Читать книгу - "Кодекс морально-усидчивого чиновника - Михаил Лашков"

51.1. Некоторые государственные служащие в своей практике исповедуют принцип: «если вести себя низко, можно достигнуть высокого положения».

Примечание: Но нельзя достигнуть высоких целей.

51.2. В «подковерных» схватках за «место под солнцем» девизом чиновников, как известно, является: «После поражения – коварство, после победы – месть!».

51.3. Иногда у чиновника нет иного выбора, кроме как нанести мстительным коллегам достойный удар… сзади!

51.4. Есть только один способ защиты – нападение! Это непререкаемый закон, по крайней мере, когда имеешь дело с коллегами по службе.

51.5. Честолюбивый чиновник обязан по отношению к своим коллегам обладать инстинктом киллера.

Примечание: Правду говорят: трудно убить… извините – подсидеть товарища только в первый раз. Потом становится все легче и легче… У киллеров это называется «почувствовать вкус крови». Инстинкт киллера – это сила!

51.6. На своих ошибках учатся, на чужих – делают карьеру.

Примечание: А позволительно ли порядочному чиновнику плевать своим коллегам в лицо, вонзая им нож в спину? – очень риторический вопрос.

51.7. Совершенно не обязательно излагать коллегам, что их действия вполне попадают под закон о коррупции, противоречат нормам морали, не соответствуют нравственным идеалам и способствуют разложению общества. Во всяком случае, не так многословно.

Примечание: Просто дайте им понять, что вам кое-что известно. Во многих случаях им этого вполне хватит…

51.8. Если вам стало известно о некоторых «промашках» ваших коллег, сообщите об этом начальнику таким образом, чтобы он «не услышал» сообщения. Только не надо ничего шептать начальнику на ухо. Вас могут обвинить в наушничестве. Надо просто написать на имя начальника докладную записку, содержание которой допускает различное толкование.

51.9. Писать против своих коллег не так-то просто. Не напишешь же: «Уважаемый господин начальник! Мне стало известно, что некоторые наши сотрудники занимаются коррупцией. Не могли ли вы истолковать данную информацию как-нибудь иначе?»

Примечание: Да, так писать нельзя! И не надо. Здесь требуется более тонкий подход. Вы должны всячески избегать любого упоминания о коррупции и коррупционерах…

51.10. В письменном виде «закладывать» коллег надо примерно так:

«Уважаемый господин начальник! Из частных источников я получил информацию, допускающую возможность определенных отступлений некоторыми нашими сотрудниками от правил и норм поведения государственных служащих. При отсутствии доказательств в пользу противного данная информация позволяет сделать предположение о целесообразности выяснения, существует или нет необходимость дальнейшего расследования. Вместе с тем следует особо подчеркнуть, что упомянутая информация является неполной, в силу чего представляется крайне затруднительным установить достоверные факты с удовлетворительным уровнем надежности. Искренне Ваш …».

51.11. Глубокий смысл вышепроцитированной записки очевиден:

а) во-первых, суть вопроса излагается в такой форме, что к ней трудно придраться;

б) во-вторых, логически следует, что заниматься всем этим должен не лично ваш начальник, а кто-то другой;

в) в-третьих, последняя фраза ясно дает понять: ни о каком расследовании не может быть и речи. Ну а если расследование когда-либо и состоится, вы все равно ни при чем – все будут думать, что ваш начальник в силу исключительной занятости, возможно, не до конца понял значение вашей записки.

51.12. И не спешите с подачей вашего творения руководителю. Подгадайте так, чтобы оно на стол его секретаря накануне отъезда начальника в отпуск. Такой ход внесет большие сомнения относительно того, кто читал записку: сам начальник, или исполняющий обязанности начальника? И, конечно, ни тот, ни другой толком ничего не вспомнят.

Примечание: Что называется, последний штрих, благодаря которому проблема наверняка сведется к банальному «испорченному телефону». Все будут «ни при чем» и смогут спокойно заниматься своими делами (включая ваших коллег-коррупционеров).

51.13. Когда требуется заронить сомнение в том, что выбор вашего начальника в отношении «выдвижения на повышение» вашего коллеги является идеальным (то есть – обхаять), начинать надо с выражения абсолютного(!) одобрения. Одна из главных задач этого заключается в том, чтобы никто никогда от вас не слышал (и даже не видел) каких-либо слов «неодобрения» в адрес данного кандидата. Вы должны всегда выглядеть его самым искренним другом.

Примечание: Ведь чтобы ударить человека ножом в спину, нужно сначала за нее зайти.

51.14. Тактика «уничтожения» ваших конкурентов «на повышение»:

а) этап № 1: выразите начальнику абсолютную поддержку вашего конкурента;

б) этап № 2: перечислите все его качества, безусловно, достойные похвалы, особо выделив те из них, которые делают его практически непригодным для исполнения данной работы;