Books-Lib.com » Читать книги » Домашняя » Лабиринт иллюзий. В погоне за успехом на финансовых рынках - Александр Кургузкин

Читать книгу - "Лабиринт иллюзий. В погоне за успехом на финансовых рынках - Александр Кургузкин"

Лабиринт иллюзий. В погоне за успехом на финансовых рынках - Александр Кургузкин - Читать книги онлайн | Слушать аудиокниги онлайн | Электронная библиотека books-lib.com

Открой для себя врата в удивительный мир Читать книги / Домашняя книг на сайте books-lib.com! Здесь, в самой лучшей библиотеке мира, ты найдешь сокровища слова и истории, которые творят чудеса. Возьми свой любимый гаджет (Смартфоны, Планшеты, Ноутбуки, Компьютеры, Электронные книги (e-book readers), Другие поддерживаемые устройства) и погрузись в магию чтения книги 'Лабиринт иллюзий. В погоне за успехом на финансовых рынках - Александр Кургузкин' автора Александр Кургузкин прямо сейчас – дарим тебе возможность читать онлайн бесплатно и неограниченно!

439 0 23:21, 26-05-2019
Автор:Александр Кургузкин Жанр:Читать книги / Домашняя Год публикации:2018 Поделиться: Возрастные ограничения:(18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
0 0

Аннотация к книге "Лабиринт иллюзий. В погоне за успехом на финансовых рынках - Александр Кургузкин", которую можно читать онлайн бесплатно без регистрации

Финансовые рынки притягивают людей обещанием близкого успеха. Но реальность рушит чересчур оптимистичные ожидания. Биржа оказывается коварным местом, полным опасных ловушек.Поверхностное понимание природы рынков легко делает вас жертвой сил, использующих слабые места человеческой природы, чтобы манипулировать вашими решениями. Эта книга расскажет о скрытых механизмах, пытающихся увести вас в западню, и поможет двигаться вперед к эффективной стратегии работы на финансовых рынках.
1 ... 46 47 48 49 50 51 52 53 54 ... 74
Перейти на страницу:

Итак, ключевой способностью участника рынка оказывается способность сопротивляться эффектам Лабиринта. Поведенческое преимущество оказывается первым по важности, которое необходимо наработать участнику, чтобы эффективно выступать против рынка.

Даже если вы на рынке за долгосрочной премией и не планируете вовлекаться в игры за преимущество, рынок все равно периодически будет затягивать вас в попытки «поймать очевидные шансы». У среднего инвестора этих попыток оказывается достаточно для появления поведенческого разрыва в таком объеме, который делает контакт с рынком малоосмысленным. С учетом поведенческого разрыва конечный результат по доходности даже если и оставляет инвестора на положительной территории, вряд ли может считаться адекватной компенсацией за взятые риски.

С этой проблемой пытаются работать специальные механизмы сдерживания в виде специальных счетов или финансовых советников, которые должны удерживать вас от глупостей в эмоционально напряженных рыночных ситуациях.

Но когда вы приходите на рынок, чтобы как следует развернуться в достижении более амбициозных целей, вы по собственной воле сбрасываете механизмы сдерживания, и ваша свобода создает вам дополнительные возможности выстрелить себе в ногу. Многое из того, что будет выглядеть как отличная возможность, окажется изощренными ловушками Лабиринта Иллюзий.

Без наработки достаточного поведенческого преимущества активность на площадке, связанной с рисками, просто теряет смысл с точки зрения рациональной бизнес-схемы. Вам сложно будет перепрыгнуть барьер эффективности, превращающий ваше взаимодействие с рынком из спорта в бизнес.

Но изначально все может выглядеть так, что главные усилия нужно направить на развитие аналитического преимущества – способности понимать процессы, происходящие на рынке, и предсказывать их динамику лучше, чем это делает ваш оппонент. Вам кажется очевидным, что именно аналитическое преимущество самое важное для успеха.


И снова очевидное, интуитивно понятное ведет в ловушку. Полагаясь целиком на аналитическое превосходство, вы видите происходящее как охоту на беззащитную добычу, которая хорошо прячется и быстро бегает, но не нападает. Как мы убедились, картина значительно шире. Приятно представлять себя в роли охотника, но у рынка может оказаться другое мнение по поводу вашей роли.

Поэтому поведенческое преимущество по значимости оказывается выше аналитического.

Вы вполне можете выстроить стратегию действий, которая опиралась бы исключительно на поведенческое преимущество, при полном отсутствии попыток что-то предсказывать, анализировать или каким-то образом реализовывать аналитическое превосходство. Если вам хватает способностей перерабатывать шоки в качестве хозяина циклического контекста, вы можете иметь доходность, просто принимая то, что приносит вам эмоционально возбужденная толпа. Вы покупаете у толпы дешево, когда она паникует, и продаете ей дорого, когда она ослеплена чрезмерным оптимизмом. Все, что вам остается делать, это выдерживать атаки толпы на границы вашего контекста.

Справедливо и обратное. Вы можете иметь хорошее аналитическое преимущество, понимать динамику рынка или собирать прибыльные торговые стратегии, но если вы при этом оказываетесь слишком подвержены эмоциональным эффектам Лабиринта, то вся польза от вашего мастерства может быть уничтожена ударами о границы ваших плохо осознаваемых ограничений.

Пожалуй, одной из граней поведенческого преимущества можно считать умение видеть собственные слабости и понимать границы собственной компетенции. Без этого умения сверхуверенность раз за разом будет приводить к недооценке рисков, переоценке шансов, накоплению неоправданных ожиданий и их дорогостоящему краху.

Поэтому можно сказать, что поведенческое преимущество – это основа, фундамент всего проекта по выстраиванию взаимоотношений с рынком. Только на этой основе имеет смысл строить здание аналитического преимущества. Без крепкого фундамента ваша активность имеет шансы превратиться в строительство песочных замков, от которых не останется следа после первого же прилива.

Глава 22.
Практики контроля иллюзий

Мы пришли к выводу, что решающим фактором в нашем взаимодействии с рынком оказываются поведенческие качества. Недостаточно сильное поведенческое преимущество ставит под вопрос весь проект.

Как можно работать с этой проблемой?

Источник неприятностей в том, что человек недостаточно объективен к себе как к участнику взаимодействия с рынком. Существует слепое пятно в отношении собственного поведенческого несовершенства. За этим пятном стоит тот же механизм, что не пускает рациональный ум копаться в фундаменте вашего мироощущения. Тот же самый механизм, что проецирует ваши внутренние напряжения вовне и заставляет думать, что ваши проблемы идут от неких внешних оппонентов или обстоятельств.

В результате вы видите себя слишком совершенным. Вы воспринимаете задачу как чисто внешнюю, как действия идеального охотника против рынка, полного несовершенства. При этом слепое пятно накрывает ваши собственные недостатки, вашу уязвимость к обратному удару со стороны рынка.

Переоценивая свою идеальность, участник склонен формулировать задачу в слишком агрессивном ключе. Он видит себя охотником, а рынок – добычей, в результате слишком концентрируется на рынке, из фокуса внимания ускользает собственная уязвимость.

Когда человек с уязвимостями приходит играть на деньги в конкурентную и агрессивную среду, то вопрос времени, когда эти уязвимости будут использованы против него. Рынок пользуется поведенческими проблемами участников, создавая эмоционально напряженные ситуации, провоцирующие стереотипные реакции. Для участников со слабыми поведенческими качествами это выливается в избыточные и навязанные решения, растрату ресурсов и поведенческий разрыв в долгосрочной доходности.

Тот, кто оказывается более устойчив по шкале поведенческих качеств, обретает преимущество над средним оппонентом, и оно оказывается ключевым во всем проекте по взаимодействию с рынком. Чем более агрессивны ваши планы по отношению к рынку, тем более значимым оказывается поведенческое преимущество, потому что тем более агрессивно рынок будет отвечать вам и бить по слабым точкам.

Значимость поведенческого преимущества является обратной стороной факта, что его довольно сложно нарабатывать. Более того, многие даже не в состоянии видеть проблему с этой стороны, потому что для этого нужно оторвать фокус внимания от рынка и начать задавать вопросы про второго участника взаимодействия – про себя самого. Довольно непросто признать недостаточный уровень своих поведенческих качеств, свою эмоциональную нестабильность, свою неустойчивость к внешней манипуляции.

За слепым пятном в отношении себя, за поведенческим несовершенством стоит довольно мощный психический механизм. Напрашивается вопрос: можно ли вообще нарабатывать поведенческое преимущество? Что, если ваша способность сопротивляться эмоциональным воздействиям намертво зашита в свойствах характера и изменению не подлежит? Есть ли вообще шансы в этой борьбе себя с собой?

1 ... 46 47 48 49 50 51 52 53 54 ... 74
Перейти на страницу:
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Новые отзывы

  1. Гость Алла Гость Алла10 август 14:46 Мне очень понравилась эта книга, когда я её читала в первый раз. А во второй понравилась еще больше. Чувствую,что буду читать и перечитывать периодически.Спасибо автору Выбор без права выбора - Ольга Смирнова
  2. Гость Елена Гость Елена12 июнь 19:12 Потрясающий роман , очень интересно. Обожаю Анну Джейн спасибо 💗 Поклонник - Анна Джейн
  3. Гость Гость24 май 20:12 Супер! Читайте, не пожалеете Правила нежных предательств - Инга Максимовская
  4. Гость Наталья Гость Наталья21 май 03:36 Талантливо и интересно написано. И сюжет не банальный, и слог отличный. А самое главное -любовная линия без слащавости и тошнотного романтизма. Вторая попытка леди Тейл 2 - Мстислава Черная
Все комметарии: