами. Он будет внимательно слушать то, что вы рассказываете ему. Но не сомневайтесь, у него достаточно сильная интуиция для того, чтобы определить, насколько вы подходите на ту или иную позицию. И в этом процесс он наверняка будет чтить интересы компании, в которой трудится. HR «Ребята, давайте жить дружно» на самом деле является одним из самых замкнутых типов Эннеаграммы. Хотя по внешним проявлениям этого никогда не скажешь. «Девятка» может удаляться в свое внутренне Убежище. Там она может прятаться от конфликтов, огорчений. Поэтому, чтобы «Девятки» были с вами и в буквальном, и в переносном смысле, они не должны тревожиться. Но если вы ожидаете от них какой-то искренней обратной связи, это практически несбыточное мечтание. Если HR понимает в процессе интервью-собеседования, что вы никак не встраиваетесь в команду или не подходите по каким-то иным причинам на эту позицию, он все равно не скажет вам этого. «Девяткам» трудно ответить «нет».

Именно по этой причине ни в коем случае не ожидайте обратной связи от людей девятого типа.

«Девятки» в целом очень позитивно реагируют на других людей. Но сейчас немного об их идеализации… Словно их СуперЭго в этот момент говорит им: «Ты хороший! Именно поэтому тебя окружают исключительно хорошие люди!» Таких «Девяток» обычно привлекают чуть более агрессивные, уверенные, энергичные люди.

Что делать, если вы узнали в этой зарисовке себя? Что делать моим дорогим коллегам, которые узнали в этой зарисовке свои поведенческие стратегии? То, что вы себя признали, – уже само по себе является очень хорошим знаком. Если вы заметили в себе некоторые модели поведения, наиболее яркие привычки, наиболее глубокие ценности, вы уже на пути освобождения от негативных проявлений вашего типа. Заведите Дневник поведенческих стратегий:

1. Записывайте все моменты, когда вы соглашаетесь с мнением и планами других людей, будучи не согласными с ними. Как часто это происходит? Что вы в этот момент чувствуете? Как ощущаете себя после этого, когда принимаете на себя какие-то обязательства?

2. Осознайте свою стратегию отстраняться, прятаться во внутренне Убежище. Что предшествовало вашему желанию не осознавать себя какое-то время? Какие обязательства на себя вы в этот момент брали?

3. Составьте список вещей, которые вы хотели бы делать и делали бы для себя. Представьте себе, что в этот момент вас никто не пытается исправить и вы вольны поступать так, как хотите. Каким бы были ваши желания? Обязательно увеличивайте этот список. Умейте совершать для себя какие-то приятные малости.

4. Когда вы идеализируете людей, какие их качества вы выделяете для себя? Эти качества присутствует в вас самих? Или эти качества – это то, что ценно для вас? Может, это повод заглянуть в себя и увидеть что-то ценное – то, что вы предпочитаете не замечать?

5. Обязательно записывайте в Дневнике поведенческих стратегий, какими отговорками вы пользуетесь сами для себя, что откладывать на потом действия, которыми бы вы могли заявить о себе. Вы должны продумать способы, которыми бы вы могли завести себя. Что это может быть? Научитесь вкладывать время в свое развитие, в развитие своих талантов. Обязательно планируйте это время.

6. Учитесь говорить «нет». Это очень важно, особенно в каких-то серьезных вещах. Пытайтесь сконцентрироваться, оставаясь при этом спокойными. Делайте это осознанно, по крайней мере до тех пор, пока вы не научитесь это делать. Вообще, учитесь осознавать свой гнев, каким бы деструктивным он вам не казался. Он может быть самым разрушающим чувством для вас, но только гнев, признанный вами, опознанный вами в теле, является тем самым топливом, которое может делать вас энергичными, достигающими, позволяет вам соединяться с внутренней силой.

Дневник поведенческих стратегий позволит вам заглянуть внутрь себя и познакомиться с вашими слабостями. Но при этом обязательно помните, что у вас есть сильные качества. Сбалансированные «Девятки» не теряют связь со своей внутренней силой, они уже не отражаются в зеркалах других людей как «Простой парень». Уровень жизненной энергии уплотняется, и они начинают делиться и заряжать ею других людей. И тогда «Девятки» понимают, какую не последнюю роль они способны играть в их жизнях. Это наполняет «Девяток» особой силой, а окружающие начинают ценить их еще больше. Вдруг они становятся видимыми для самих себя. И с замечательной мудростью принимают амбивалентность этого мира: счастье и боль, радость и горе, мудрость и глупость, добродетель и слабость, храбрость и трусость. Все это неразрывно связано! И все эти состояния, трансформируясь, приводят к осознанию Любви. А это то, что является сущностным качеством «Девяток». Когда они понимают, что и есть сама Любовь!

Заключение

ПРО себя ли я писала эту книгу? Наверное, про себя, вернее через себя. Я глубоко убеждена, что если кто-нибудь когда-нибудь пишет, он пишет о себе – в большей или меньшей степени. Конечно, можно ссылаться на школы, концепции, наблюдения, но все равно излагать материал из своей карты мира. Одно могу сказать абсолютно точно: я пыталась соблюсти баланс беспристрастности и моего присутствия в том, о чем писала. Как социальные существа, мы проводим большое количество времени, играя роли. Проводим «как если бы»… И в этом мире перепутаны фантазии, реальность, мифы и наши представления о нас же…

1 ... 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
Перейти на страницу:
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Новые отзывы

  1. Гость Алла Гость Алла10 август 14:46 Мне очень понравилась эта книга, когда я её читала в первый раз. А во второй понравилась еще больше. Чувствую,что буду читать и перечитывать периодически.Спасибо автору Выбор без права выбора - Ольга Смирнова
  2. Гость Елена Гость Елена12 июнь 19:12 Потрясающий роман , очень интересно. Обожаю Анну Джейн спасибо 💗 Поклонник - Анна Джейн
  3. Гость Гость24 май 20:12 Супер! Читайте, не пожалеете Правила нежных предательств - Инга Максимовская
  4. Гость Наталья Гость Наталья21 май 03:36 Талантливо и интересно написано. И сюжет не банальный, и слог отличный. А самое главное -любовная линия без слащавости и тошнотного романтизма. Вторая попытка леди Тейл 2 - Мстислава Черная
Все комметарии: